Résultat
Le résultat a augmenté en 2025 : autre schéma déposé.
Le résultat a augmenté en 2025 : autre schéma déposé.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
Les dettes à court terme passent de 329 844 € à 109 899 €.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 125 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 88 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 37 500 € · 10 856 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que BIMPRINTER aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BIMPRINTER : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour BIMPRINTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,51 (0,94 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 20 % et la trésorerie 43,9 % du total du bilan. 20,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BIMPRINTER Andenne | 549 854 € | 646 055 € | 79,9 % | 1,3 |
| OTYS Belgium Anvers | 539 050 € | 566 088 € | 61,0 % | 2 |
| PC & GS management Ninove | 612 891 € | 497 459 € | 3,7 % | 1 |
| ICOFORM Ottignies-Louvain-la-Neuve | 337 752 € | 694 537 € | 66,8 % | 1,6 |
| RETAIL POINT Anvers | 585 440 € | 401 008 € | 8,5 % | 0,8 |
| Human Capital Services Termonde | 940 669 € | 539 363 € | 94,4 % | 1,5 |
| Van der Linden Zele | 504 391 € | 548 076 € | 17,7 % | 2,4 |
Ces entreprises ont la même activité principale que BIMPRINTER : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 338 000 € et 941 000 €, constituées entre 2006 et 2014.
BIMPRINTER dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 104 292 € en 2012 à 646 055 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 980 000 €. Estimé : probablement entre 760 000 € et 1,8 M €.
Au-dessus de 76 % des 10 856 entreprises en 2025.
Au-dessus de 64 % des 10 478 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 10 725 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
549 854 | 716 889 | 745 779 | 1,0 M | 691 349 | 490 565 | 371 476 | 303 233 | 271 512 | 202 513 | 143 811 | 158 919 | 116 719 | 90 081 | |
21/28 |
273 464 | 407 727 | 561 408 | 541 831 | 304 973 | 153 702 | 15 630 | 26 535 | 30 489 | 35 262 | 5 158 | 6 686 | 11 504 | 9 303 | |
21 |
237 920 | 362 751 | 501 557 | 512 437 | 273 116 | 142 890 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
35 544 | 44 976 | 59 851 | 29 394 | 31 857 | 10 812 | 15 630 | 26 535 | 30 489 | 35 262 | 5 158 | 6 686 | 11 504 | 9 303 | |
23 |
- | - | 0 | 742 | 1 203 | 885 | 0 | 0 | 720 | 1 621 | 2 521 | 3 422 | 4 323 | 5 403 | |
24 |
19 676 | 27 104 | 39 976 | 28 651 | 30 654 | 9 927 | 15 630 | 26 535 | 29 769 | 33 641 | 2 637 | 3 264 | 7 181 | 3 900 | |
26 |
15 868 | 17 872 | 19 876 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
276 390 | 309 161 | 184 371 | 496 585 | 386 376 | 336 863 | 355 846 | 276 698 | 241 023 | 167 251 | 138 653 | 152 233 | 105 215 | 80 778 | |
40/41 |
31 604 | 18 627 | 33 363 | 461 029 | 323 072 | 198 422 | 123 119 | 153 604 | 153 242 | 145 050 | 120 747 | 117 925 | 4 620 | - | |
40 |
26 900 | 16 359 | 31 232 | 113 797 | 67 854 | 69 442 | 116 920 | 147 405 | 153 242 | 129 026 | 115 787 | 117 925 | 3 662 | - | |
41 |
4 705 | 2 268 | 2 131 | 347 232 | 255 218 | 128 980 | 6 199 | 6 199 | - | 16 024 | 4 960 | - | 958 | - | |
54/58 |
241 414 | 289 086 | 147 002 | 34 943 | 62 724 | 138 099 | 231 475 | 122 643 | 86 205 | 21 645 | 17 650 | 34 233 | 100 325 | 80 778 | |
490/1 |
3 372 | 1 448 | 4 006 | 613 | 580 | 342 | 1 252 | 451 | 1 576 | 556 | 256 | 75 | 270 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
549 854 | 716 889 | 745 779 | 1,0 M | 691 349 | 490 565 | 371 476 | 303 233 | 271 512 | 202 513 | 143 811 | 158 919 | 116 719 | 90 081 | |
10/15 |
439 572 | 136 672 | 468 861 | 571 080 | 404 710 | 345 099 | 221 506 | 240 138 | 203 198 | 165 033 | 123 685 | 94 995 | 80 069 | 54 759 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
383 256 | 19 677 | 260 924 | 260 924 | 243 107 | 243 107 | 205 248 | 205 248 | 168 308 | 130 143 | 88 795 | 88 795 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
383 256 | 19 677 | 260 924 | 259 064 | 241 247 | 241 247 | 203 388 | 203 388 | 166 448 | 128 283 | 86 935 | 86 935 | - | - | |
14 |
0 | -9 903 | -10 590 | 0 | -8 467 | 10 058 | 10 058 | 28 690 | 28 690 | 28 690 | 28 690 | - | 72 009 | 46 699 | |
15 |
50 116 | 120 698 | 212 327 | 303 956 | 163 870 | 85 734 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
110 281 | 580 217 | 276 917 | 467 336 | 286 639 | 145 466 | 149 970 | 63 095 | 68 314 | 37 480 | 20 126 | 63 924 | 36 650 | 35 322 | |
17 |
0 | 250 000 | 250 000 | 256 355 | 109 430 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | 0 | 156 355 | 9 430 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
0 | 250 000 | 250 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
109 899 | 329 844 | 26 917 | 210 981 | 177 209 | 145 466 | 149 970 | 63 095 | 68 314 | 37 480 | 20 126 | 63 924 | 36 650 | 35 322 | |
42 |
- | 0 | 1 355 | 8 075 | 7 984 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
23 426 | 19 646 | 10 278 | 140 521 | 140 521 | 130 244 | 130 244 | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
23 426 | 19 646 | 10 278 | 140 521 | 140 521 | 130 244 | 130 244 | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
57 136 | 60 273 | 5 404 | 47 695 | 2 211 | 2 182 | - | - | 2 848 | 3 862 | 2 599 | 1 945 | 3 355 | 507 | |
440/4 |
57 136 | 60 273 | 5 404 | 47 695 | 2 211 | 2 182 | - | - | 2 848 | 3 862 | 2 599 | 1 945 | 3 355 | 507 | |
46 |
- | - | - | 0 | 10 407 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
29 338 | 8 678 | 8 293 | 12 975 | 15 440 | 13 015 | 5 531 | 38 992 | 42 145 | 23 059 | 6 002 | 49 896 | 12 091 | 19 586 | |
450/3 |
20 398 | - | 0 | 1 782 | 3 802 | 6 308 | 5 155 | 38 904 | 42 145 | 23 059 | 6 002 | 48 387 | 9 071 | 18 135 | |
454/9 |
8 940 | 8 678 | 8 293 | 11 193 | 11 638 | 6 707 | 376 | 88 | - | - | - | 1 509 | 3 020 | 1 451 | |
47/48 |
0 | 241 247 | 1 588 | 1 715 | 646 | 25 | 14 195 | 24 103 | 23 321 | 10 559 | 11 525 | 12 083 | 21 204 | 15 229 | |
492/3 |
382 | 373 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
9900 |
646 055 | 182 911 | 188 377 | 187 348 | 89 366 | 76 791 | 25 226 | 82 360 | 90 895 | 85 384 | 51 418 | 44 500 | 49 329 | 104 292 | |
62 |
93 629 | 59 333 | 84 233 | 79 808 | 61 655 | 24 011 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
198 816 | 213 013 | 198 164 | 141 991 | 85 361 | 48 395 | 40 265 | 13 731 | 12 576 | 12 260 | 4 660 | 6 508 | 8 854 | 20 102 | |
640/8 |
1 380 | 1 874 | 2 950 | 3 427 | 6 412 | 693 | 3 459 | 582 | 581 | 731 | 770 | 571 | 422 | 695 | |
9901 |
352 231 | -91 309 | -96 969 | -37 878 | -64 062 | 3 692 | -18 498 | 68 047 | 77 738 | 72 393 | 45 988 | 37 421 | 40 053 | 83 495 | |
75/76B |
71 856 | 92 268 | 91 629 | 70 004 | 46 433 | 38 078 | 40 | 41 | 8 | 33 | 33 | 552 | 858 | 694 | |
75 |
71 856 | 92 268 | 91 629 | 70 004 | 46 433 | 38 078 | 40 | 41 | 8 | 33 | 33 | 552 | 858 | 694 | |
65/66B |
333 | 272 | 5 250 | 4 059 | 896 | 125 | 162 | 21 | 21 | 31 | 96 | 90 | 30 | 85 | |
65 |
333 | 272 | 5 250 | 4 059 | 896 | 125 | 162 | 21 | 21 | 31 | 96 | 90 | 30 | 85 | |
9903 |
423 754 | 687 | -10 590 | 28 066 | -18 525 | 41 645 | -18 620 | 68 067 | 77 725 | 72 395 | 45 925 | 37 883 | 40 881 | 84 104 | |
67/77 |
50 272 | - | 0 | 1 782 | - | 3 786 | 12 | 13 855 | 22 288 | 23 047 | 10 235 | 16 569 | 9 192 | 20 545 | |
9904 |
373 482 | 687 | -10 590 | 26 284 | -18 525 | 37 859 | -18 632 | 54 212 | 55 437 | 49 348 | 35 690 | 21 314 | 31 689 | 63 559 | |
9905 |
373 482 | 687 | -10 590 | 26 284 | -18 525 | 37 859 | -18 632 | 54 212 | 55 437 | 49 348 | 35 690 | 21 314 | 31 689 | 63 559 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
363 579 | -9 903 | -10 590 | 17 817 | -8 467 | 47 917 | 10 058 | 82 902 | 84 127 | 78 038 | 35 690 | 93 323 | 78 388 | 63 559 | |
14P |
-9 903 | -10 590 | 0 | -8 467 | 10 058 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
0 | 241 247 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
363 579 | - | 0 | 17 817 | - | 37 859 | - | 36 940 | 38 165 | 41 348 | - | 86 935 | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | 37 859 | - | 36 940 | 38 165 | 41 348 | - | 86 935 | - | 1 860 | |
6921 |
363 579 | - | 0 | 17 817 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
0 | 241 247 | - | - | - | - | - | 17 272 | 17 272 | 8 000 | 7 000 | 6 388 | 6 379 | 15 000 | |
694 |
0 | 241 247 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 17 272 | 17 272 | 8 000 | 7 000 | 6 388 | 6 379 | 15 000 | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
1,3 | 1 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
2 400 | 1 768 | 2 608 | 2 609 | 2 628 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 21 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-07-2026 | 2026-00347589 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 26-08-2025 | 2025-00402864 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-06-2024 | 2024-00164468 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-08-2023 | 2023-00373435 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20373467 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 01-12-2021 | 2021-79100217 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 12-11-2020 | 2020-70900556 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-09-2019 | 2019-68700255 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 03-12-2018 | 2018-73400387 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-59800157 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 31-08-2016 | 2016-58600577 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 30-09-2015 | 2015-64100468 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 31-12-2014 | 2014-71400425 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-09-2013 | 2013-62200247 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 551 046 | 121 704 | 101 195 | 104 113 | 21 299 | 52 087 | 21 767 | 81 778 | 90 314 | 84 653 | 50 648 | 43 929 | 48 907 | 103 597 | ||
| 572 297 | 213 700 | 187 574 | 168 275 | 66 836 | 86 254 | 21 633 | 67 943 | 68 013 | 61 608 | 40 350 | 27 822 | 40 543 | 83 661 | ||
| 64 552 | 59 333 | 228 018 | 378 849 | 236 632 | 186 466 | 29 360 | 9 777 | 7 803 | 42 364 | 3 132 | 1 690 | 11 055 | 28 505 | ||
| -47 672 | 142 084 | 112 059 | -27 781 | -75 375 | -93 376 | 108 832 | 36 438 | 64 560 | 3 995 | -16 583 | -66 092 | 19 547 | - | ||
| 166 490 | -20 683 | 157 453 | 285 604 | 209 167 | 191 397 | 205 876 | 213 603 | 172 709 | 129 771 | 118 527 | 88 309 | 68 565 | 45 456 | ||
| 79,9 % | 19,1 % | 62,9 % | 55,0 % | 58,5 % | 70,3 % | 59,6 % | 79,2 % | 74,8 % | 81,5 % | 86,0 % | 59,8 % | 68,6 % | 60,8 % | ||
| 2,51 | 0,94 | 6,85 | 2,35 | 2,18 | 2,32 | 2,37 | 4,39 | 3,53 | 4,46 | 6,89 | 2,38 | 2,87 | 2,29 | ||
| 0,25 | 4,25 | 0,59 | 0,82 | 0,71 | 0,42 | 0,68 | 0,26 | 0,34 | 0,23 | 0,16 | 0,67 | 0,46 | 0,65 | ||
| 85,0 % | 0,5 % | -2,3 % | 4,6 % | -4,6 % | 11,0 % | -8,4 % | 22,6 % | 27,3 % | 29,9 % | 28,9 % | 22,4 % | 39,6 % | 116,1 % | ||
| 67,9 % | 0,1 % | -1,4 % | 2,5 % | -2,7 % | 7,7 % | -5,0 % | 17,9 % | 20,4 % | 24,4 % | 24,8 % | 13,4 % | 27,1 % | 70,6 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | 19,28 | 25,65 | 23,77 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1,5 | 1,5 | 1,5 |
| 1,3 | 1 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 2 | - | 1 | - | - |
| Sorties | 2 | - | 2 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 700 € | - | 52 627 € | 8 931 € | 29 196 € |
| Immobilisations incorporelles | 59 852 € | 59 333 € | 175 391 € | 369 918 € | 207 436 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 198 816 € | 213 013 € | 198 164 € | 141 991 € | 85 361 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 352 231 €, après une perte de 91 309 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2012.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 80,9 % à 20,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
BIMPRINTER n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : AGIE DE SELSATEN Vincent. BIMPRINTER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de Melroy 441 siège 5300 Andenne | ||
| Rue de Leuze 432 5300 Andenne | 19-01-2011 | 2.196.466.614 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92130A0625/00P000 | 4,5 ha | 1 · 512 m² | 12,7 m · 3 |
| 92130A0193/00K003 | 1 163 m² | 1 · 61 m² | 7,5 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.