BEVI
ActifRésumé
BEVI est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 133 405 € et un résultat net de 16 057 €. Les capitaux propres progressent d'environ 45 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 16 925 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,5 ETP
- Capitaux propres
- 133 405 €
- Bénéfice
- 16 057 €
- Société mère
- ROEBUCK
- GILLEROT FrédéricAdministrateur
Pourquoi 70augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Taille : total du bilan 270 760 €Liquidité : ratio de liquidité 0,36, trésorerie 11 074 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1999Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 72 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 117 348 € ▲28,7%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 25 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 503 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 147 877 € | 177 750 € | 194 448 € | 179 404 € | ▼ 7,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 437 € | 21 912 € | 22 147 € | 22 848 € | 25 376 € | 25 315 € | 26 424 € | ▲ 4,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 108 € | 3 173 € | 9 357 € | 3 834 € | ▼ 59,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 200 € | 449 € | 11 € | ▼ 97,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 299 789 € | 294 106 € | 321 649 € | 277 581 € | 223 248 € | 308 579 € | 269 055 € | ▼ 12,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 78 984 € | -13 878 € | 170 920 € | 103 747 € | 16 748 € | 79 011 € | 59 382 € | ▼ 24,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 351 € | 369 € | 794 € | 1 672 € | ▲ 111 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 3 € | 4 665 € | 3 351 € | 369 € | 794 € | 1 672 € | ▲ 111 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 807 € | 10 799 € | 45 774 € | 34 020 € | ▼ 25,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 996 € | 7 243 € | 4 426 € | 8 807 € | 10 799 € | 45 774 € | 34 020 € | ▼ 25,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 74 989 € | -21 118 € | 171 159 € | 98 292 € | 6 319 € | 34 031 € | 27 035 € | ▼ 20,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 7 843 € | 10 978 € | ▲ 40,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 74 989 € | -21 118 € | 171 159 € | 98 292 € | 6 319 € | 26 188 € | 16 057 € | ▼ 38,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 74 989 € | -21 118 € | 171 159 € | 98 292 € | 6 319 € | 26 188 € | 16 057 € | ▼ 38,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 357 468 € | 407 094 € | 380 531 € | 331 118 € | 342 328 € | 311 612 € | 270 760 € | ▼ 13,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 328 532 € | 308 400 € | 287 528 € | 272 037 € | 264 572 € | 241 833 € | 221 398 € | ▼ 8,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 328 060 € | 307 928 € | 287 056 € | 269 967 € | 262 502 € | 239 763 € | 219 327 € | ▼ 8,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 269 053 € | 260 463 € | 238 409 € | 217 749 € | ▼ 8,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 914 € | 2 039 € | 1 353 € | 1 578 € | ▲ 16,6 % |
| Immobilisations financières28 | 472 € | 472 € | 472 € | 2 070 € | 2 070 € | 2 070 € | 2 070 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 28 936 € | 98 694 € | 93 003 € | 59 081 € | 77 756 € | 69 779 € | 49 363 € | ▼ 29,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 18 759 € | 17 706 € | 21 028 € | 20 348 € | 19 814 € | 23 956 € | 27 214 € | ▲ 13,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 20 348 € | 19 814 € | 23 956 € | 27 214 € | ▲ 13,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 32 855 € | 24 760 € | - | 16 408 € | 6 464 € | 3 964 € | ▼ 38,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 5 507 € | 1 842 € | ▼ 66,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 16 408 € | 956 € | 2 122 € | ▲ 122 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 427 € | 37 274 € | 38 063 € | 31 205 € | 32 961 € | 30 424 € | 11 074 € | ▼ 63,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 7 529 € | 8 574 € | 8 935 € | 7 110 € | ▼ 20,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 357 468 € | 407 094 € | 380 531 € | 331 118 € | 342 328 € | 311 612 € | 270 760 € | ▼ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -163 492 € | -184 610 € | -13 451 € | 84 840 € | 91 159 € | 117 348 € | 133 405 € | ▲ 13,7 % |
| Apport10/11 | 173 592 € | 173 592 € | - | 173 592 € | 173 592 € | 173 592 € | 173 592 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -338 943 € | -360 062 € | -188 903 € | -90 611 € | -84 292 € | -58 104 € | -40 187 € | ▲ 30,8 % |
| Dettes17/49 | 520 960 € | 591 705 € | 393 983 € | 246 278 € | 251 169 € | 194 264 € | 137 356 € | ▼ 29,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 286 982 € | 219 706 € | 173 206 € | 124 206 € | 20 000 € | 10 000 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 124 206 € | 20 000 € | 10 000 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 233 978 € | 371 999 € | 219 333 € | 122 072 € | 227 038 € | 182 578 € | 135 616 € | ▼ 25,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 561 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 561 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 206 498 € | 335 761 € | 208 981 € | 113 508 € | 209 601 € | 163 056 € | 119 876 € | ▼ 26,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 113 508 € | 209 601 € | 163 056 € | 119 876 € | ▼ 26,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 003 € | 8 322 € | 15 315 € | 15 713 € | ▲ 2,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 749 € | 661 € | 7 834 € | 5 512 € | ▼ 29,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 254 € | 7 661 € | 7 481 € | 10 201 € | ▲ 36,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 9 115 € | 4 207 € | 28 € | ▼ 99,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 4 132 € | 1 687 € | 1 739 € | ▲ 3,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 74 989 € | -21 118 € | 171 159 € | 98 292 € | 6 319 € | 26 188 € | 16 057 € | ▼ 38,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 437 € | 21 912 € | 22 147 € | 22 848 € | 25 376 € | 25 315 € | 26 424 € | ▲ 4,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 103 426 € | 793 € | 193 306 € | 121 140 € | 31 695 € | 51 503 € | 42 482 € | ▼ 17,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 779 € | -1 275 € | -7 357 € | -17 912 € | -2 575 € | -5 989 € | ▼ 133 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 30 847 € | 789 € | -6 859 € | 1 756 € | -2 536 € | -19 350 € | ▼ 663 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-07-2025 | schéma micro | 21-01-2026 | 2026-00010929 |
| 31-07-2024 | schéma micro | 09-12-2024 | 2024-00611988 |
| 31-07-2023 | schéma complet | 12-12-2023 | 2023-00527618 |
| 31-07-2022 | schéma complet | 28-11-2022 | 2022-20530139 |
| 31-07-2021 | schéma complet | 21-12-2021 | 2021-81300587 |
| 31-07-2020 | schéma complet | 16-12-2020 | 2020-76000414 |
| 31-07-2019 | schéma abrégé | 18-12-2019 | 2019-77100366 |
| 31-07-2018 | schéma abrégé | 02-01-2019 | 2019-00200521 |
| 30-07-2017 | schéma abrégé | 11-01-2018 | 2018-01000575 |
| 31-07-2016 | schéma abrégé | 13-01-2017 | 2017-01300141 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GILLEROT Frédéric |
|
| Marc Ghyoot |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- ROEBUCK
- BEVI
Société mère ultime connue : ROEBUCK. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- ROEBUCKsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 14-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 175 451 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-11
Acte du Moniteur
Reconduction : GILLEROT Frédéric (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-10-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, supprimer
- Capital
- Reconduction d'administrateur, GILLEROT Frédéric (administrateur)
- Siège statutaire, 1040 Bruxelles,Rue Gérard 107-109
- Procuration
- Procuration, Frederic CONVENT
16-10
Acte du Moniteur
Démission : Marc Ghyoot (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-09-2023
- Démission d'administrateur, Marc Ghyoot (administrateur)
- Autre disposition, absence de questions à l'administrateur, actionnaires présents ou représentés
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21005A0570/00A003 | Bruxelles | 90 m² | 1 · 84 m² | 16,3 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Traiteurs et autres services de restauration; Restauration au sens le plus large; Tables d’hôte; Distribution, diffusion et exploitation de tous produits consommables ainsi que…
6 activités
- Traiteurs et autres services de restauration
- Restauration au sens le plus large
- Tables d’hôte
- Distribution, diffusion et exploitation de tous produits consommables ainsi que tous produits de décoration, d’agencement ou simplement utiles à la commercialisation de produit consommables
- Exploitation, sous sa propre enseigne ou par voie de franchise ou licence de tout service de restauration, snack-bar, cafétéria, sandwicherie, ou service de cuisine rapide, de tout service traiteur et/ou d’un ou plusieurs restaurants, ainsi que la livraison à domicile et la vente ambulante
- L’importation et l’exportation de tous produits se rapportant à l’objet de la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BEVI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, transfert en tout endroit de la Région de Bruxelles-Capitale ou de la région de langue française de Belgique…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 12. Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation, organe d'administrationGratuitement ou non, frais généraux
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Mêmes formalités si non actionnaires de plein droit, libre cession de tout ou partie
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de décembre à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale délibérant comme en matière de modification des statutsEn tout temps par décision assemblée générale délibérant formes modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, administrateurs en fonction désignés liquidateurs en vertu statuts si aucun autre…