BIMATEC
ActifRésumé
BIMATEC est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 75 311 € et un résultat net de -3 007 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 16 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 11 771 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 28-03-2013 Situation normale
- Activité
- Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts NACE 71121et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.218.554.702 1982 Zemst, depuis le 01-04-2013
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 28-11-2025
Administration et actionnariat
- BARBÉ Sven StevenAdministrateur
- GAUDEUS WendyAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 11 353 €
- ▼ 81,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 59 000 €
- estimé
- Perte
- 3 007 €
- Capitaux propres
- 75 311 €
- ▼ 19,9 %
- Total du bilan
- 391 228 €
- ▼ 9,3 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 3 007 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Taille : total du bilan 391 228 €Liquidité : ratio de liquidité 1,09, trésorerie 92 720 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 19-01-2026 PDF les 12 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 332 €, après un bénéfice de 49 318 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Architecture & ingénierie (NACE 71). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2020 | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € |
| Mandats hypothécaires | - | 245 000 € | 245 000 € | 245 000 € | 245 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 300 603 € | 292 344 € | 284 085 € | 275 826 € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | 719 € | - | - | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | 0 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2020 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2020 | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 302 820 € | 6 898 € | 6 230 € | 1 818 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 205 € | 7 085 € | 8 955 € | 10 109 € | 10 494 € |
Source : annexe des comptes annuels 2020 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BIMATEC : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 296 000 € et 510 000 €, constituées entre 2007 et 2014.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BIMATEC Zemst | 2013 | 391 228 € | 75 311 € | 11 353 € | -3 007 € | 2025 |
| ONE STEP IN ADVANCE Verviers | 2013 | 433 070 € | 327 057 € | 8 772 € | 3 463 € | 2025 |
| Abscis Heuvelland | 2010 | 490 517 € | 115 152 € | 9 489 € | -43 006 € | 2025 |
| INSIDE PROJECT MANAGEMENT Mont-Saint-Guibert | 2010 | 510 329 € | 365 521 € | 12 754 € | 2 011 € | 2025 |
| be SFO Florennes | 2014 | 421 546 € | 115 773 € | 8 060 € | -27 195 € | 2025 |
| BATIMENT & EXPERTISE Auderghem | 2007 | 423 446 € | 417 751 € | 10 013 € | 12 585 € | 2025 |
| BIOMECHANICS MOTION CONCEPTS Woluwe-Saint-Pierre | 2008 | 296 078 € | 251 809 € | 12 282 € | -12 479 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 6 767 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 166 entreprises avaient le même profil que BIMATEC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,5 % avaient fait faillite et 94,2 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BIMATEC est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BIMATEC que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 166 entreprises, pas d'une prévision pour BIMATEC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 205 € | 5 205 € | 5 205 € | 7 085 € | 8 955 € | 10 109 € | 10 494 € | ▲ 3,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 132 € | - | 31 174 € | 603 € | 1 187 € | 1 192 € | ▲ 0,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 40 446 € | 19 870 € | 11 366 € | 33 106 € | 62 329 € | 60 614 € | 11 353 € | ▼ 81,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 35 113 € | 14 533 € | 6 029 € | -5 153 € | 52 771 € | 49 318 € | -332 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 84 € | - | 127 € | 256 € | 1 426 € | 1 522 € | ▲ 6,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 135 € | 84 € | 167 € | 127 € | 256 € | 1 426 € | 1 522 € | ▲ 6,8 % |
| Charges financières65/66B | - | 181 € | - | 1 307 € | 6 269 € | 7 791 € | 3 866 € | ▼ 50,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 193 € | 181 € | 89 € | 1 307 € | 6 269 € | 7 791 € | 3 866 € | ▼ 50,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 35 055 € | 14 436 € | 6 107 € | -6 333 € | 46 758 € | 42 954 € | -2 676 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 065 € | 4 561 € | 1 678 € | 137 € | 10 760 € | 11 095 € | 332 € | ▼ 97,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 990 € | 9 875 € | 4 429 € | -6 470 € | 35 998 € | 31 859 € | -3 007 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 990 € | 9 875 € | 4 429 € | -6 470 € | 35 998 € | 31 859 € | -3 007 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 205 788 € | 179 554 € | 174 708 € | 413 134 € | 417 373 € | 431 429 € | 391 228 € | ▼ 9,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 15 541 € | 10 336 € | 5 131 € | 300 867 € | 298 809 € | 294 931 € | 286 255 € | ▼ 2,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 15 541 € | 10 336 € | 5 131 € | 300 867 € | 298 809 € | 294 931 € | 286 255 € | ▼ 2,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 300 603 € | 292 344 € | 284 085 € | 275 826 € | ▼ 2,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 337 € | - | - | - | 3 973 € | 3 038 € | ▼ 23,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 9 999 € | - | 264 € | 6 465 € | 6 872 € | 7 391 € | ▲ 7,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 190 247 € | 169 218 € | 169 577 € | 112 267 € | 118 564 € | 136 498 € | 104 973 € | ▼ 23,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 011 € | 2 915 € | 3 924 € | 19 380 € | 15 795 € | 15 035 € | 11 727 € | ▼ 22,0 % |
| Créances commerciales40 | - | 2 915 € | - | 12 813 € | 13 955 € | 11 920 € | 1 982 € | ▼ 83,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 567 € | 1 840 € | 3 115 € | 9 745 € | ▲ 213 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 60 000 € | 60 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 168 602 € | 165 515 € | 162 974 € | 92 369 € | 42 294 € | 60 937 € | 92 720 € | ▲ 52,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 788 € | - | 518 € | 475 € | 526 € | 526 € | ▲ 0,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 205 788 € | 179 554 € | 174 708 € | 413 134 € | 417 373 € | 431 429 € | 391 228 € | ▼ 9,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 161 455 € | 152 805 € | 143 747 € | 60 277 € | 90 275 € | 94 068 € | 75 311 € | ▼ 19,9 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 148 816 € | 140 405 € | 131 347 € | 52 016 € | 77 875 € | 81 668 € | 65 918 € | ▼ 19,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 1 860 € | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 1 860 € | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | 138 545 € | - | 52 016 € | 77 875 € | 81 668 € | 65 918 € | ▼ 19,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 240 € | - | - | -4 139 € | 0 € | 0 € | -3 007 € | - |
| Dettes17/49 | 44 333 € | 26 749 € | 30 961 € | 352 857 € | 327 098 € | 337 360 € | 315 917 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 9 303 € | 5 022 € | 719 € | 255 521 € | 243 729 € | 231 749 € | 219 576 € | ▼ 5,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | 5 022 € | - | 255 521 € | 243 729 € | 231 749 € | 219 576 € | ▼ 5,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 34 841 € | 21 380 € | 29 294 € | 96 920 € | 81 037 € | 101 770 € | 96 341 € | ▼ 5,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 4 281 € | - | 13 284 € | 11 792 € | 11 981 € | 13 178 € | ▲ 10,0 % |
| Dettes commerciales44 | 8 090 € | 3 668 € | 2 725 € | 7 € | 968 € | 1 492 € | 405 € | ▼ 72,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 3 668 € | - | 7 € | 968 € | 1 492 € | 405 € | ▼ 72,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 12 152 € | - | 6 629 € | 8 428 € | 10 740 € | 429 € | ▼ 96,0 % |
| Impôts450/3 | - | 9 502 € | - | 6 629 € | 8 428 € | 8 993 € | 332 € | ▼ 96,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 2 650 € | - | 0 € | - | 1 747 € | 97 € | ▼ 94,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | 1 279 € | - | 77 000 € | 59 849 € | 77 558 € | 82 329 € | ▲ 6,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 347 € | - | 416 € | 2 331 € | 3 842 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 990 € | 9 875 € | 4 429 € | -6 470 € | 35 998 € | 31 859 € | -3 007 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 205 € | 5 205 € | 5 205 € | 7 085 € | 8 955 € | 10 109 € | 10 494 € | ▲ 3,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 194 € | 15 080 € | 9 634 € | 615 € | 44 953 € | 41 968 € | 7 486 € | ▼ 82,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0 € | -0 € | -302 820 € | -6 898 € | -6 230 € | -1 818 € | ▲ 70,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 087 € | -2 541 € | -70 605 € | -50 075 € | 18 643 € | 31 783 € | ▲ 70,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 19-01-2026 | 2026-00009588 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 08-01-2025 | 2025-00001288 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 22-01-2024 | 2024-00004206 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 26-01-2023 | 2023-00007491 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 07-12-2021 | 2021-79900499 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 01-02-2021 | 2021-03200440 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 15-01-2020 | 2020-01500076 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 11-01-2019 | 2019-01100382 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 02-01-2018 | 2018-00600313 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 27-01-2017 | 2017-02500270 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BARBÉ Sven Steven |
|
| GAUDEUS Wendy |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, 1 »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Alle machten artikel 2:87 Wetboek van vennootschappen en verenigingen zonder bijzondere machtiging, algemene vergadering kan te allen tijde… »
Statuts, acte du 04-04-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
BIMATEC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de BIMATEC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
04-04
Acte du Moniteur
Démissions : BARBÉ Sven Steven (administrateur) et GAUDEUS Wendy (administrateur)Reconductions : BARBÉ Sven Steven (administrateur non statutaire) et GAUDEUS Wendy (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Changement d'objet12 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « register, Rechtspersonenregister Brussel » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, BARBÉ Sven Steven
- Démission d'administrateur, GAUDEUS Wendy
- Reconduction d'administrateur, BARBÉ Sven Steven (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, GAUDEUS Wendy (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerders, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 1982 Zemst (Weerde), Vogelzang 51 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0524.919.656
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23092A0027/00X002 | Flandre | 690 m² | 1 · 135 m² | 7,2 m · 1 |