BINARY MIND
ActifRésumé
BINARY MIND est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 171 868 € et un résultat net de 10 052 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 61 % des 21 070 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 171 868 €
- Bénéfice
- 10 052 €
Pourquoi 93abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 247 349 €Capitaux propres 171 868 € (69,5 % du total du bilan)Constituée en 2007Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 55 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00428260.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 107 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 3 167 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 615 € | 14 893 € | 14 509 € | 7 259 € | 6 972 € | 9 256 € | 9 666 € | 8 555 € | ▼ 11,5 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | 21 184 € | 2 869 € | ▼ 86,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 460 € | 4 533 € | 1 073 € | 1 638 € | 1 387 € | ▼ 15,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 41 433 € | 26 385 € | 73 706 € | 48 753 € | 20 420 € | 59 914 € | 53 297 € | 55 858 € | ▲ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 691 € | 10 480 € | 58 522 € | 40 034 € | 8 915 € | 49 585 € | 20 809 € | 43 047 € | ▲ 107 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 596 € | 2 295 € | 0 € | 1 € | 15 € | ▲ 19× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 1 596 € | 2 295 € | 0 € | 1 € | 15 € | ▲ 19× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 987 € | 4 318 € | 3 452 € | 3 517 € | 28 338 € | ▲ 706 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 414 € | 4 051 € | 3 674 € | 3 987 € | 4 318 € | 3 452 € | 3 517 € | 28 338 € | ▲ 706 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 278 € | 6 429 € | 54 848 € | 37 644 € | 6 892 € | 46 133 € | 17 293 € | 14 724 € | ▼ 14,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 631 € | 2 997 € | 15 983 € | 11 349 € | 3 087 € | 13 127 € | 5 576 € | 4 673 € | ▼ 16,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 647 € | 3 432 € | 38 865 € | 26 295 € | 3 805 € | 33 005 € | 11 717 € | 10 052 € | ▼ 14,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 647 € | 3 432 € | 38 865 € | 26 295 € | 3 805 € | 33 005 € | 11 717 € | 10 052 € | ▼ 14,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 254 040 € | 225 363 € | 268 273 € | 299 107 € | 250 634 € | 241 109 € | 246 037 € | 247 349 € | ▲ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 179 725 € | 168 528 € | 158 012 € | 152 368 € | 145 396 € | 168 964 € | 159 298 € | 150 743 € | ▼ 5,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 179 715 € | 168 518 € | 158 002 € | 152 358 € | 145 386 € | 168 954 € | 159 288 € | 150 733 € | ▼ 5,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 81 324 € | 80 587 € | 79 849 € | 79 112 € | 78 375 € | ▼ 0,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 236 € | 2 803 € | 1 111 € | 0 € | 0 € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 317 € | 149 € | 29 780 € | 25 596 € | 21 411 € | ▼ 16,3 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 65 480 € | 61 847 € | 58 213 € | 54 580 € | 50 947 € | ▼ 6,7 % |
| Immobilisations financières28 | 10 € | 10 € | 10 € | 10 € | 10 € | 10 € | 10 € | 10 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 74 316 € | 56 835 € | 110 260 € | 146 739 € | 105 239 € | 72 144 € | 86 739 € | 96 606 € | ▲ 11,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 45 121 € | 33 773 € | 44 614 € | 69 841 € | 52 444 € | 33 375 € | 29 121 € | 41 217 € | ▲ 41,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 17 706 € | 21 694 € | 28 951 € | 24 471 € | 30 474 € | ▲ 24,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 52 135 € | 30 750 € | 4 425 € | 4 650 € | 10 743 € | ▲ 131 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 18 747 € | 18 747 € | 18 747 € | 18 747 € | 18 747 € | 38 950 € | ▲ 108 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 28 717 € | 22 242 € | 44 927 € | 57 333 € | 32 906 € | 17 647 € | 36 649 € | 15 455 € | ▼ 57,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 819 € | 1 142 € | 2 375 € | 2 223 € | 984 € | ▼ 55,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 254 040 € | 225 363 € | 268 273 € | 299 107 € | 250 634 € | 241 109 € | 246 037 € | 247 349 € | ▲ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 106 434 € | 109 866 € | 148 731 € | 175 026 € | 147 085 € | 167 178 € | 165 249 € | 171 868 € | ▲ 4,0 % |
| Apport10/11 | 6 500 € | 6 500 € | 6 500 € | 6 500 € | 6 500 € | 8 360 € | 8 360 € | 8 360 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 6 500 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | - | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 12 100 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 82 323 € | 85 755 € | 124 621 € | 150 916 € | 140 585 € | 158 818 € | 156 889 € | 163 508 € | ▲ 4,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 149 056 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 119 975 € | 140 068 € | 138 139 € | 144 758 € | ▲ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 17 611 € | 17 611 € | 17 611 € | 17 611 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | 21 184 € | 24 053 € | ▲ 13,5 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | 21 184 € | 24 053 € | ▲ 13,5 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | - | 21 184 € | 24 053 € | ▲ 13,5 % |
| Dettes17/49 | 147 607 € | 115 497 € | 119 542 € | 124 081 € | 103 549 € | 73 931 € | 59 605 € | 51 428 € | ▼ 13,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 105 321 € | 89 823 € | 89 823 € | 65 289 € | 55 118 € | 43 997 € | 33 461 € | 29 350 € | ▼ 12,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 65 289 € | 55 118 € | 43 997 € | 33 461 € | 29 350 € | ▼ 12,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 42 286 € | 25 674 € | 29 719 € | 44 934 € | 30 042 € | 29 934 € | 26 144 € | 22 078 € | ▼ 15,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 170 € | 10 170 € | 10 808 € | 10 536 € | 4 111 € | ▼ 61,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 1 140 € | 204 € | 175 € | 149 € | ▼ 14,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 1 140 € | 204 € | 175 € | 149 € | ▼ 14,9 % |
| Dettes commerciales44 | 6 430 € | 52 € | 2 864 € | 6 931 € | 1 944 € | 2 098 € | 5 155 € | 439 € | ▼ 91,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 931 € | 1 944 € | 2 098 € | 5 155 € | 439 € | ▼ 91,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 27 833 € | 16 788 € | 13 434 € | 10 278 € | 13 946 € | ▲ 35,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 27 782 € | 16 788 € | 11 076 € | 10 278 € | 13 946 € | ▲ 35,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 50 € | 0 € | 2 358 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 3 389 € | 0 € | 3 432 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 13 858 € | 18 389 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 647 € | 3 432 € | 38 865 € | 26 295 € | 3 805 € | 33 005 € | 11 717 € | 10 052 € | ▼ 14,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 615 € | 14 893 € | 14 509 € | 7 259 € | 6 972 € | 9 256 € | 9 666 € | 8 555 € | ▼ 11,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 262 € | 18 326 € | 53 375 € | 33 554 € | 10 777 € | 42 261 € | 21 383 € | 18 607 € | ▼ 13,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 697 € | -3 994 € | -1 614 € | -0 € | -32 825 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 474 € | 22 685 € | 12 405 € | -24 427 € | -15 258 € | 19 001 € | -21 193 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-08-2026 | 2026-00428260 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00418810 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-07-2024 | 2024-00277085 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00390086 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-11-2022 | 2022-20534129 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-11-2021 | 2021-79200141 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-57900161 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-07-2019 | 2019-34000082 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-57800524 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-08-2017 | 2017-57200527 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Koulouris Stefan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Koulouris Stefan toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 15-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 5.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-01
Acte du Moniteur
Démission : Koulouris Stefan (gérant)Nomination : Koulouris Stefan (administrateur) · Décharge d'administrateur · Procuration15 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Koulouris Stefan (gérant)
- Décharge d'administrateur, Koulouris Stefan
- Nomination d'administrateur, Koulouris Stefan (administrateur)
- Autre disposition, « verklaring bestuursverbod, niet getroffen door enige verbodsbepaling voor bestuursmandaat » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 13-12-2023
- Procuration
- Procuration, Pierre De Brabander
- Siège statutaire, « 9180 Moerbeke-Waas,Spelonckvaart 5/C, vermelding zetel in statuten beperkt tot gewest » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Actionnariat, 01-08-2011
- Autre disposition, « vennootschapsdossier », 01-08-2011 (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44045C0976/00M000 | Flandre | 1 082 m² | 1 · 180 m² | 6,4 m · 1 |
| 44045D0781/00M000 | Flandre | 463 m² | 1 · 74 m² | 11,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BINARY MIND
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Gemeen akkoord, rechten waarop overdracht slaat » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Naar evenredigheid van aantal aandelen, e-mail » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Alle machten artikel 2:87 WVV zonder bijzondere machtiging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)