BERTEMBOS
ActifRésumé
BERTEMBOS est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 160 831 € et un résultat net de 13 368 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 7,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 16 925 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,3 ETP
- Capitaux propres
- 160 831 €
- Bénéfice
- 13 368 €
Pourquoi 87augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueConstituée en 1999Liquidité : ratio de liquidité 1,78, trésorerie 43 539 €Capitaux propres 160 831 € (62,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 78 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente près de 3,1 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 5 142 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 135 146 € | 170 735 € | 201 054 € | 210 192 € | ▲ 4,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 984 € | 35 168 € | 33 336 € | 30 588 € | 25 783 € | 23 900 € | 16 535 € | ▼ 30,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 601 € | 1 322 € | 1 840 € | 2 227 € | ▲ 21,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 200 729 € | 94 205 € | 94 261 € | 237 725 € | 228 741 € | 231 577 € | 243 606 € | ▲ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 44 803 € | -45 714 € | -9 761 € | 70 390 € | 30 900 € | 4 783 € | 14 652 € | ▲ 206 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 197 € | 298 € | 1 638 € | 790 € | ▼ 51,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 376 € | 122 € | 3 874 € | 197 € | 298 € | 1 638 € | 790 € | ▼ 51,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 20 € | 163 € | 397 € | 121 € | ▼ 69,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 012 € | 9 € | 14 € | 20 € | 163 € | 397 € | 121 € | ▼ 69,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 43 166 € | -45 601 € | -5 901 € | 70 568 € | 31 035 € | 6 024 € | 15 322 € | ▲ 154 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 270 € | 666 € | 596 € | 17 116 € | 5 536 € | 1 489 € | 1 954 € | ▲ 31,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 896 € | -46 267 € | -6 497 € | 53 452 € | 25 499 € | 4 535 € | 13 368 € | ▲ 195 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 42 850 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 32 896 € | -46 267 € | -6 497 € | 96 302 € | 25 499 € | 4 535 € | 13 368 € | ▲ 195 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 356 956 € | 289 911 € | 299 676 € | 390 961 € | 331 984 € | 272 321 € | 256 989 € | ▼ 5,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 127 997 € | 151 990 € | 131 336 € | 102 572 € | 82 581 € | 81 285 € | 86 298 € | ▲ 6,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 127 997 € | 151 990 € | 131 336 € | 102 572 € | 82 581 € | 81 285 € | 86 298 € | ▲ 6,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 28 342 € | 25 208 € | 19 316 € | 31 712 € | ▲ 64,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 19 250 € | 12 240 € | 2 075 € | 1 535 € | ▼ 26,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 54 979 € | 45 133 € | 59 893 € | 53 051 € | ▼ 11,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 228 959 € | 137 921 € | 168 340 € | 288 390 € | 249 403 € | 191 036 € | 170 691 € | ▼ 10,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 6 349 € | 8 019 € | 7 385 € | 7 152 € | 5 137 € | 5 320 € | 9 870 € | ▲ 85,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 7 152 € | 5 137 € | 5 320 € | 9 870 € | ▲ 85,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 37 392 € | 8 246 € | 29 234 € | 21 641 € | 33 540 € | 37 620 € | 92 174 € | ▲ 145 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 21 641 € | 29 076 € | 35 824 € | 89 770 € | ▲ 151 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 4 464 € | 1 796 € | 2 404 € | ▲ 33,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 70 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 177 540 € | 113 476 € | 120 560 € | 252 549 € | 198 822 € | 61 187 € | 43 539 € | ▼ 28,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 7 049 € | 11 904 € | 16 910 € | 25 108 € | ▲ 48,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 356 956 € | 289 911 € | 299 676 € | 390 961 € | 331 984 € | 272 321 € | 256 989 € | ▼ 5,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 276 742 € | 230 475 € | 223 978 € | 277 430 € | 242 929 € | 177 463 € | 160 831 € | ▼ 9,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 258 142 € | 211 875 € | 205 378 € | 258 830 € | 224 329 € | 158 863 € | 142 231 € | ▼ 10,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 256 970 € | 224 329 € | 158 863 € | 142 231 € | ▼ 10,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 80 214 € | 59 436 € | 75 698 € | 113 532 € | 89 055 € | 94 858 € | 96 157 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 78 996 € | 59 436 € | 75 698 € | 113 532 € | 89 055 € | 94 858 € | 96 157 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | 17 293 € | 12 048 € | 11 110 € | 20 498 € | 22 242 € | 40 590 € | 21 913 € | ▼ 46,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 20 498 € | 22 242 € | 40 590 € | 21 913 € | ▼ 46,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 37 447 € | 31 762 € | 26 198 € | 35 785 € | ▲ 36,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 51 983 € | 31 448 € | 24 924 € | 35 109 € | ▲ 40,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 36 179 € | 11 467 € | 5 931 € | 14 551 € | ▲ 145 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 15 804 € | 19 981 € | 18 992 € | 20 558 € | ▲ 8,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 603 € | 3 603 € | 3 146 € | 3 351 € | ▲ 6,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 896 € | -46 267 € | -6 497 € | 53 452 € | 25 499 € | 4 535 € | 13 368 € | ▲ 195 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 984 € | 35 168 € | 33 336 € | 30 588 € | 25 783 € | 23 900 € | 16 535 € | ▼ 30,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 63 880 € | -11 099 € | 26 839 € | 84 040 € | 51 282 € | 28 435 € | 29 903 € | ▲ 5,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -59 161 € | -12 682 € | -1 824 € | -5 792 € | -22 603 € | -21 549 € | ▲ 4,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -64 064 € | 7 083 € | 131 989 € | -53 727 € | -137 635 € | -17 648 € | ▲ 87,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 08-01-2026 | 2026-00006834 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00029830 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00025917 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00017939 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 28-01-2022 | 2022-02600289 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 28-01-2021 | 2021-02400003 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 30-01-2020 | 2020-02900421 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-01-2019 | 2019-04000561 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 30-01-2018 | 2018-03000235 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 20-12-2016 | 2016-70600293 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 6 mentions · 53 039 € octroyés · 53 039 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 19 369 € | 19 369 € |
| 2024 | 2 | 15 435 € | 15 435 € |
| 2023 | 1 | 16 200 € | 16 200 € |
| 2022 | 1 | 2 035 € | 2 035 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SPELTDOORN Albert |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 14-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 14-06-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-06
Acte du Moniteur
Démission : SPELTDOORN Albert (gérant)Nomination : SPELTDOORN Albert (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-06-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, SPELTDOORN Albert (gérant)
- Nomination d'administrateur, SPELTDOORN Albert (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, SPELTDOORN Albert
- Siège statutaire, « Bosstraat 187,3060 Bertem, VIJFDE BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24009A0252/00R000 | Flandre | 921 m² | 1 · 381 m² | 6,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitbating van een feestzaal en/of restaurant alsmede een traiteurdienst; dit omvat de verkoop van bereide schotels en het inrichten van… » (acte en néerlandais)
Texte de l'objet (acte en néerlandais)
« De uitbating van een feestzaal en/of restaurant alsmede een traiteurdienst; dit omvat de verkoop van bereide schotels en het inrichten van banketten, alsook het bedelen van bereide schotels of spijzen, en dranken. »
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BERTEMBOS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, eenvoudige beslissing van het bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul« Artikel 11. Bestuursbevoegdheid De bestuurders hebben de macht om de vennootschap te vertegenwoordigen en te verbinden voor alle daden van… »
Texte complet
Artikel 11. Bestuursbevoegdheid De bestuurders hebben de macht om de vennootschap te vertegenwoordigen en te verbinden voor alle daden van bestuur en beschikking die met het voorwerp van de vennootschap niet in strijd zijn en niet door de wet of door de statuten verboden zijn. Zij mogen namelijk onroerende goederen kopen of vervreemden, toestemmen tot de vestiging van hypotheken op alle maatschappelijke goederen, opheffing verlenen van alle inschrijvingen, gedaan ten voordele van de vennootschap, met of zonder betaling. Al wat door de wet of onderhavige statuten niet uitdrukkelijk voorbehouden werd aan de algemene vergadering valt in hun bevoegdheid. Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met de mogelijkheid een deel van deze bevoegdheden te delegeren. Indien de vennootschap door meer dan één bestuurders wordt bestuurd, mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bij meerdere bevoegdheid » (acte en néerlandais)« Bestuurder, algemene kosten,los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Werkelijke waarde op dag van overdracht, aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième lundi de décembre à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte