BETWEEN LOGISTICS
ActifRésumé
BETWEEN LOGISTICS est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,6 M € et un résultat net de 136 360 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 3 861 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 06-02-2006 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.152.663.194 7730 Estaimpuis, depuis le 15-03-2006
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 04-12-2025
Administration et actionnariat
- CORYN (MEESCHAERT) EmmanuelleAdministrateur · depuis le 03-02-2020
- CORYN OlivierAdministrateur · depuis le 16-12-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 74 678 €
- ▲ 43,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 150 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 136 360 €
- ▲ 20,3 %
- Capitaux propres
- 1,6 M €
- ▼ 8,1 %
- Total du bilan
- 2,0 M €
- ▲ 7,5 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 2,0 M €Capitaux propres 1,6 M € (80,1 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 4,66, trésorerie 334 392 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 53 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 22-10-2025 PDF les 19 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 43 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 544 € | 57 155 € | 14 635 € | 8 273 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 603 € | 5 989 € | 12 372 € | 13 061 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BETWEEN LOGISTICS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,6 M € et 2,6 M €, constituées entre 2004 et 2012.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BETWEEN LOGISTICS Estaimpuis | 2006 | 2,0 M € | 1,6 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0 | 2025 |
| CAMELOU De Panne | 2008 | 1,9 M € | -0,2 M € | 0,07 M € | -0,02 M € | 0 | 2025 |
| PROMAVICE Vielsalm | 2007 | 1,7 M € | 1,6 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0 | 2025 |
| JMD ACTIVITES Rochefort | 2007 | 2,0 M € | -0,5 M € | 0,06 M € | -0,01 M € | 0 | 2025 |
| ARMA Hannut | 2004 | 2,6 M € | 0,6 M € | 0,07 M € | -0,3 M € | 0 | 2025 |
| L'ARCAMP Silly | 2004 | 1,6 M € | 1,0 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0 | 2025 |
| HALPAJO Tournai | 2012 | 1,6 M € | 0,9 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que BETWEEN LOGISTICS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BETWEEN LOGISTICS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour BETWEEN LOGISTICS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 5,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,001 M € | -0,08 M € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | ▲ 552 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | -0,1 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 43,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 42,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1,5 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 25,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,009 M € | 0,06 M € | 0,003 M € | 1,5 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 25,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 29,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 237 € | 449 € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 29,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 30,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 81,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 20,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 7,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 8,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 24,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 17,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | ▲ 8,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 5,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 34,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,009 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 6,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 0,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 6,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 1,5 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 295 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | ▲ 110 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 7,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 8,1 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0 € | - | 0,4 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 8,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 8,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 238 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 238 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 398 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 398 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | ▲ 187 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | ▲ 187 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 241 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 434 € | 434 € | 484 € | 0,002 M € | ▲ 328 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 20,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 5,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 18,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0,4 M € | -0,05 M € | -0,01 M € | -0,008 M € | ▲ 43,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 1,2 M € | -1,2 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 22-10-2025 | 2025-00547100 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 28-11-2024 | 2024-00605658 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 17-01-2024 | 2024-00002542 | |
| 30-06-2022 | schéma complet | 24-10-2022 | 2022-20470139 | |
| 30-06-2021 | schéma complet | 06-12-2021 | 2021-79500434 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 21-01-2021 | 2021-01400234 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 06-01-2020 | 2020-00300237 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 23-01-2019 | 2019-02300039 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 15-01-2018 | 2018-01200551 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 10-01-2017 | 2017-00800320 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CORYN (MEESCHAERT) Emmanuelle |
|
| CORYN Olivier |
|
Réseau & groupe
BETWEEN LOGISTICS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de BETWEEN LOGISTICS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 57058A0015/00D000 | Wallonie | 4 078 m² | 1 · 161 m² | 9,2 m · 2 |