Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 834 € à 20 192 €.
Comptes 2026 non déposés: le délai était le 31-10-2026.
Un dirigeant est parti. Dernier changement le 02-10-2026 · 1 en fonction.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 3 166 entreprises (NACE 77, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, micro-entreprises). Elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que BL aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BL est plus élevée : 1,8 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BL que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour BL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,25 (11,52 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 60,8 % et la trésorerie 3,8 % du total du bilan. 60,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 51 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 77), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BL Evergem | 33 201 € | 1 008 € | 39,2 % | - |
| Conseil-Vins Export Moorslede | 53 747 € | -3 044 € | 100,0 % | - |
| D&D consulting & freedom Zottegem | 44 931 € | -6 753 € | 74,6 % | - |
| CARCA Saint-Nicolas | 26 898 € | -275 € | 63,4 % | - |
| SALLE D'EAU Lierre | 16 216 € | 367 € | -30,5 % | - |
| BAS-VERHUUR Kalmthout | 43 648 € | -16 320 € | -919,1 % | - |
| VDB LADDERLIFTEN Kalmthout | 79 864 € | -419 € | 21,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BL : « Location et location-bail d'autres machines, équipements et biens matériels » (NACE 77399). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 16 200 € et 79 900 €, constituées entre 1994 et 2009.
BL dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 17 348 € en 2008 à 1 008 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2 900 €. Estimé : probablement entre 2 200 € et 6 000 €.
Au-dessus de 58 % des 1 847 entreprises en 2025.
Au-dessus de 15 % des 1 759 entreprises en 2025.
Au-dessus de 28 % des 1 776 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
33 201 | 14 781 | 17 444 | 15 417 | 37 829 | 48 972 | 31 886 | 28 857 | 6 946 | 23 972 | 26 857 | 27 660 | 26 141 | 23 157 | 27 679 | 28 662 | |
21/28 |
28 138 | 5 180 | 2 054 | 2 568 | 9 038 | 28 233 | 7 772 | 3 354 | 680 | 4 105 | 7 542 | 10 708 | 16 116 | 5 121 | 6 662 | 8 243 | |
21 |
- | - | - | 0 | - | 210 | 2 623 | 840 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
28 138 | 5 180 | 2 054 | 2 568 | 9 038 | 28 023 | 5 149 | 2 294 | - | 3 425 | 6 862 | 10 028 | 15 436 | 5 091 | 6 632 | 8 213 | |
22 |
1 027 | 1 541 | 2 054 | 2 568 | 3 595 | 4 533 | 1 275 | 1 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
543 | - | - | - | 1 019 | - | - | - | - | 240 | 491 | 471 | 1 044 | 1 641 | 1 382 | 1 163 | |
24 |
23 298 | - | - | - | 4 425 | 23 490 | 3 874 | 594 | - | 3 185 | 6 371 | 9 556 | 14 392 | 3 450 | 5 250 | 7 050 | |
26 |
3 271 | 3 639 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | 220 | 680 | 680 | 680 | 680 | 680 | 30 | 30 | 30 | |
29/58 |
5 063 | 9 602 | 15 390 | 12 850 | 28 791 | 20 740 | 24 114 | 25 503 | 6 266 | 19 867 | 19 316 | 16 952 | 10 025 | 18 036 | 21 017 | 20 419 | |
40/41 |
3 476 | 9 178 | 63 | - | 2 559 | 9 800 | 15 471 | 24 707 | 6 117 | 16 438 | 15 947 | 13 635 | 1 061 | 14 498 | 20 084 | 10 728 | |
40 |
1 048 | 1 913 | - | - | 1 912 | 9 800 | 15 471 | 22 812 | 5 458 | 14 965 | 15 868 | 13 367 | 336 | 12 622 | 19 932 | 7 933 | |
41 |
2 428 | 7 265 | 63 | - | 648 | - | - | 1 895 | 659 | 1 473 | 80 | 267 | 724 | 1 876 | 152 | 2 795 | |
54/58 |
1 264 | 423 | 15 326 | 12 585 | 26 231 | 10 939 | 8 642 | 796 | 149 | 2 346 | 2 060 | 2 704 | 8 339 | 2 866 | 129 | 8 960 | |
490/1 |
323 | - | - | 265 | - | - | - | - | - | 1 083 | 1 309 | 613 | 626 | 672 | 804 | 731 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
33 201 | 14 781 | 17 444 | 15 417 | 37 829 | 48 972 | 31 886 | 28 857 | 6 946 | 23 972 | 26 857 | 27 660 | 26 141 | 23 157 | 27 679 | 28 662 | |
10/15 |
13 009 | 13 947 | 17 049 | 14 736 | 25 920 | 21 295 | 10 676 | 4 487 | 1 595 | 9 052 | 8 707 | 6 177 | 1 426 | 12 556 | 7 556 | 16 304 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
10 |
- | - | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
101 |
- | - | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | |
13 |
17 099 | 17 099 | 17 099 | 17 099 | 17 099 | 12 474 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 2 852 | 2 507 | 798 | 798 | 798 | 505 | 505 | |
130/1 |
- | - | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 798 | 798 | 798 | 505 | 505 | |
133 |
17 099 | 17 099 | 15 244 | 15 244 | 15 244 | 10 619 | - | - | - | 997 | 652 | - | - | - | - | - | |
14 |
-10 289 | -9 351 | -6 250 | -8 563 | 2 621 | 2 621 | 2 621 | -3 568 | -6 460 | - | - | -821 | -5 572 | 5 558 | 851 | 9 599 | |
17/49 |
20 192 | 834 | 395 | 681 | 11 909 | 27 678 | 21 210 | 24 370 | 5 351 | 14 921 | 18 150 | 21 483 | 24 715 | 10 601 | 20 123 | 12 358 | |
17 |
- | - | - | - | - | 5 137 | - | - | - | 2 487 | 5 653 | 8 657 | 11 505 | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 5 137 | - | - | - | 2 487 | 5 653 | 8 657 | 11 505 | - | - | - | |
42/48 |
20 192 | 834 | 395 | 681 | 11 909 | 22 541 | 21 210 | 24 370 | 5 351 | 12 434 | 12 497 | 12 826 | 13 087 | 10 601 | 20 123 | 12 358 | |
42 |
- | - | - | - | - | 2 987 | - | - | 2 487 | 3 166 | 3 003 | 2 848 | 2 702 | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 356 | - | - | - | - | - | 2 243 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 356 | - | - | - | - | - | 2 243 | - | |
44 |
158 | - | 312 | 477 | - | 2 699 | 6 385 | 14 724 | 780 | 599 | 3 578 | 3 020 | 942 | 2 985 | 5 594 | 2 394 | |
440/4 |
158 | - | 312 | 477 | - | 2 699 | 6 385 | 14 724 | 780 | 599 | 3 578 | 3 020 | 942 | 2 985 | 5 594 | 2 394 | |
45 |
1 878 | 834 | - | 121 | 4 825 | 8 363 | 6 311 | 7 527 | - | 5 708 | 640 | 1 507 | 66 | 2 025 | 2 953 | 145 | |
450/3 |
1 878 | 834 | - | 121 | 4 825 | 8 363 | 6 311 | 7 527 | - | 2 208 | 640 | 1 507 | 66 | 235 | 772 | 145 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500 | - | - | - | 1 790 | 2 181 | - | |
47/48 |
18 156 | - | 83 | 83 | 7 084 | 8 491 | 8 514 | 2 119 | 728 | 2 960 | 5 275 | 5 451 | 9 377 | 5 590 | 9 334 | 9 819 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 123 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
1 000 | - | - | - | 5 622 | 423 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
1 008 | -1 985 | 3 474 | -4 531 | 17 934 | 25 999 | 17 873 | 7 231 | -6 696 | 4 630 | 7 292 | 9 579 | -4 235 | 8 358 | -5 769 | 17 348 | |
630 |
1 189 | 554 | 514 | 3 084 | 4 170 | 10 175 | 2 637 | 784 | - | 3 437 | 3 566 | 3 758 | 5 583 | 2 397 | 2 226 | 3 122 | |
631/4 |
- | - | - | - | -2 050 | - | 4 024 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
607 | 566 | 510 | 527 | 3 146 | 1 408 | 817 | 1 483 | 302 | 282 | 439 | 173 | 648 | 927 | 781 | 351 | |
66A |
- | - | - | - | 4 868 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-788 | -3 106 | 2 451 | -8 142 | 7 800 | 14 416 | 10 395 | 4 965 | -6 998 | 911 | 3 288 | 5 647 | -10 465 | 5 034 | -8 777 | 13 876 | |
75/76B |
- | 173 | 0 | 4 | - | 1 | 8 | - | - | 29 | 12 | 26 | 24 | 84 | 107 | 35 | |
75 |
- | 173 | 0 | 4 | - | 1 | 8 | - | - | 29 | 12 | 26 | 24 | 84 | 107 | 35 | |
65/66B |
150 | 168 | 138 | 149 | 335 | 451 | 174 | 347 | 458 | 595 | 769 | 923 | 689 | 118 | 79 | 64 | |
65 |
150 | 168 | 138 | 149 | 335 | 451 | 174 | 347 | 458 | 595 | 769 | 923 | 689 | 118 | 79 | 64 | |
9903 |
-938 | -3 101 | 2 313 | -8 287 | 7 465 | 13 966 | 10 229 | 4 618 | -7 456 | 344 | 2 530 | 4 751 | -11 130 | 5 001 | -8 748 | 13 847 | |
67/77 |
- | - | - | -2 000 | 2 840 | 6 088 | 4 041 | 1 726 | - | - | - | - | - | 0 | - | 3 743 | |
9904 |
-938 | -3 101 | 2 313 | -6 287 | 4 625 | 7 879 | 6 189 | 2 892 | -7 456 | 344 | 2 530 | 4 751 | -11 130 | 5 000 | -8 748 | 10 104 | |
9905 |
-938 | -3 101 | 2 313 | -6 287 | 4 625 | 7 879 | 6 189 | 2 892 | -7 456 | 344 | 2 530 | 4 751 | -11 130 | 5 000 | -8 748 | 10 104 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-10 289 | -9 351 | -6 250 | -8 563 | 7 246 | 10 500 | 2 621 | -3 568 | -7 456 | 344 | 1 710 | -821 | -5 572 | 5 851 | 851 | 10 104 | |
14P |
-9 351 | -6 250 | -8 563 | -2 275 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 997 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 4 625 | 7 879 | - | - | - | 344 | 1 710 | - | - | 293 | - | 505 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 057 | - | - | 293 | - | 505 | |
6921 |
- | - | - | - | 4 625 | 7 879 | - | - | - | 344 | 652 | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 04-11-2025.
Comptes annuels 2025 déposés 4 jours après le délai. Déposés le 4 novembre 2025, délai 31 octobre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mars 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2025-00562596.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 04-11-2025 | 2025-00562596 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 04-11-2025 | 2025-00562659 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 30-11-2023 | 2023-00522777 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 02-11-2022 | 2022-20483771 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 11-09-2020 | 2020-52500068 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 12-09-2019 | 2019-64300489 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 02-10-2017 | 2017-66400220 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 27-09-2016 | 2016-63600574 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 29-09-2015 | 2015-62600578 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 26-11-2014 | 2014-67900010 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 27-09-2013 | 2013-61000455 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 26-10-2012 | 2012-62000033 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 05-10-2011 | 2011-57500240 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 01-12-2010 | 2010-62000486 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 08-09-2009 | 2009-75500025 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 16-09-2008 | 2008-73400162 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 401 | -2 552 | 2 964 | -5 058 | 11 970 | 24 591 | 13 033 | 5 748 | - | 4 347 | 6 853 | 9 405 | -4 882 | 7 431 | -6 551 | 16 998 | ||
| 251 | -2 547 | 2 826 | -3 204 | 8 795 | 18 054 | 8 826 | 3 675 | - | 3 781 | 6 096 | 8 509 | -5 547 | 7 397 | -6 522 | 13 226 | ||
| 39 148 | 3 680 | 0 | - | 1 074 | 9 758 | 7 275 | 4 138 | - | 0 | 400 | -1 650 | 16 577 | 856 | 645 | 11 365 | ||
| 841 | -14 903 | 2 741 | - | 15 292 | - | 7 847 | 646 | -2 197 | 286 | -644 | -5 635 | 5 473 | 2 737 | -8 831 | - | ||
| -15 129 | 8 768 | 14 995 | 12 169 | 16 882 | -1 801 | 2 904 | 1 133 | 915 | 7 433 | 6 819 | 4 126 | -3 062 | 7 435 | 894 | 8 061 | ||
| 39,2 % | 94,4 % | 97,7 % | 95,6 % | 68,5 % | 43,5 % | 33,5 % | 15,6 % | 23,0 % | 37,8 % | 32,4 % | 22,3 % | 5,5 % | 54,2 % | 27,3 % | 56,9 % | ||
| 0,25 | 11,52 | 38,98 | 18,86 | 2,42 | 0,92 | 1,14 | 1,05 | 1,17 | 1,60 | 1,55 | 1,32 | 0,77 | 1,70 | 1,04 | 1,65 | ||
| 1,55 | 0,06 | 0,02 | 0,05 | 0,46 | 1,30 | 1,99 | 5,43 | 3,35 | 1,65 | 2,08 | 3,48 | 17,33 | 0,84 | 2,66 | 0,76 | ||
| -7,2 % | -22,2 % | 13,6 % | -42,7 % | 17,8 % | 37,0 % | 58,0 % | 64,4 % | -467,3 % | 3,8 % | 29,1 % | 76,9 % | -780,4 % | 39,8 % | -115,8 % | 62,0 % | ||
| -2,8 % | -21,0 % | 13,3 % | -40,8 % | 12,2 % | 16,1 % | 19,4 % | 10,0 % | -107,3 % | 1,4 % | 9,4 % | 17,2 % | -42,6 % | 21,6 % | -31,6 % | 35,3 % | ||
| 2,67 | -15,15 | 21,46 | -33,88 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 39 148 € | 3 680 € | - | - |
| 1 189 € | 554 € | 514 € | 3 084 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 788 €, plus faible que la perte de 3 106 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 5,6 % à 60,8 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
BL n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : David Bracke. BL n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| RENT SOLUTIONS siège Kouterstraat 11, 9940 Evergem | 07-05-2007 | 2.162.124.654 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44019C1135/02X000 | 489 m² | 1 · 147 m² | 4,1 m · 1 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0887.585.632
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