BEST SOLUTION
ActifRésumé
BEST SOLUTION est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-16 794 €) et un résultat net de 23 667 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 18 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 07-10-2005 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.149.372.421 1190 Forest, depuis le 12-10-2005
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-12-2025
Administration et actionnariat
- GIETS Jean-MarieAdministrateur · depuis le 01-01-2018
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 29 230 €
- ▲ 590 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 85 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 23 667 €
- Capitaux propres
- -16 794 €
- ▲ 58,5 %
- Total du bilan
- 24 713 €
- ▼ 34,7 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 26 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -16 794 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 24 713 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 0,52, trésorerie 7 794 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 82 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00426788.
Comptes annuels 2025 déposés le 26-08-2026 à la BNB les 20 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 27 257 €, après une perte de 282 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 14 783 € | 908 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 887 € | 5 243 € | 271 € | 3 390 € | 1 210 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BEST SOLUTION : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 23 400 € et 26 500 €, constituées entre 2004 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BEST SOLUTION Forest | 2005 | 24 713 € | -16 794 € | 29 230 € | 23 667 € | 2025 |
| ALCAHEST Auderghem | 2006 | 23 857 € | -21 063 € | 25 515 € | 12 990 € | 2025 |
| KM4D ASSOCIATES Bruxelles | 2008 | 26 513 € | 12 045 € | 27 486 € | 23 525 € | 2024 |
| DELTA SIGMA CONSULT Mons | 2004 | 23 469 € | -131 345 € | 28 577 € | 18 008 € | 2025 |
| THE GOOD MOOVE Tournai | 2005 | 23 401 € | -46 852 € | 27 038 € | 18 187 € | 2025 |
| DB EVENTS Oostende | 2007 | 23 763 € | -29 652 € | 28 823 € | 5 276 € | 2025 |
| SOUL BY LDM Zedelgem | 2008 | 25 773 € | 11 078 € | 28 247 € | 8 638 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 693 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 794 entreprises avaient le même profil que BEST SOLUTION aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,7 % avaient fait faillite et 91,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BEST SOLUTION est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BEST SOLUTION que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 794 entreprises, pas d'une prévision pour BEST SOLUTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 714 € | 4 944 € | 5 616 € | 5 887 € | 5 243 € | 271 € | 3 390 € | 1 210 € | ▼ 64,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -6 518 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 897 € | 816 € | 897 € | 1 127 € | 763 € | ▼ 32,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 34 860 € | -5 617 € | 4 895 € | -8 972 € | -5 610 € | 5 907 € | 4 235 € | 29 230 € | ▲ 590 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 484 € | -13 412 € | -1 566 € | -9 239 € | -11 669 € | 4 739 € | -282 € | 27 257 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 385 € | 1 € | 38 € | 30 € | 1 € | ▼ 96,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | - | 0 € | 385 € | 1 € | 38 € | 30 € | 1 € | ▼ 96,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 825 € | 256 € | 149 € | 171 € | 93 € | ▼ 45,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 421 € | 690 € | 831 € | 825 € | 256 € | 149 € | 171 € | 93 € | ▼ 45,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 066 € | -14 101 € | -2 397 € | -9 678 € | -11 925 € | 4 628 € | -423 € | 27 165 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 187 € | 755 € | 575 € | 622 € | 577 € | 524 € | 667 € | 3 498 € | ▲ 425 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 879 € | -14 856 € | -2 971 € | -10 300 € | -12 501 € | 4 104 € | -1 090 € | 23 667 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 879 € | -14 856 € | -2 971 € | -10 300 € | -12 501 € | 4 104 € | -1 090 € | 23 667 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 63 991 € | 61 837 € | 44 685 € | 33 165 € | 30 004 € | 22 722 € | 37 867 € | 24 713 € | ▼ 34,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 18 224 € | 14 787 € | 12 001 € | 6 114 € | 871 € | 600 € | 11 993 € | 3 069 € | ▼ 74,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 17 624 € | 14 187 € | 11 401 € | 5 514 € | 271 € | - | 11 393 € | 2 469 € | ▼ 78,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 514 € | 271 € | - | 11 393 € | 2 469 € | ▼ 78,3 % |
| Immobilisations financières28 | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 45 767 € | 47 050 € | 32 683 € | 27 050 € | 29 133 € | 22 122 € | 25 874 € | 21 644 € | ▼ 16,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 22 733 € | 22 733 € | 22 733 € | 10 233 € | 3 625 € | 500 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 10 233 € | 3 625 € | 500 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 221 € | 23 238 € | 8 278 € | 14 724 € | 23 290 € | 7 176 € | 4 666 € | 12 867 € | ▲ 176 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 603 € | 23 169 € | 7 055 € | 4 545 € | 12 746 € | ▲ 180 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 121 € | 121 € | 121 € | 121 € | 121 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 283 € | 142 € | 721 € | 1 096 € | 1 267 € | 8 902 € | 20 133 € | 7 794 € | ▼ 61,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 998 € | 951 € | 5 545 € | 1 075 € | 983 € | ▼ 8,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 63 991 € | 61 837 € | 44 685 € | 33 165 € | 30 004 € | 22 722 € | 37 867 € | 24 713 € | ▼ 34,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -2 845 € | -17 702 € | -20 673 € | -30 974 € | -43 475 € | -39 371 € | -40 461 € | -16 794 € | ▲ 58,5 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -23 250 € | -38 107 € | -41 078 € | -51 379 € | -63 880 € | -59 776 € | -60 866 € | -37 199 € | ▲ 38,9 % |
| Dettes17/49 | 66 836 € | 79 539 € | 65 358 € | 64 138 € | 73 479 € | 62 093 € | 78 328 € | 41 507 € | ▼ 47,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 8 126 € | 3 576 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 58 710 € | 74 531 € | 63 926 € | 64 138 € | 73 479 € | 62 093 € | 78 328 € | 41 507 € | ▼ 47,0 % |
| Dettes commerciales44 | 8 703 € | 34 185 € | 15 468 € | 2 900 € | 4 132 € | 7 470 € | 8 845 € | 21 538 € | ▲ 143 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 900 € | 4 132 € | 7 470 € | 8 845 € | 21 538 € | ▲ 143 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 791 € | 5 699 € | 2 031 € | 14 905 € | 10 116 € | ▼ 32,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 791 € | 5 699 € | 2 031 € | 7 905 € | 10 116 € | ▲ 28,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 7 000 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 55 447 € | 63 648 € | 52 592 € | 54 578 € | 9 853 € | ▼ 81,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 879 € | -14 856 € | -2 971 € | -10 300 € | -12 501 € | 4 104 € | -1 090 € | 23 667 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 714 € | 4 944 € | 5 616 € | 5 887 € | 5 243 € | 271 € | 3 390 € | 1 210 € | ▼ 64,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 593 € | -9 913 € | 2 645 € | -4 413 € | -7 258 € | 4 375 € | 2 301 € | 24 877 € | ▲ 981 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 507 € | -2 831 € | 0 € | 0 € | 0 € | -14 783 € | 7 714 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 141 € | 579 € | 375 € | 171 € | 7 635 € | 11 231 € | -12 339 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-08-2026 | 2026-00426788 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00430581 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00404217 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-09-2023 | 2023-00455303 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 21-09-2022 | 2022-20437286 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-57500242 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 22-09-2020 | 2020-55100463 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-08-2019 | 2019-52000117 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-55300171 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-49200530 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 11-10-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 550 €
Statuts
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- 740, mêmes avantages
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié à charge cédant et moitié à charge acquéreurs,proportionnellement au nombre d'actions si plusieurs,aussi en cas de refus d'agrément…
Statuts, acte du 11-10-2024
Réseau & groupe
BEST SOLUTION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
5 autres entreprises- LEADIX Siège social · depuis 2022 0785948735
- SHAK & KAI Siège social · depuis 2019 0718962911
- COIN MILLEPERTUIS Siège social · depuis 2013 0537502833
- Coclet, Estelle (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2008 0847298562
- Association des Copropriétaires, à Forest, Avenue Minerve 41 Siège social · depuis 1967 0892448894
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de BEST SOLUTION. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
11-10
Acte du Moniteur
Reconduction : GIETS Jean-Marie (administrateur)Transformation de forme juridique · Conversion du capital · Changement d'objet8 points ▸
- Assemblée générale, 30-09-2024
- Autre disposition, application du Code des Sociétés et des Associations, applicables si non écartées par clauses statutaires
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée (SRL)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Reconduction d'administrateur, GIETS Jean-Marie (administrateur)
- Siège statutaire, Région de Bruxelles-Capitale, 1190 Forest (Bruxelles), avenue Minerve, 41
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
14 activités
- L’achat, la vente, l’importation, l’exportation, la location, l’adaptation et le développement de logiciels informatiques, le matériel informatique, de bureau et de gestion de temps, la location de matériels divers, l’intermédiation commerciale et tous services généralement quelconques
- Sans que cela soit restrictif ni exhaustif, les activités développées par la société seront également orientées vers la pratique des sports mécaniques
- La promotion d’activités de type sportif en fournissant notamment les outils d’ordre structurel, organisationnel, administratif et pédagogique, en particulier le coaching et la formation en pilotage
- Toutes prestations de service en qualité de chauffeur, de pilote, d’instructeur, pour tous véhicules
- Acheter, vendre, louer (avec ou sans chauffeur), pratiquer le leasing de véhicules, importer, exporter, détenir tous véhicules, neufs ou d’occasion, de véhicules avec ou sans moteurs, (cycles, motocycles, aéronefs de toute nature, bateaux et véhicules marins de toute nature) ainsi que le commerce en gros ou en détail pour l’outillage, les pièces mécaniques, les pièces de carrosserie et les pièces de rechange de tous ces engins
- Toute activité de consultance, étude, recherche, prospection, gestion, coordination, coaching, mise en œuvre de services pour les secteurs publics et privés
- Toute activité liée à l’organisation d’événements et en particulier le conseil, la location de matériel et de locaux, de salles, de chapiteaux pour expositions, fêtes, incentives, concerts, manifestations artistiques
- Constituer un patrimoine immobilier tant en Belgique qu’à l’étranger et à cet effet, acheter, vendre, mettre en location, rénover et transformer tous biens immobiliers
- Constituer hypothèque ou toute sûreté réelle sur les biens sociaux, se porter caution, faire tous prêts et emprunts
- Agir en qualité d’administrateur ou de liquidateur de société
- L’organe d’administration a compétence pour interpréter l’objet social
- Accomplir toutes les opérations et exploitations commerciale, industrielles, financières, civiles, mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement, entièrement ou partiellement la réalisation
- S’intéresser par toutes voies, dans toutes affaires, entreprises ou sociétés, existantes ou à créer, ayant pour objet identique ou analogue ou connexe au sien, ou qui sont de nature à favoriser le développement de son entreprise
- Subordination aux conditions préalables d’accès à la profession pour prestations soumises
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21383B0020/00Z061 | Bruxelles | 1 669 m² | 1 · 801 m² | 15,6 m · 2 |