Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 28 598 € en 2024.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 28 598 € en 2024.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 9 jours avant la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 91 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 27 060 € · 2 563 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que Bincom aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Bincom : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour Bincom. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 13,14 (16,69 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 4 % et la trésorerie 15,5 % du total du bilan. 33,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 2 entreprises, INTEGRATED MATERIAL CONTROL ENGINEERING et ALL-INN SERVICES
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bincom Genk | 705 481 € | 8 078 € | 66,5 % | - |
| PLANET V & C Mortsel | 878 644 € | 9 299 € | 87,0 % | - |
| ACELIA Ottignies-Louvain-la-Neuve | 634 461 € | 10 569 € | 99,5 % | - |
| NEVIS Deinze | 451 552 € | 8 834 € | 60,4 % | - |
| INDUSTRIAL IMAGING APPLICATIONS Rotselaar | 758 764 € | 5 314 € | 44,0 % | - |
| WINT - IMMO Pelt | 377 338 € | 11 125 € | 63,9 % | - |
| DELTA C EN H Evergem | 671 595 € | 5 904 € | 95,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Bincom : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 377 000 € et 879 000 €, constituées entre 1989 et 2004.
Bincom dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 11 092 € en 2007 à 8 078 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 39 000 €. Estimé : probablement entre 25 000 € et 90 000 €.
Au-dessus de 72 % des 2 565 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 2 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 2 542 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
705 481 | 765 081 | 488 806 | 469 210 | 451 049 | 424 448 | 398 989 | 361 900 | 434 473 | 449 026 | 422 705 | 401 576 | 390 771 | 361 915 | 361 578 | 275 728 | 279 544 | 280 154 | 293 777 | |
21/28 |
330 826 | 336 091 | 166 653 | 169 436 | 190 625 | 131 840 | 135 620 | 153 054 | 168 321 | 185 966 | 204 995 | 174 297 | 190 888 | 205 680 | 221 304 | 181 423 | 149 242 | 156 040 | 91 424 | |
22/27 |
258 079 | 263 344 | 85 188 | 87 971 | 109 160 | 50 375 | 54 155 | 71 589 | 86 856 | 104 501 | 123 530 | 92 832 | 109 423 | 124 215 | 139 839 | 99 958 | 93 617 | 100 415 | 35 799 | |
22 |
26 379 | 30 518 | 34 657 | 38 796 | 42 935 | 47 074 | 52 283 | 58 768 | 62 555 | 68 770 | 74 985 | 81 340 | 87 694 | 94 049 | 100 404 | 96 062 | 88 589 | 92 598 | 19 219 | |
23 |
230 248 | 215 789 | 17 908 | 967 | 2 432 | 3 301 | 1 872 | 1 133 | 922 | 633 | 1 728 | 1 873 | 2 501 | 1 331 | 993 | 1 414 | 2 053 | 4 348 | 12 917 | |
24 |
1 452 | 17 037 | 32 622 | 48 208 | 63 793 | - | - | 11 689 | 23 379 | 35 098 | 46 817 | 9 620 | 19 227 | 28 835 | 38 443 | 2 481 | 2 975 | 3 469 | 3 663 | |
28 |
72 747 | 72 747 | 81 465 | 81 465 | 81 465 | 81 465 | 81 465 | 81 465 | 81 465 | 81 465 | 81 465 | 81 465 | 81 465 | 81 465 | 81 465 | 81 465 | 55 625 | 55 625 | 55 625 | |
29/58 |
374 655 | 428 990 | 322 153 | 299 774 | 260 424 | 292 608 | 263 369 | 208 845 | 266 152 | 263 060 | 217 710 | 227 279 | 199 883 | 156 235 | 140 274 | 94 305 | 130 302 | 124 114 | 202 352 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 147 | 21 183 | 21 183 | 31 168 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 147 | 21 183 | 21 183 | 31 168 | |
40/41 |
253 620 | 272 975 | 134 068 | 83 285 | 63 400 | 54 419 | 112 298 | 83 755 | 121 383 | 54 587 | 111 953 | 169 563 | 161 553 | 124 792 | 117 339 | 63 740 | 103 893 | 80 529 | 129 922 | |
40 |
253 570 | 259 736 | 128 814 | 78 357 | 32 851 | 27 873 | 62 617 | 58 755 | 46 383 | 40 587 | 92 287 | 155 563 | 147 553 | 107 642 | 92 215 | 48 540 | 89 255 | 65 829 | 36 619 | |
41 |
50 | 13 239 | 5 254 | 4 928 | 30 549 | 26 546 | 49 681 | 25 000 | 75 000 | 14 000 | 19 666 | 14 000 | 14 000 | 17 150 | 25 124 | 15 201 | 14 637 | 14 700 | 93 304 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 75 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
109 345 | 152 557 | 181 526 | 213 603 | 194 029 | 232 621 | 146 324 | 125 090 | 144 769 | 133 473 | 105 757 | 57 716 | 38 330 | 26 643 | 22 934 | 19 417 | 5 171 | 18 665 | 40 260 | |
490/1 |
11 689 | 3 458 | 6 559 | 2 886 | 2 996 | 5 568 | 4 748 | - | - | - | - | - | - | 4 800 | - | - | 55 | 3 737 | 1 002 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
705 481 | 765 081 | 488 806 | 469 210 | 451 049 | 424 448 | 398 989 | 361 900 | 434 473 | 449 026 | 422 705 | 401 576 | 390 771 | 361 915 | 361 578 | 275 728 | 279 544 | 280 154 | 293 777 | |
10/15 |
469 017 | 509 047 | 480 449 | 461 817 | 442 421 | 401 204 | 373 289 | 343 842 | 334 669 | 324 229 | 291 102 | 262 617 | 233 244 | 206 818 | 200 529 | 173 957 | 168 023 | 179 348 | 175 884 | |
10/11 |
187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | |
100 |
- | - | - | - | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | 187 000 | |
13 |
282 017 | 322 047 | 293 449 | 274 817 | 255 421 | 214 204 | 186 289 | 156 842 | 147 669 | 137 229 | 104 102 | 75 200 | 45 660 | 19 337 | 8 785 | 8 536 | 8 536 | 8 536 | 8 536 | |
130/1 |
- | - | - | - | 16 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 16 600 | 12 400 | 11 000 | 9 300 | 8 300 | 7 700 | 6 000 | 4 200 | 2 660 | 1 337 | 785 | 536 | 536 | 536 | 536 | |
133 |
282 017 | 322 047 | 293 449 | 274 817 | 238 821 | 201 804 | 175 289 | 147 542 | 139 369 | 129 529 | 98 102 | 71 000 | 43 000 | 18 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 417 | 584 | 481 | 4 744 | -21 579 | -27 513 | -16 188 | -19 652 | |
17/49 |
236 464 | 256 034 | 8 357 | 7 392 | 8 628 | 23 244 | 25 700 | 18 058 | 99 804 | 124 797 | 131 604 | 138 959 | 157 527 | 155 097 | 161 049 | 101 771 | 111 521 | 100 807 | 117 893 | |
17 |
207 948 | 230 333 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 859 | 19 114 | 28 974 | - | - | - | - | |
170/4 |
207 948 | 230 333 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 859 | 19 114 | 28 974 | - | - | - | - | |
42/48 |
28 516 | 25 701 | 6 651 | 6 361 | 7 060 | 19 105 | 25 700 | 15 714 | 96 408 | 120 824 | 126 070 | 132 364 | 141 706 | 129 195 | 118 755 | 94 547 | 103 763 | 93 744 | 116 698 | |
42 |
22 385 | 21 667 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 859 | 10 255 | 9 861 | 9 481 | - | - | - | - | |
44 |
1 049 | 1 397 | 2 607 | 5 773 | 2 606 | 11 247 | 2 157 | 353 | 1 680 | 1 447 | 3 277 | 1 640 | 1 350 | 63 | - | 2 019 | 223 | - | 31 435 | |
440/4 |
1 049 | 1 397 | 2 607 | 5 773 | 2 606 | 11 247 | 2 157 | 353 | 1 680 | 1 447 | 3 277 | 1 640 | 1 350 | 63 | - | 2 019 | 223 | - | 31 435 | |
45 |
1 976 | 438 | 4 043 | 588 | 4 455 | 7 858 | 23 543 | 5 837 | 16 869 | 25 609 | 11 839 | 9 079 | 13 570 | 3 513 | 742 | 1 077 | 157 | 821 | 362 | |
450/3 |
1 976 | 438 | 4 043 | 588 | 4 455 | 7 858 | 23 543 | 5 837 | 16 869 | 25 609 | 11 839 | 9 079 | 11 873 | 310 | 742 | 1 077 | 157 | 821 | 362 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 697 | 3 203 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
3 106 | 2 198 | - | - | - | - | - | 9 524 | 77 859 | 93 768 | 110 954 | 112 787 | 116 531 | 115 758 | 108 532 | 91 451 | 103 382 | 92 923 | 84 902 | |
492/3 |
- | - | 1 706 | 1 031 | 1 568 | 4 139 | - | 2 344 | 3 396 | 3 973 | 5 534 | 6 594 | 6 961 | 6 788 | 13 319 | 7 224 | 7 758 | 7 063 | 1 194 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 787 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
8 078 | 61 643 | 43 222 | 44 528 | 69 902 | 45 217 | 65 514 | 41 433 | 52 447 | 80 255 | 60 767 | 69 511 | 66 320 | 32 230 | 52 456 | 22 096 | 8 642 | 13 133 | 11 092 | |
630 |
42 467 | 44 934 | 21 966 | 21 189 | 20 424 | 6 891 | 19 738 | 18 971 | 19 028 | 19 029 | 20 534 | 17 761 | 17 371 | 17 144 | 16 835 | 9 473 | 7 123 | 15 171 | 31 569 | |
640/8 |
786 | 415 | 415 | 112 | 338 | 130 | 389 | 932 | 1 555 | 838 | 1 524 | 713 | 489 | 522 | 1 747 | 712 | 623 | 525 | 1 200 | |
9901 |
-35 175 | 16 294 | 20 841 | 23 227 | 49 139 | 38 196 | 45 386 | 21 530 | 31 864 | 60 388 | 38 708 | 51 037 | 48 460 | 14 564 | 33 875 | 11 910 | 896 | -2 562 | -21 678 | |
75/76B |
3 455 | 15 748 | 3 428 | 2 946 | 3 007 | 2 233 | 3 384 | 5 | 468 | 162 | 149 | 200 | 201 | 234 | 510 | 1 301 | 59 | 13 198 | 3 315 | |
75 |
3 455 | 15 748 | 3 428 | 2 946 | 3 007 | 2 233 | 3 384 | 5 | 468 | 162 | 149 | 200 | 201 | 234 | 510 | 1 301 | 59 | 13 198 | 3 315 | |
65/66B |
8 086 | 2 100 | 50 | 200 | 259 | 91 | 40 | 2 394 | 3 498 | 4 130 | 5 897 | 7 202 | 8 115 | 8 173 | 7 807 | 7 280 | 12 279 | 7 211 | 1 461 | |
65 |
8 086 | 2 100 | 50 | 200 | 259 | 91 | 40 | 2 394 | 3 498 | 4 130 | 5 897 | 7 202 | 8 115 | 8 173 | 7 807 | 7 280 | 12 279 | 7 211 | 1 461 | |
9903 |
-39 807 | 29 943 | 24 218 | 25 973 | 51 888 | 40 338 | 48 730 | 19 141 | 28 834 | 56 420 | 45 747 | 44 034 | 40 547 | 6 625 | 26 577 | 5 931 | -11 325 | 3 424 | -19 824 | |
67/77 |
224 | 1 345 | 5 587 | 6 577 | 10 671 | 12 423 | 19 282 | 9 968 | 18 394 | 23 292 | 17 262 | 14 661 | 14 121 | 335 | 5 | -3 | 0 | -39 | 47 | |
9904 |
-40 030 | 28 598 | 18 632 | 19 396 | 41 217 | 27 915 | 29 447 | 9 173 | 10 440 | 33 127 | 28 485 | 29 373 | 26 426 | 6 289 | 26 572 | 5 934 | -11 325 | 3 464 | -19 871 | |
9905 |
-40 030 | 28 598 | 18 632 | 19 396 | 41 217 | 27 915 | 29 447 | 9 173 | 10 440 | 33 127 | 28 485 | 29 373 | 26 426 | 6 289 | 26 572 | 5 934 | -11 325 | 3 464 | -19 871 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-40 030 | 28 598 | 18 632 | 19 396 | 41 217 | 27 915 | 29 447 | 9 173 | 10 440 | 33 127 | 28 902 | 29 957 | 26 908 | 11 033 | 4 993 | -21 579 | -27 513 | -16 188 | -19 652 | |
791/2 |
40 030 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 28 598 | 18 632 | 19 396 | 41 217 | 27 915 | 29 447 | 9 173 | 10 440 | 33 127 | 28 902 | 29 540 | 26 323 | 10 552 | 250 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | 4 200 | 1 400 | 1 700 | 1 000 | 600 | 1 700 | 1 800 | 1 540 | 1 323 | 552 | 250 | - | - | - | - | |
6921 |
- | 28 598 | 18 632 | 19 396 | 37 017 | 26 515 | 27 747 | 8 173 | 9 840 | 31 427 | 27 102 | 28 000 | 25 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2001-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 17 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 29-01-2026 | 2026-00018383 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 22-01-2025 | 2025-00008169 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 29-01-2024 | 2024-00009637 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 30-01-2023 | 2023-00008437 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 31-01-2022 | 2022-02800518 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 28-01-2021 | 2021-02100164 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 28-01-2020 | 2020-02300194 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 25-01-2019 | 2019-02100569 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 12-01-2018 | 2018-01000160 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 13-01-2017 | 2017-01000290 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 12-05-2016 | 2016-11800507 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 26-01-2015 | 2015-02300010 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 15-02-2014 | 2014-04200378 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 26-12-2012 | 2012-67600331 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 29-12-2011 | 2011-65400079 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 25-01-2011 | 2011-01300031 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 05-02-2010 | 2010-03600298 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 12-02-2009 | 2009-04000396 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 04-02-2008 | 2008-03500109 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 08-01-2007 | 2007-00601423 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 24-11-2005 | 2005-87001813 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 17-12-2004 | 2004-86103131 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 06-04-2004 | 2004-10403003 | |
| 30-06-2002 | schéma abrégé | 14-04-2004 | 2004-11102311 | |
| 30-06-2001 | schéma abrégé | 21-01-2002 | 2002-02200255 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 292 | 61 228 | 42 807 | 44 416 | 69 564 | 45 087 | 65 125 | 40 501 | 50 893 | 79 417 | 59 242 | 68 798 | 65 831 | 31 707 | 50 709 | 21 383 | 8 018 | 12 609 | 9 891 | ||
| 2 437 | 73 532 | 40 598 | 40 585 | 61 642 | 34 806 | 49 186 | 28 143 | 29 468 | 52 156 | 49 019 | 47 134 | 43 797 | 23 433 | 43 406 | 15 407 | -4 202 | 18 634 | 11 698 | ||
| 37 203 | 223 091 | 19 183 | 0 | 79 209 | 3 112 | 2 304 | 3 704 | 1 383 | 0 | 60 346 | 1 171 | 2 579 | 1 520 | 56 716 | 41 654 | 324 | 78 089 | 40 575 | ||
| -43 212 | -28 969 | -32 077 | 19 574 | -38 592 | 86 297 | 21 234 | -19 678 | 11 295 | 27 717 | 48 041 | 19 386 | 11 687 | 3 709 | 3 517 | 14 246 | -13 494 | -21 595 | - | ||
| 346 139 | 403 289 | 315 503 | 293 413 | 253 364 | 273 503 | 237 670 | 193 131 | 169 744 | 142 236 | 91 640 | 94 914 | 58 177 | 27 041 | 21 518 | -242 | 26 539 | 30 370 | 85 654 | ||
| 66,5 % | 66,5 % | 98,3 % | 98,4 % | 98,1 % | 94,5 % | 93,6 % | 95,0 % | 77,0 % | 72,2 % | 68,9 % | 65,4 % | 59,7 % | 57,1 % | 55,5 % | 63,1 % | 60,1 % | 64,0 % | 59,9 % | ||
| 13,14 | 16,69 | 48,44 | 47,13 | 36,89 | 15,32 | 10,25 | 13,29 | 2,76 | 2,18 | 1,73 | 1,72 | 1,41 | 1,21 | 1,18 | 1,00 | 1,26 | 1,32 | 1,73 | ||
| 0,50 | 0,50 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,06 | 0,07 | 0,05 | 0,30 | 0,38 | 0,45 | 0,53 | 0,68 | 0,75 | 0,80 | 0,59 | 0,66 | 0,56 | 0,67 | ||
| -8,5 % | 5,6 % | 3,9 % | 4,2 % | 9,3 % | 7,0 % | 7,9 % | 2,7 % | 3,1 % | 10,2 % | 9,8 % | 11,2 % | 11,3 % | 3,0 % | 13,3 % | 3,4 % | -6,7 % | 1,9 % | -11,3 % | ||
| -5,7 % | 3,7 % | 3,8 % | 4,1 % | 9,1 % | 6,6 % | 7,4 % | 2,5 % | 2,4 % | 7,4 % | 6,7 % | 7,3 % | 6,8 % | 1,7 % | 7,3 % | 2,2 % | -4,1 % | 1,2 % | -6,8 % | ||
| 0,90 | 29,16 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 750 000 € | 750 000 € | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 750 000 € | 750 000 € | - | - |
| 500 000 € | 500 000 € | - | - | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 216 181 € | 227 397 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 37 203 € | 223 091 € | 19 183 € | - |
| 42 467 € | 44 934 € | 21 966 € | 21 189 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 35 175 €, après un bénéfice de 16 294 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2007.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 33,5 % à 33,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Source pour chaque participation ses propres comptes 30-06-2025
| Nom | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INTEGRATED MATERIAL CONTROL ENGINEERING | 50,55 % | 0,51 % | 48,35 % | ||||||||||||||||
| ALL-INN SERVICES | 14,53 % | ||||||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de Bincom. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Bincom a été constituée le 9 octobre 2000.1 En 2021, l'entreprise a pris le nom Bincom.2 Theo BOLLEN est administrateur non statutaire par acte du 01-12-2021.2 Le total du bilan est passé de 398 989 € en 2019 à 705 481 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kneippstraat 72 siège 3600 Genk 2110001 Etude, mise au point de la production des principes actifs destinés à la fabrication de médicaments | 01-12-2000 | 2.116.056.879 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71306G0215/00B098 | 1 174 m² | 1 · 306 m² | 7,5 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.