BIG
ActifDes registres officiels : BCE 30 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
BIG est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 356 036 € et un résultat net de -179 216 €. Les capitaux propres progressent d'environ 52 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 8 575 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00141170.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 30-09-2025
- Déposés le
- 31-05-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00141170
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 171 678 €, après un bénéfice de 253 125 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 221 entreprises avaient le même profil que BIG aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,8 % avaient fait faillite et 88,6 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BIG est plus basse : 0,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BIG que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 221 entreprises, pas d'une prévision pour BIG. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 50 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 67 714 € | 80 338 € | 91 039 € | 94 424 € | 96 040 € | ▲ 1,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 081 € | 3 048 € | 3 415 € | 1 661 € | 2 230 € | 6 018 € | 231 450 € | ▲ 38× |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 53 408 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 113 € | 1 326 € | 2 510 € | 2 457 € | 34 838 € | ▲ 14× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 13 691 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 252 540 € | 301 778 € | 317 336 € | 342 476 € | 339 970 € | 356 024 € | 257 750 € | ▼ 27,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 189 823 € | 229 685 € | 244 095 € | 259 151 € | 244 191 € | 253 125 € | -171 678 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 2 093 € | 290 € | 169 € | 30 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 133 € | 2 093 € | 290 € | 169 € | 30 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 681 € | 3 128 € | 5 055 € | 3 540 € | 3 990 € | ▲ 12,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 035 € | 1 776 € | 1 681 € | 3 128 € | 5 055 € | 3 540 € | 3 990 € | ▲ 12,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 187 789 € | 228 042 € | 244 507 € | 256 314 € | 239 306 € | 249 615 € | -175 667 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 204 € | 190 € | 35 189 € | 65 874 € | 69 335 € | 65 708 € | 3 549 € | ▼ 94,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 187 585 € | 227 852 € | 209 318 € | 190 439 € | 169 970 € | 183 908 € | -179 216 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 187 585 € | 227 852 € | 209 318 € | 190 439 € | 169 970 € | 183 908 € | -179 216 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 12,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 1,0 M € | ▲ 28× |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 477 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 1,0 M € | ▲ 28× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 18,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 0,9 M € | - |
| Immobilisations financières28 | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 0,5 M € | ▼ 67,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | ▼ 85,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | ▼ 85,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 33,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 35,0 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 12,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 65,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 12,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,4 M € | -0,2 M € | -0,009 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 33,5 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 34,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 34,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,5 M € | -0,2 M € | -0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 2,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,03 M € | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 27,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 27,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 2,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 20,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 20,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,003 M € | ▼ 95,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 0,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 5,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,2 M € | ▲ 38× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 72,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,001 M € | -0,002 M € | -0,006 M € | 0 € | -0,04 M € | -1,2 M € | ▼ 3 207 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,009 M € | 0,2 M € | -0,06 M € | -0,05 M € | 0,04 M € | -0,07 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 31-05-2026 | 2026-00141170 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-05-2025 | 2025-00124220 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-05-2024 | 2024-00103818 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 31-05-2023 | 2023-00109746 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 27-05-2022 | 2022-20047921 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 05-05-2021 | 2021-13400382 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-05-2020 | 2020-14000117 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 07-05-2019 | 2019-12500477 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 30-04-2018 | 2018-11500138 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 26-04-2017 | 2017-10400181 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BIG : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 1,7 M €, constituées entre 1988 et 2000.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BIG Antwerpen | 1990 | 1,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | - | -0,2 M € | - | 2025 |
| TELESCOPE Liège | 1993 | 1,5 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | - | 0,3 M € | - | 2026 |
| REKLAME DE SWA Rotselaar | 1988 | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | - | 0,06 M € | 3,7 | 2025 |
| GEKKO GROUP Seneffe | 1995 | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| EURO - PICTURES Maaseik | 1990 | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | - | 2025 |
| FOTOKONCEPT Lennik | 1989 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | - | 0,02 M € | 2,5 | 2025 |
| HEART BEAT MEDIA Antwerpen | 2000 | 1,7 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | - | 0,06 M € | 5,3 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 859 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.