BILLY
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 17-06-2026 à la BNB les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 1 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2024 Personnel (ETP) -60 % par rapport à 2023. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BILLY : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 990 000 € et 1,5 M €, constituées entre 2021 et 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BILLY Antwerpen | 2022 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 9,2 | 2025 |
| SANTOS BRASSERIE Koksijde | 2022 | 1,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 9,4 | 2025 |
| DA LINO GIANCARLO Zaventem | 2021 | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 10,6 | 2025 |
| MNM 2000 Antwerpen | 2022 | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 7,1 | 2025 |
| Elju Zandhoven | 2021 | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,09 M € | 10,9 | 2025 |
| EORORA Heusden-Zolder | 2022 | 1,0 M € | 0,09 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 11,3 | 2025 |
| AUX PETITS OIGNONS Jodoigne | 2023 | 1,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 10,2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 12 110 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que BILLY aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BILLY : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour BILLY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 264 607 € | 376 595 € | 426 803 € | 427 016 € | ▲ 0,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 338 € | 43 187 € | 55 130 € | 63 960 € | ▲ 16,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 190 € | 4 120 € | 2 879 € | 4 136 € | ▲ 43,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 624 883 € | 723 826 € | 834 396 € | 840 529 € | ▲ 0,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 335 748 € | 299 925 € | 349 585 € | 345 417 € | ▼ 1,2 % |
| Produits financiers75/76B | 295 € | 661 € | 2 565 € | 14 454 € | ▲ 464 % |
| Produits financiers récurrents75 | 295 € | 661 € | 2 565 € | 14 454 € | ▲ 464 % |
| Charges financières65/66B | 9 028 € | 16 857 € | 25 915 € | 30 740 € | ▲ 18,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 028 € | 16 857 € | 25 915 € | 30 740 € | ▲ 18,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 327 015 € | 283 729 € | 326 236 € | 329 131 € | ▲ 0,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 103 322 € | 87 846 € | 75 045 € | 99 922 € | ▲ 33,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 223 693 € | 195 883 € | 251 191 € | 229 210 € | ▼ 8,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 223 693 € | 195 883 € | 251 191 € | 229 210 € | ▼ 8,8 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 8,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 10,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 44,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 13,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 4,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 9,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 34,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 85,0 % |
| Immobilisations financières28 | 130 € | 0,002 M € | 130 € | 130 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 7,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 9,6 % |
| Stocks30/36 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 9,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 4,8 % |
| Créances commerciales40 | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 45,8 % |
| Autres créances41 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 38,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 18,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 237 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 8,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 24,3 % |
| Apport10/11 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 24,6 % |
| Réserves disponibles133 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 24,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 4,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 13,5 % |
| Dettes financières170/4 | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 13,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 2,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 11,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 11,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 26,6 % |
| Impôts450/3 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | ▲ 275 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 56,3 % |
| Autres dettes47/48 | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,2 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 223 693 € | 195 883 € | 251 191 € | 229 210 € | ▼ 8,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 338 € | 43 187 € | 55 130 € | 63 960 € | ▲ 16,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 247 031 € | 239 070 € | 306 320 € | 293 170 € | ▼ 4,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -40 871 € | -383 080 € | -114 487 € | ▲ 70,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 150 541 € | -237 522 € | 30 272 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.