Bitco Be
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Bitco Be sur 12 mois est de 2,3% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 94 900 € et un résultat net de 1 156 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 22026 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 2 820 € après une perte de 77 538 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 47, Commerce de détail, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 275 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,3%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,3% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 275 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 54 111 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 10 488 € | 51 555 € | 50 641 € | 30 927 € | -4 609 € | ▼ 115% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 237 € | 2 998 € | 2 734 € | 4 627 € | 4 665 € | 6 248 € | ▲ 33,9% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | -9 457 € | -9 429 € | 1 798 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 628 € | 1 326 € | 2 761 € | 2 348 € | 2 683 € | ▲ 14,3% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -33 799 € | -41 678 € | -71 701 € | -14 518 € | -39 598 € | 7 142 € | ▲ 118% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -61 650 € | -47 336 € | -117 887 € | -74 345 € | -77 538 € | 2 820 € | ▲ 104% |
| Produits financiers75/76B | - | 29 € | 159 650 € | 46 € | 86 713 € | 1 743 € | ▼ 98,0% |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 29 € | 0 € | 46 € | 0 € | 1 743 € | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | 159 650 € | 0 € | 86 713 € | 0 € | ▼ 100% |
| Charges financières65/66B | - | 632 € | 1 639 € | 1 227 € | 959 € | 1 619 € | ▲ 68,9% |
| Charges financières récurrentes65 | 431 € | 632 € | 1 639 € | 1 227 € | 959 € | 1 619 € | ▲ 68,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -62 081 € | -47 939 € | 40 124 € | -75 526 € | 8 216 € | 2 944 € | ▼ 64,2% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 140 € | 1 788 € | ▲ 1 182% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -62 081 € | -47 939 € | 40 124 € | -75 526 € | 8 077 € | 1 156 € | ▼ 85,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -62 081 € | -47 939 € | 40 124 € | -75 526 € | 8 077 € | 1 156 € | ▼ 85,7% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 142 634 € | 184 381 € | 226 126 € | 228 952 € | 255 800 € | 331 351 € | ▲ 29,5% |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 242 € | 7 744 € | 10 824 € | 7 538 € | 25 121 € | 20 074 € | ▼ 20,1% |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 273 € | 1 671 € | 1 070 € | 468 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 069 € | 2 672 € | 5 918 € | 1 893 € | 22 686 € | 16 438 € | ▼ 27,5% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 2 672 € | 5 918 € | 1 893 € | 22 686 € | 16 438 € | ▼ 27,5% |
| Immobilisations financières28 | 2 900 € | 3 400 € | 3 837 € | 5 177 € | 2 436 € | 3 636 € | ▲ 49,3% |
| Actifs circulants29/58 | 132 392 € | 176 638 € | 215 302 € | 221 414 € | 230 678 € | 311 278 € | ▲ 34,9% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 94 526 € | 119 879 € | 134 127 € | 148 597 € | 186 441 € | 210 344 € | ▲ 12,8% |
| Stocks30/36 | - | 119 879 € | 134 127 € | 148 597 € | 186 441 € | 210 344 € | ▲ 12,8% |
| Créances à un an au plus40/41 | 26 933 € | 45 657 € | 78 934 € | 72 068 € | 37 297 € | 86 189 € | ▲ 131% |
| Créances commerciales40 | - | 37 489 € | 62 198 € | 54 261 € | 32 317 € | 73 164 € | ▲ 126% |
| Autres créances41 | - | 8 168 € | 16 737 € | 17 807 € | 4 979 € | 13 025 € | ▲ 162% |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 900 € | 10 986 € | 1 524 € | 176 € | 5 687 € | 13 203 € | ▲ 132% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 116 € | 716 € | 573 € | 1 254 € | 1 542 € | ▲ 22,9% |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 142 634 € | 184 381 € | 226 126 € | 228 952 € | 255 800 € | 331 351 € | ▲ 29,5% |
| Capitaux propres10/15 | 37 919 € | -10 020 € | 30 104 € | 22 954 € | 93 745 € | 94 900 € | ▲ 1,2% |
| Apport10/11 | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -62 081 € | -110 020 € | -69 896 € | -77 046 € | -6 255 € | -5 100 € | ▲ 18,5% |
| Dettes17/49 | 104 715 € | 194 401 € | 196 022 € | 205 998 € | 162 055 € | 236 451 € | ▲ 45,9% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 3 942 € | 0 € | ▼ 100% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 3 942 € | 0 € | ▼ 100% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 104 715 € | 194 032 € | 196 021 € | 205 998 € | 158 113 € | 236 324 € | ▲ 49,5% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 7 041 € | 4 495 € | ▼ 36,2% |
| Dettes commerciales44 | 88 604 € | 170 726 € | 156 637 € | 189 360 € | 109 199 € | 76 074 € | ▼ 30,3% |
| Fournisseurs440/4 | - | 170 726 € | 156 637 € | 189 360 € | 109 199 € | 76 074 € | ▼ 30,3% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 7 490 € | 23 641 € | 16 442 € | 26 032 € | 27 158 € | ▲ 4,3% |
| Impôts450/3 | - | - | 13 996 € | 5 455 € | 10 288 € | 14 231 € | ▲ 38,3% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 7 490 € | 9 645 € | 10 987 € | 15 745 € | 12 927 € | ▼ 17,9% |
| Autres dettes47/48 | - | 15 816 € | 15 743 € | 196 € | 15 840 € | 128 597 € | ▲ 712% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 370 € | 0 € | 0 € | - | 127 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -62 081 € | -47 939 € | 40 124 € | -75 526 € | 8 077 € | 1 156 € | ▼ 85,7% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 237 € | 2 998 € | 2 734 € | 4 627 € | 4 665 € | 6 248 € | ▲ 33,9% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -57 844 € | -44 940 € | 42 858 € | -70 900 € | 12 742 € | 7 403 € | ▼ 41,9% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -500 € | -5 814 € | -1 341 € | -22 248 € | -1 200 € | ▲ 94,6% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 087 € | -9 462 € | -1 348 € | 5 511 € | 7 516 € | ▲ 36,4% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.