BIT FACTOR
ActifRésumé
BIT FACTOR est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 45 460 € et un résultat net de 45 064 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 21 080 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 45 460 €
- Bénéfice
- 45 064 €
Pourquoi 93abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 122 079 €Liquidité : ratio de liquidité 1,48, trésorerie 20 402 €, réduite de moitiéChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 03-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 52 000 € ▲87%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 12 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 972 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 972 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 1 605 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 1 410 € | 1 410 € | 2 893 € | 1 615 € | 1 615 € | 1 615 € | 1 909 € | ▲ 18,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 701 € | 653 € | 4 789 € | - | 1 157 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 031 € | 883 € | 49 398 € | 39 352 € | 3 132 € | 44 630 € | 68 703 € | 61 923 € | ▼ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 991 € | -1 917 € | 46 730 € | 35 758 € | 864 € | 36 621 € | 67 088 € | 58 857 € | ▼ 12,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 467 € | 740 € | 1 636 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | - | - | 467 € | 740 € | 1 636 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 249 € | 286 € | 203 € | 238 € | 253 € | ▲ 6,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 55 € | 161 € | 187 € | 249 € | 286 € | 203 € | 238 € | 253 € | ▲ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 26 936 € | -2 077 € | 46 543 € | 35 509 € | 1 045 € | 37 158 € | 68 486 € | 58 604 € | ▼ 14,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 366 € | 524 € | 13 632 € | 10 127 € | 1 008 € | 9 354 € | 16 486 € | 13 540 € | ▼ 17,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 570 € | -2 601 € | 32 911 € | 25 382 € | 37 € | 27 804 € | 52 000 € | 45 064 € | ▼ 13,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 570 € | -2 601 € | 32 911 € | 25 382 € | 37 € | 27 804 € | 52 000 € | 45 064 € | ▼ 13,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 75 699 € | 100 077 € | 108 871 € | 77 965 € | 61 502 € | 90 027 € | 155 797 € | 122 079 € | ▼ 21,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 2 820 € | 1 410 € | 14 670 € | 13 054 € | 11 439 € | 9 824 € | 10 648 € | ▲ 8,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 2 820 € | 1 410 € | 14 670 € | 13 054 € | 11 439 € | 9 824 € | 10 648 € | ▲ 8,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 14 670 € | 13 054 € | 11 439 € | 9 824 € | 8 208 € | ▼ 16,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | - | 2 440 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 75 699 € | 97 257 € | 107 461 € | 63 295 € | 48 448 € | 78 588 € | 145 973 € | 111 431 € | ▼ 23,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 13 909 € | 52 500 € | 23 901 € | 21 002 € | 29 031 € | 30 296 € | 88 602 € | ▲ 192 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 21 600 € | 11 063 € | 11 063 € | - | 16 757 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 301 € | 9 939 € | 17 968 € | 30 296 € | 71 845 € | ▲ 137 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 75 699 € | 83 348 € | 54 961 € | 39 394 € | 26 351 € | 48 399 € | 114 571 € | 20 402 € | ▼ 82,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 095 € | 1 158 € | 1 106 € | 2 427 € | ▲ 119 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 75 699 € | 100 077 € | 108 871 € | 77 965 € | 61 502 € | 90 027 € | 155 797 € | 122 079 € | ▼ 21,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 41 605 € | 39 004 € | 19 415 € | 44 797 € | 44 834 € | 78 638 € | 45 460 € | 45 460 € | = |
| Apport10/11 | 12 600 € | 12 600 € | - | 12 600 € | 12 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 12 600 € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 12 600 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 26 860 € | 26 860 € | 26 860 € | 26 860 € | 26 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 27 145 € | 24 544 € | 4 955 € | 5 337 € | 5 374 € | 33 178 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 34 094 € | 61 073 € | 89 456 € | 33 168 € | 16 668 € | 11 389 € | 110 337 € | 76 619 € | ▼ 30,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 31 022 € | 58 000 € | 87 383 € | 31 092 € | 14 592 € | 9 313 € | 110 337 € | 75 352 € | ▼ 31,7 % |
| Dettes commerciales44 | 1 684 € | 8 101 € | 4 212 € | 3 333 € | 501 € | 1 058 € | 553 € | 583 € | ▲ 5,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 333 € | 501 € | 1 058 € | 553 € | 583 € | ▲ 5,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 27 759 € | 14 091 € | 8 255 € | 24 605 € | 36 465 € | ▲ 48,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 27 759 € | 14 091 € | 8 255 € | 24 605 € | 36 465 € | ▲ 48,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 85 179 € | 38 304 € | ▼ 55,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 076 € | 2 076 € | 2 076 € | - | 1 267 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 570 € | -2 601 € | 32 911 € | 25 382 € | 37 € | 27 804 € | 52 000 € | 45 064 € | ▼ 13,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 1 410 € | 1 410 € | 2 893 € | 1 615 € | 1 615 € | 1 615 € | 1 909 € | ▲ 18,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 570 € | -1 191 € | 34 321 € | 28 275 € | 1 652 € | 29 419 € | 53 615 € | 46 973 € | ▼ 12,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | -16 153 € | 1 € | 0 € | 0 € | -2 733 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 649 € | -28 387 € | -15 567 € | -13 043 € | 22 048 € | 66 172 € | -94 169 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-07-2026 | 2026-00259472 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 21-08-2025 | 2025-00389049 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00408396 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-09-2023 | 2023-00459430 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-08-2022 | 2022-20305938 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-08-2021 | 2021-54600545 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-08-2020 | 2020-45100205 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-56000418 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-60400121 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CIULICA Dragos |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-03
Acte du Moniteur
Démission : CIULICA Dragos (gérant)Nomination : CIULICA Dragos (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital13 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-03-2023
- Autre disposition, « onderwerping aan Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, vennootschap onderwerpen aan bepalingen van Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, Wetboek van vennootschappen en verenigingen en nieuwe statuten worden van kracht op vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 2
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « coördinatie opmaken en ondertekenen overeenkomstig vorig besluit en neerlegging in vennootschapsdossier, opdracht coördinatie statuten » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, CIULICA Dragos (gérant)
- Décharge d'administrateur, CIULICA Dragos
- Nomination d'administrateur, CIULICA Dragos (administrateur non statutaire)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22006B0463/00D002 | Flandre | 1 711 m² | 1 · 221 m² | 8,8 m · 2 |
| 23082B0344/00P013 | Flandre | 121 m² | 1 · 62 m² | 11,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verstrekken van software ontwikkeling; management van diverse software projecten,interim management hieromtrent; Plaatsen van domotica… » (acte en néerlandais)
7 activités (acte en néerlandais)
- Het verstrekken van software ontwikkeling; management van diverse software projecten,interim management hieromtrent.
- Plaatsen van domotica en software hieromtrent:
- Plaatsen van hardware installaties,netwerken en dergelijke.
- Het begeleiden van IT projecten
- De vennootschap kan eveneens websites beheren en ontwikkelen,handel drijven in IT-materiaal
- De vennootschap kan eveneens roerende en onroerende goederen,daarin begrepen effecten en portefeuillewaarden,alsmede alle deelnemingen en onverdeelde rechten in handels- en burgerlijke vennootschappen of verenigingen verwerven,aankopen,verkopen,verhandelen of ruilen of op een andere wijze vervreemden.
- Het waarnemen en uitoefenen van allerhande bestuurs en beheersopdrachten en mandaten.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BIT FACTOR
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, eenvoudige beslissing bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « BESTUURSORGAAN, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Niet-statutaire bestuurders, onbepaalde duur » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Goederen nog in natura op zelfde wijze verdeeld, netto actief onder alle aandeelhouders naar verhouding aantal aandelen » (acte en néerlandais)