Personnel
Entre 2022 et 2025, 78 % des équivalents temps plein ont disparu.
Entre 2022 et 2025, 78 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 93 à 124 jours avant la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 85 % du secteur machines et équipements. Médiane du secteur 43 613 € · 478 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 980 entreprises (NACE 28, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, micro-entreprises). Elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que Bindus aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Bindus : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour Bindus. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,32 (1,51 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 56,6 % et la trésorerie 2,6 % du total du bilan. 58,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 94 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 28), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bindus Genk | - | - | 41,6 % | 1,6 |
| ROTSAERT MACHINEBOUW Kuurne | - | - | 46,1 % | 4 |
| FERINOX CONCEPT Sambreville | - | - | 55,7 % | 7 |
| Machines Rigo-Decoux Int'l Fernelmont | - | - | 89,9 % | 0,5 |
| Bogaerts Next Engineering Hoogstraten | 5,6 M € | 7,4 % | 88,8 % | 76,8 |
| Merco Machines Merelbeke-Melle | 17,4 M € | 11,1 % | 50,1 % | 52,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Bindus : « Fabrication de machines pour la métallurgie » (NACE 28910). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 326 000 € et 17 M €, constituées entre 1990 et 2012.
Bindus dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 298 103 € en 2014 à 171 132 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 440 000 €. Estimé : probablement entre 270 000 € et 810 000 €.
Au-dessus de 46 % des 478 entreprises en 2025.
Au-dessus de 32 % des 476 entreprises en 2025.
Au-dessus de 19 % des 477 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré et 3 personnes sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
2,0 M | 2,3 M | 2,7 M | 2,0 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 730 148 | 928 710 | 876 610 | 978 312 | |
21/28 |
503 253 | 104 027 | 144 871 | 176 935 | 197 108 | 146 318 | 142 187 | 176 155 | 189 835 | 260 517 | 290 706 | - | |
21 |
5 175 | 8 688 | 12 200 | 15 713 | 2 915 | - | - | - | - | - | - | 2 083 | |
22/27 |
45 538 | 80 340 | 117 671 | 146 222 | 179 193 | 131 318 | 142 187 | 176 155 | 189 835 | 260 517 | 290 706 | 299 180 | |
22 |
9 436 | 14 508 | 24 398 | 36 840 | 47 147 | 58 418 | 73 369 | 83 135 | 98 253 | 113 371 | 122 591 | 89 686 | |
23 |
34 963 | 64 350 | 91 449 | 106 880 | 128 809 | 70 395 | 65 723 | 89 335 | 89 284 | 144 455 | 165 033 | 206 019 | |
24 |
1 139 | 1 481 | 1 823 | 2 502 | 3 181 | 2 394 | 2 929 | 3 463 | 2 020 | 2 357 | 2 694 | 3 031 | |
26 |
- | - | - | - | 56 | 111 | 167 | 222 | 278 | 333 | 389 | 444 | |
28 |
452 540 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,5 M | 2,2 M | 2,5 M | 1,8 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 976 435 | 540 312 | 668 194 | 585 904 | 677 049 | |
3 |
1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 976 507 | 676 487 | 397 612 | 447 715 | 472 393 | 280 141 | 240 339 | 236 788 | 198 865 | |
30/36 |
1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 976 507 | 676 487 | 397 612 | 447 715 | 472 393 | 280 141 | 240 339 | 236 788 | 198 865 | |
40/41 |
231 433 | 799 202 | 1,4 M | 583 113 | 272 193 | 152 470 | 84 672 | 449 174 | 206 733 | 386 850 | 155 792 | 369 114 | |
40 |
208 330 | 391 945 | 936 838 | 369 906 | 138 490 | 57 811 | - | 363 635 | 172 503 | 298 729 | - | 141 005 | |
41 |
23 102 | 407 257 | 459 338 | 213 207 | 133 703 | 94 658 | 84 672 | 85 539 | 34 230 | 88 121 | 155 792 | 228 109 | |
54/58 |
53 003 | 210 454 | 62 410 | 252 440 | 259 614 | 504 093 | 547 844 | 54 868 | 53 438 | 41 004 | 193 324 | 107 889 | |
490/1 |
6 614 | 8 803 | 1 549 | 1 449 | 4 655 | 1 750 | 208 | - | - | - | - | 1 181 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
2,0 M | 2,3 M | 2,7 M | 2,0 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 730 148 | 928 710 | 876 610 | 978 312 | |
10/15 |
832 324 | 857 463 | 879 152 | 839 547 | 754 405 | 525 733 | 461 458 | 395 653 | 308 364 | 259 057 | 229 695 | 191 904 | |
10/11 |
15 500 | 15 500 | 15 500 | 15 500 | 15 500 | 15 500 | 15 500 | 15 500 | 15 500 | 15 500 | 15 500 | - | |
10 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 500 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 27 900 | 27 900 | 27 900 | 27 900 | 27 900 | 27 900 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
816 824 | 841 963 | 863 652 | 824 047 | 738 905 | 510 233 | 445 958 | 380 153 | 2 790 | 2 790 | 2 790 | 2 790 | |
130/1 |
- | - | 2 790 | 2 790 | 2 790 | 2 790 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 790 | 2 790 | 2 790 | 2 790 | 2 790 | 2 790 | |
1311 |
- | - | 2 790 | 2 790 | 2 790 | 2 790 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
816 824 | 841 963 | 860 862 | 821 257 | 736 115 | 507 443 | 443 168 | 377 363 | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 290 074 | 240 767 | 211 405 | 173 614 | |
17/49 |
1,2 M | 1,5 M | 1,8 M | 1,2 M | 655 652 | 676 510 | 761 168 | 756 938 | 421 783 | 669 653 | 646 915 | 786 408 | |
17 |
36 141 | - | - | - | 898 | 11 538 | 52 793 | 114 858 | 175 056 | 233 622 | 310 218 | 368 920 | |
170/4 |
- | - | - | - | 898 | 11 538 | 52 793 | 114 858 | 175 056 | 233 622 | 310 218 | 368 920 | |
178/9 |
36 141 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
1,1 M | 1,5 M | 1,8 M | 483 915 | 178 326 | 580 765 | 708 375 | 642 081 | 246 727 | 436 031 | 336 697 | 417 488 | |
42 |
- | - | - | 898 | 10 640 | 41 255 | 61 985 | 60 199 | 62 610 | 56 978 | 8 702 | 8 396 | |
44 |
1,1 M | 1,4 M | 1,7 M | 375 010 | 62 537 | 478 421 | 515 098 | 533 351 | 151 944 | 333 591 | 229 051 | 362 965 | |
440/4 |
1,1 M | 1,4 M | 1,7 M | 375 010 | 62 537 | 478 421 | 515 098 | 533 351 | 151 944 | 333 591 | 229 051 | 362 965 | |
45 |
14 545 | 31 375 | 30 314 | 108 007 | 105 150 | 16 088 | 23 960 | 48 531 | 32 173 | 45 463 | 39 314 | 37 127 | |
450/3 |
- | - | - | 79 027 | 81 707 | 2 596 | 14 937 | 36 394 | 21 457 | 25 265 | 14 497 | 26 398 | |
454/9 |
14 545 | 31 375 | 30 314 | 28 979 | 23 443 | 13 492 | 9 023 | 12 137 | 10 716 | 20 198 | 24 817 | 10 729 | |
47/48 |
- | 66 141 | 36 141 | - | - | 45 000 | 107 332 | - | - | - | 59 630 | 9 000 | |
492/3 |
10 | 3 013 | 89 | 666 984 | 476 428 | 84 208 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
9900 |
171 132 | 412 782 | 460 007 | 482 096 | 618 532 | 327 488 | 336 738 | 328 170 | 277 289 | 246 081 | 249 646 | 298 103 | |
62 |
167 544 | 338 543 | 331 661 | 286 871 | 232 127 | 150 629 | 154 196 | 133 524 | 127 521 | 122 358 | 115 162 | 123 897 | |
630 |
38 315 | 58 442 | 67 053 | 71 866 | 51 385 | 45 145 | 40 812 | 75 617 | 71 588 | 71 286 | 67 239 | 66 047 | |
640/8 |
2 260 | 2 213 | 2 097 | 1 971 | 1 340 | 1 338 | 1 252 | 1 229 | 1 205 | 1 245 | 1 205 | 1 104 | |
66A |
- | - | - | - | - | 260 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-36 986 | 13 585 | 59 195 | 121 387 | 333 680 | 130 117 | 140 478 | 117 801 | 76 975 | 51 192 | 66 039 | 107 055 | |
75/76B |
12 540 | - | 0 | 1 696 | 2 427 | 3 082 | 2 001 | 2 182 | 2 453 | 1 328 | 928 | - | |
75 |
12 540 | - | 0 | 1 696 | 2 427 | 3 082 | 2 001 | 2 182 | 2 453 | 1 328 | 928 | 1 667 | |
65/66B |
694 | 371 | 502 | 938 | 3 407 | 3 676 | 6 211 | 7 758 | 8 841 | 12 332 | 14 670 | - | |
65 |
694 | 371 | 502 | 938 | 3 407 | 3 676 | 6 211 | 7 758 | 8 841 | 12 332 | 14 670 | 5 599 | |
9903 |
-25 140 | 13 214 | 58 693 | 122 145 | 332 700 | 129 524 | 136 268 | 112 225 | 70 587 | 40 188 | 52 297 | 103 123 | |
67/77 |
- | 4 903 | 19 088 | 37 004 | 104 027 | 20 249 | 25 463 | 24 937 | 21 280 | 10 826 | 14 506 | 26 398 | |
9904 |
-25 140 | 8 311 | 39 606 | 85 141 | 228 672 | 109 275 | 110 805 | 87 288 | 49 307 | 29 362 | 37 791 | 76 725 | |
9905 |
-25 140 | 8 311 | 39 606 | 85 141 | 228 672 | 109 275 | 110 805 | 87 288 | 49 307 | 29 362 | 37 791 | 76 725 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
-25 140 | 8 311 | 39 606 | 85 141 | 228 672 | 109 275 | 110 805 | 377 363 | 290 074 | 240 767 | 211 405 | 184 474 | |
14P |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 107 749 | |
791/2 |
25 140 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 8 311 | 39 606 | 85 141 | 228 672 | 64 275 | 65 805 | 377 363 | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | 8 311 | 39 606 | 85 141 | 228 672 | 64 275 | 65 805 | 377 363 | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 30 000 | - | - | - | 45 000 | 45 000 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 45 000 | 45 000 | - | - | - | - | 9 000 | |
| Bilan social | |||||||||||||
9087 |
1,6 | 4,9 | 6,3 | 7,2 | 5,7 | 4,4 | 3,3 | 2,8 | 2,9 | 3 | 2,6 | 2,8 | |
Heures prestées1013 |
2 864 | 8 393 | 9 039 | 8 923 | 7 107 | 4 697 | 5 308 | 4 710 | 4 604 | 4 453 | 4 242 | - | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 18-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-04-2026 | 2026-00082058 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-03-2025 | 2025-00057561 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-04-2024 | 2024-00071866 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-03-2023 | 2023-00048366 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-03-2022 | 2022-09300176 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-04-2021 | 2021-11600600 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-07-2020 | 2020-35200083 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-04-2019 | 2019-10900391 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-03-2018 | 2018-08100198 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-06-2017 | 2017-23700414 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-08-2016 | 2016-48100519 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 30-07-2015 | 2015-36200118 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 329 | 72 026 | 126 248 | 193 254 | 385 065 | 175 262 | 181 290 | 193 418 | 148 564 | 122 478 | 133 279 | 173 102 | ||
| 13 175 | 66 753 | 106 659 | 157 008 | 280 057 | 154 420 | 151 617 | 162 905 | 120 895 | 100 648 | 105 030 | 142 772 | ||
| 437 540 | 17 598 | 34 989 | 51 693 | 102 175 | 34 536 | 6 843 | 61 937 | 907 | 41 097 | 56 682 | 511 969 | ||
| -157 451 | 148 044 | -190 031 | -7 174 | -244 479 | -43 751 | 492 975 | 1 430 | 12 434 | -152 320 | 85 435 | - | ||
| 365 221 | 756 449 | 734 370 | 1,3 M | 1,0 M | 475 160 | 372 064 | 334 355 | 293 585 | 232 162 | 249 207 | 259 561 | ||
| 41,6 % | 36,6 % | 32,9 % | 42,2 % | 53,5 % | 43,7 % | 37,7 % | 34,3 % | 42,2 % | 27,9 % | 26,2 % | 19,6 % | ||
| 1,32 | 1,51 | 1,41 | 3,75 | 6,80 | 1,82 | 1,53 | 1,52 | 2,19 | 1,53 | 1,74 | 1,62 | ||
| 0,26 | 0,69 | 0,81 | 1,73 | 3,01 | 1,13 | 0,89 | 0,79 | 1,05 | 0,98 | 1,04 | 1,15 | ||
| 1,40 | 1,73 | 2,04 | 1,37 | 0,87 | 1,29 | 1,65 | 1,91 | 1,37 | 2,58 | 2,82 | 4,10 | ||
| -3,0 % | 1,0 % | 4,5 % | 10,1 % | 30,3 % | 20,8 % | 24,0 % | 22,1 % | 16,0 % | 11,3 % | 16,5 % | 40,0 % | ||
| -1,3 % | 0,4 % | 1,5 % | 4,3 % | 16,2 % | 9,1 % | 9,1 % | 7,6 % | 6,8 % | 3,2 % | 4,3 % | 7,8 % | ||
| 1,91 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | 30,92 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 4 | 7 | 9 |
| à temps plein | 1 | 3 | 5 | 6 |
| à temps partiel | - | 1 | 2 | 3 |
| en équivalents temps plein | 1 | 3,8 | 6 | 7,4 |
| 1,6 | 4,9 | 6,3 | 7,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 4 | 6 | 8 |
| Entrées | 0 | 1 | 5 | 6 |
| Sorties | 3 | 4 | 7 | 5 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 17 598 € | 34 989 € | 37 199 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 14 494 € |
| Immobilisations financières | 437 540 € | - | - | - |
| 38 315 € | 58 442 € | 67 053 € | 71 866 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 36 986 €, après un bénéfice de 13 585 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2014.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 63,4 % à 58,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Bindus n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| Digital Pharma
siège depuis le 04-08-2021 · fondée en 2021 |
2,7 ETP (2025) 0771.989.346 |
| INTEGRATED MATERIAL CONTROL ENGINEERING
siège depuis le 06-07-1995 · fondée en 1995 |
3,3 ETP (2025) 0455.265.441 |
| ALL-INN SERVICES
siège depuis le 15-06-2007 · fondée en 2007 |
1,5 ETP (2025) 0890.118.916 |
| DOBO TECHNICS
établissement depuis le 01-08-2022 · fondée en 2021 |
total du bilan 229 845 € (2025) 0764.300.018 |
| X-DESIGN PRO
siège depuis le 01-05-2008 · fondée en 2004 |
2,1 ETP (2025) 0870.673.483 |
| PharmaPhoto
siège depuis le 04-08-2021 · fondée en 2021 |
total du bilan 66 699 € (2025) 0771.989.544 |
| Bimaco
siège depuis le 08-04-2015 |
fondée en 2015 0740.632.711 |
| BIPCO
siège depuis le 31-07-2014 |
fondée en 2014 0558.879.059 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Slingerweg 52 siège 3600 Genk 26510 Fabrication d’instruments et d’appareils de mesure, d’essai et de navigation | 01-01-2014 | 2.224.691.238 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71304E0727/00T012 | 4 715 m² | 1 · 1 974 m² | 8,4 m · 2 |
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