Capitaux propres
BERT a versé 37 566 € de dividende, pour un exercice en perte de 65 003 €.
BERT a versé 37 566 € de dividende, pour un exercice en perte de 65 003 €.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Entre 2006 et 2025, 84 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 11 à 44 jours avant la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 5 606 € · 13 811 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que BERT aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BERT : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour BERT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,81 (3,6 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 18 % et la trésorerie 7,1 % du total du bilan. En revanche, 62,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BERT Gand | 1,1 M € | 29 722 € | 37,9 % | - |
| INTERFACT Turnhout | 1,3 M € | 53 422 € | 60,5 % | - |
| DE MULDER - RUBBER - PLASTICS Gand | 0,7 M € | 22 773 € | 92,3 % | - |
| BROADCAST & OPTICS Gand | 1,3 M € | 52 082 € | 96,8 % | - |
| EVRARD-BANNEUX Sprimont | 1,9 M € | 30 227 € | 69,9 % | - |
| LEMCA Anvers | 0,7 M € | 36 874 € | 2,5 % | 1,7 |
| RIMAR Brasschaat | 0,9 M € | 84 858 € | 79,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BERT : « Commerce de gros d'autres biens domestiques n.c.a. » (NACE 46499). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 674 000 € et 1,9 M €, constituées entre 1976 et 1990.
BERT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 315 134 € en 2006 à 29 722 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2023 à 2024 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 150 000 €. Estimé : probablement entre 96 000 € et 310 000 €.
Au-dessus de 48 % des 13 805 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 13 186 entreprises en 2025.
Au-dessus de 22 % des 13 365 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,1 M | 1,3 M | 1,1 M | 743 881 | 891 686 | 734 288 | 700 815 | 731 581 | 755 745 | 770 029 | 797 375 | 824 005 | 853 503 | 874 486 | 871 481 | 897 996 | 1,1 M | 686 119 | 1,1 M | 1,0 M | |
21/28 |
567 310 | 607 719 | 468 892 | 103 028 | 522 102 | 536 994 | 555 522 | 575 301 | 608 117 | 638 110 | 669 219 | 671 150 | 695 204 | 723 908 | 714 100 | 731 432 | 979 007 | 446 722 | 815 002 | 831 779 | |
22/27 |
567 310 | 607 719 | 468 892 | 103 028 | 522 102 | 536 984 | 555 512 | 575 291 | 608 107 | 638 100 | 669 209 | 671 140 | 695 194 | 723 898 | 714 090 | 731 423 | 978 997 | 446 712 | 814 992 | 831 769 | |
22 |
521 154 | 551 541 | 421 568 | 49 337 | 479 749 | 489 646 | 501 200 | 513 784 | 527 368 | 540 952 | 554 537 | 568 121 | 581 705 | 595 289 | 603 406 | 616 443 | 854 000 | 325 483 | 679 008 | 701 616 | |
23 |
11 123 | 14 868 | 548 | 806 | 1 064 | - | 0 | 186 | 3 155 | 8 158 | 13 317 | 4 863 | 4 481 | 8 750 | 13 486 | 5 596 | 3 429 | 5 250 | 5 191 | 7 971 | |
24 |
3 269 | 7 165 | 10 249 | 13 976 | - | 0 | 256 | 576 | 7 986 | 10 538 | 14 050 | - | - | - | - | 4 685 | 9 370 | 14 054 | 23 533 | 9 588 | |
26 |
31 764 | 34 145 | 36 527 | 38 908 | 41 290 | 47 338 | 54 056 | 60 744 | 69 598 | 78 452 | 87 306 | 98 157 | 109 008 | 119 859 | 97 199 | 104 699 | 112 199 | 101 925 | 107 260 | 112 594 | |
28 |
- | - | - | - | 0 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
29/58 |
581 958 | 652 647 | 623 512 | 640 854 | 369 584 | 197 294 | 145 293 | 156 280 | 147 628 | 131 919 | 128 156 | 152 855 | 158 300 | 150 578 | 157 381 | 166 563 | 169 227 | 239 397 | 307 204 | 204 127 | |
29 |
384 197 | 399 355 | 414 757 | 439 000 | 160 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
64 000 | 88 000 | 112 000 | 136 000 | 160 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
320 197 | 311 355 | 302 757 | 303 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
52 339 | 51 177 | 51 434 | 40 607 | 39 893 | 64 528 | 65 582 | 65 594 | 60 030 | 61 892 | 70 479 | 70 242 | 76 575 | 75 903 | 79 665 | 81 259 | 71 420 | 83 111 | 66 303 | 57 562 | |
30/36 |
52 339 | 51 177 | 51 434 | 40 607 | 39 893 | 64 528 | 65 582 | 65 594 | 60 030 | 61 892 | 70 479 | 70 242 | 76 575 | 75 903 | 79 665 | 81 259 | 71 420 | 83 111 | 66 303 | 57 562 | |
40/41 |
51 149 | 74 810 | 67 028 | 47 726 | 76 453 | 4 176 | 20 599 | 29 923 | 23 678 | 23 220 | 24 260 | 26 188 | 30 168 | 28 822 | 27 968 | 29 463 | 34 038 | 80 295 | 82 816 | 76 410 | |
40 |
51 149 | 74 810 | 50 461 | 31 098 | 39 061 | 4 176 | 16 309 | 25 632 | 23 678 | 23 220 | 24 260 | 26 065 | 30 168 | 26 407 | 24 625 | 29 178 | 25 915 | 38 692 | 42 864 | 62 453 | |
41 |
- | 0 | 16 567 | 16 628 | 37 392 | 0 | 4 290 | 4 290 | - | - | - | 123 | - | 2 415 | 3 343 | 285 | 8 123 | 41 603 | 39 953 | 13 957 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | - | |
54/58 |
82 027 | 117 871 | 81 694 | 108 267 | 93 238 | 128 591 | 59 112 | 57 794 | 62 045 | 44 969 | 31 615 | 54 622 | 51 557 | 45 854 | 49 748 | 52 468 | 60 073 | 70 849 | 58 085 | 65 414 | |
490/1 |
12 245 | 9 434 | 8 598 | 5 253 | - | - | 0 | 2 969 | 1 875 | 1 838 | 1 802 | 1 802 | - | - | - | 3 373 | 3 697 | 5 143 | - | 4 741 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,1 M | 1,3 M | 1,1 M | 743 881 | 891 686 | 734 288 | 700 815 | 731 581 | 755 745 | 770 029 | 797 375 | 824 005 | 853 503 | 874 486 | 871 481 | 897 996 | 1,1 M | 686 119 | 1,1 M | 1,0 M | |
10/15 |
435 940 | 538 509 | 614 494 | 643 474 | 485 686 | 346 068 | 309 300 | 297 683 | 281 956 | 252 657 | 225 222 | 222 955 | 218 963 | 196 980 | 181 409 | 181 894 | 93 507 | 181 774 | 144 603 | 162 311 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
417 340 | 519 909 | 595 894 | 624 781 | 466 994 | 327 375 | 290 607 | 278 406 | 262 464 | 233 212 | 205 960 | 203 708 | 199 456 | 178 204 | 161 952 | 162 700 | 74 448 | 162 696 | 154 944 | 155 692 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
14 310 | 15 160 | 15 555 | 16 353 | 17 151 | 17 949 | 18 747 | 19 546 | 19 604 | 20 352 | 21 100 | 21 848 | 22 596 | 23 344 | 24 092 | 24 840 | 25 588 | 26 336 | 27 084 | 27 832 | |
133 |
403 030 | 504 748 | 580 339 | 608 428 | 449 843 | 309 426 | 270 000 | 257 000 | 241 000 | 211 000 | 183 000 | 180 000 | 175 000 | 153 000 | 136 000 | 136 000 | 47 000 | 134 500 | 126 000 | 126 000 | |
14 |
0 | - | 0 | 92 | 92 | 92 | 92 | 677 | 892 | 845 | 662 | 647 | 907 | 176 | 857 | 594 | 459 | 478 | -28 941 | -11 981 | |
16 |
1 917 | 2 201 | 2 939 | 3 274 | 3 609 | 3 945 | 4 280 | 4 615 | 5 690 | 6 075 | 6 461 | 6 846 | 7 231 | 7 617 | 8 002 | 8 387 | 8 773 | 9 158 | 9 543 | 9 929 | |
168 |
1 917 | 2 201 | 2 939 | 3 274 | 3 609 | 3 945 | 4 280 | 4 615 | 5 690 | 6 075 | 6 461 | 6 846 | 7 231 | 7 617 | 8 002 | 8 387 | 8 773 | 9 158 | 9 543 | 9 929 | |
17/49 |
711 411 | 719 657 | 474 970 | 97 134 | 402 390 | 384 276 | 387 235 | 429 283 | 468 099 | 511 297 | 565 693 | 594 204 | 627 310 | 669 889 | 682 070 | 707 715 | 1,0 M | 495 187 | 968 060 | 863 666 | |
17 |
499 245 | 536 511 | 411 277 | 0 | 217 955 | 248 217 | 280 158 | 310 060 | 364 280 | 413 164 | 452 434 | 495 104 | 525 148 | 574 744 | 599 112 | 637 465 | 939 127 | 408 945 | 826 858 | 109 908 | |
170/4 |
499 245 | 536 511 | 411 277 | 0 | 217 955 | 248 217 | 280 158 | 310 060 | 364 280 | 413 164 | 452 434 | 495 104 | 525 148 | 574 744 | 599 112 | 637 465 | 939 127 | 408 945 | 826 858 | 109 908 | |
42/48 |
206 807 | 181 253 | 62 722 | 96 786 | 184 435 | 135 752 | 107 076 | 119 222 | 103 819 | 98 132 | 107 546 | 93 402 | 96 519 | 89 642 | 82 958 | 70 250 | 105 706 | 86 242 | 136 937 | 749 307 | |
42 |
11 267 | 10 728 | 11 862 | 17 630 | 30 869 | 31 254 | 29 618 | 29 220 | 28 815 | 28 690 | 36 140 | 24 549 | 24 054 | 22 920 | 21 249 | 22 047 | 31 762 | 24 789 | 24 789 | 27 978 | |
43 |
- | - | - | 0 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | 0 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
37 977 | 47 715 | 5 873 | 7 786 | 16 455 | 33 717 | 18 923 | 23 220 | 6 817 | 10 877 | 21 025 | 21 782 | 14 669 | 10 077 | 10 566 | 2 005 | 8 887 | 13 905 | 4 744 | 608 524 | |
440/4 |
37 977 | 47 715 | 5 873 | 7 786 | 16 455 | 33 717 | 18 923 | 23 220 | 6 817 | 10 877 | 21 025 | 21 782 | 14 669 | 10 077 | 10 566 | 2 005 | 8 887 | 13 905 | 4 744 | 608 524 | |
45 |
41 347 | 47 877 | 44 987 | 71 370 | 97 111 | 70 782 | 58 183 | 56 257 | 66 210 | 58 557 | 46 731 | 44 352 | 48 463 | 47 678 | 46 598 | 44 509 | 44 550 | 47 548 | 55 267 | 55 033 | |
450/3 |
31 021 | 34 484 | 39 351 | 67 050 | 81 841 | 60 368 | 39 117 | 36 283 | 49 772 | 43 150 | 30 851 | 28 732 | 34 068 | 33 189 | 30 085 | 25 235 | 23 406 | 23 860 | 32 025 | 28 701 | |
454/9 |
10 326 | 13 393 | 5 636 | 4 320 | 15 269 | 10 413 | 19 066 | 19 973 | 16 438 | 15 407 | 15 880 | 15 620 | 14 395 | 14 489 | 16 513 | 19 275 | 21 144 | 23 687 | 23 242 | 26 332 | |
47/48 |
116 217 | 74 933 | - | - | - | 0 | 353 | 10 526 | 1 977 | 8 | 3 650 | 2 719 | 9 333 | 8 967 | 4 545 | 1 688 | 20 507 | - | 52 136 | 57 772 | |
492/3 |
5 359 | 1 893 | 972 | 348 | 0 | 306 | - | - | - | - | 5 713 | 5 698 | 5 642 | 5 503 | - | - | 1 121 | - | 4 265 | 4 450 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | 0 | 296 515 | 200 000 | - | 0 | 1 725 | - | - | - | - | 2 000 | - | - | 137 332 | - | 81 261 | 19 433 | - | |
9900 |
29 722 | 2 931 | 21 189 | 284 146 | 303 853 | 122 650 | 146 732 | 153 944 | 181 588 | 177 256 | 154 114 | 155 997 | 179 389 | 189 633 | 221 403 | 193 072 | 251 763 | 251 408 | 280 051 | 315 134 | |
62 |
39 886 | 39 939 | 27 949 | 38 130 | 70 164 | 38 576 | 95 790 | 96 632 | 94 223 | 92 649 | 93 343 | 101 570 | 106 310 | 115 818 | 158 836 | 176 022 | 193 870 | 218 679 | 210 672 | 213 955 | |
630 |
40 410 | 34 956 | 18 755 | 5 500 | 16 172 | 18 528 | 19 779 | 25 790 | 31 594 | 31 854 | 38 475 | 29 116 | 28 704 | 31 240 | 31 655 | 29 535 | 117 685 | 27 981 | 54 553 | 96 058 | |
631/4 |
0 | -1 249 | 1 032 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 110 | - | - | |
640/8 |
12 981 | 11 010 | 8 721 | 8 839 | 11 312 | 9 320 | 9 548 | 9 806 | 9 546 | 9 574 | 9 540 | 9 290 | 9 147 | 10 821 | 11 236 | 9 214 | 11 488 | 13 154 | 16 791 | 9 870 | |
66A |
- | 0 | 219 | 115 | 321 | 161 | 476 | 352 | 624 | 665 | 480 | 250 | 280 | 195 | 430 | 525 | 642 | 530 | 545 | 75 | |
9901 |
-63 554 | -81 725 | -35 487 | 231 562 | 205 884 | 56 065 | 21 139 | 21 364 | 45 600 | 42 515 | 12 756 | 16 020 | 35 228 | 31 754 | 19 675 | -21 700 | -71 280 | -8 517 | -1 965 | -4 750 | |
75/76B |
9 240 | 9 538 | 9 362 | 2 934 | 2 163 | 1 090 | 636 | 3 346 | 685 | 1 443 | 2 585 | 2 153 | 3 036 | 1 929 | 3 131 | 4 355 | 2 874 | 12 636 | 3 542 | 4 003 | |
75 |
9 240 | 9 538 | 9 362 | 2 934 | 2 163 | 1 090 | 636 | 3 346 | 685 | 1 443 | 2 585 | 2 153 | 3 036 | 1 929 | 3 131 | 4 355 | 2 874 | 12 636 | 3 542 | 4 003 | |
65/66B |
10 705 | 4 299 | 3 260 | 6 184 | 4 242 | 4 679 | 5 753 | 5 348 | 6 600 | 7 510 | 12 826 | 14 184 | 15 676 | 18 079 | 23 246 | 31 461 | 19 604 | 48 482 | 36 145 | 12 384 | |
65 |
10 705 | 4 299 | 3 260 | 6 184 | 4 242 | 4 679 | 5 753 | 5 348 | 6 600 | 7 510 | 12 826 | 14 184 | 15 676 | 18 079 | 23 246 | 31 461 | 19 604 | 48 482 | 36 145 | 12 384 | |
9903 |
-65 019 | -76 486 | -29 386 | 228 312 | 203 805 | 52 476 | 16 021 | 19 362 | 39 686 | 36 448 | 2 035 | 3 739 | 24 308 | 15 410 | -870 | 88 001 | -88 652 | 36 368 | -15 681 | -13 205 | |
780 |
283 | 283 | 335 | 335 | 335 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
267 | 238 | -71 | 70 860 | 64 522 | 16 044 | 4 740 | 4 710 | 10 772 | 9 398 | 153 | 132 | 2 711 | 225 | - | - | - | -417 | 2 412 | - | |
9904 |
-65 003 | -76 441 | -28 979 | 157 787 | 139 619 | 36 768 | 11 617 | 14 987 | 29 299 | 27 436 | 2 267 | 4 355 | 22 345 | 15 934 | -122 | 88 749 | -87 904 | 37 533 | -17 345 | -12 457 | |
789 |
850 | 850 | 798 | 798 | 798 | 798 | 798 | 798 | 748 | 748 | 748 | 385 | 385 | 385 | 385 | 385 | 385 | 385 | 385 | 385 | |
9905 |
-64 153 | -75 591 | -28 181 | 158 585 | 140 417 | 37 566 | 12 415 | 15 785 | 30 047 | 28 184 | 3 015 | 4 740 | 22 731 | 16 319 | 263 | 89 135 | -87 519 | 37 918 | -16 960 | -12 072 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-64 153 | -75 591 | -28 089 | 158 678 | 140 509 | 37 658 | 13 092 | 16 677 | 30 892 | 28 845 | 3 662 | 5 647 | 22 907 | 17 176 | 857 | 89 594 | -87 041 | 8 978 | -28 941 | -11 981 | |
14P |
- | 0 | 92 | 92 | 92 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
101 719 | 75 591 | 28 089 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 87 500 | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 0 | 158 585 | 140 417 | 37 566 | 13 000 | 16 000 | 30 000 | 28 000 | 3 000 | 5 000 | 22 000 | 17 000 | - | 89 000 | - | 8 500 | - | - | |
6921 |
- | - | 0 | 158 585 | 140 417 | 37 566 | 13 000 | 16 000 | 30 000 | 28 000 | 3 000 | 5 000 | 22 000 | 17 000 | - | 89 000 | - | 8 500 | - | - | |
694/7 |
37 566 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
37 566 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 0,9 | 1,1 | 1,2 | 2 | 2,3 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,6 | 2,7 | 2,8 | 4,4 | 4,7 | 5,1 | 6 | 6 | 6,1 | |
Heures prestées1013 |
1 456 | 1 572 | 984 | 1 091 | 3 282 | 1 786 | 4 506 | 4 511 | 4 495 | 4 578 | 4 532 | 4 619 | 5 033 | 5 257 | 7 428 | 8 124 | 9 171 | 10 264 | 10 313 | 10 594 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 29 exercices antérieurs (1977-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-06-2026 | 2026-00188806 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-06-2025 | 2025-00147845 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-07-2024 | 2024-00236288 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-07-2023 | 2023-00255648 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-07-2022 | 2022-20175853 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-07-2021 | 2021-35800220 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-07-2020 | 2020-29100337 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-07-2019 | 2019-29100477 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-27100269 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-06-2017 | 2017-24100046 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 11-07-2016 | 2016-30000384 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 13-07-2015 | 2015-30000214 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 19-06-2014 | 2014-19200395 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 04-07-2013 | 2013-27000137 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 24-07-2012 | 2012-33200355 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 12-07-2011 | 2011-28800081 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 24-08-2010 | 2010-44300346 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 07-07-2009 | 2009-38200224 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 07-07-2008 | 2008-37100289 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 10-07-2007 | 2007-38200126 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 24-08-2006 | 2006-66700912 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 14-07-2005 | 2005-49003419 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 08-07-2004 | 2004-43605358 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 29-07-2003 | 2003-54003945 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 28-08-2002 | 2002-50804101 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 27-07-2001 | 2001-44401140 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 30-06-2000 | 2000-34800173 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 22-07-1999 | 1999-36105147 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 15-07-1998 | 1998-33204242 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 03-09-1997 | 1997-41605046 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 22-07-1996 | 1996-35703646 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 04-08-1995 | 1995-44603850 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 25-07-1994 | 1994-32105215 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 23-07-1993 | 1993-28600825 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 14-07-1992 | 1992-21704401 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 24-07-1991 | 1991-19601766 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 20-09-1990 | 1990-24105087 | |
| 31-12-1988 | schéma abrégé | 01-08-1989 | 1989-19202690 | |
| 31-12-1987 | schéma abrégé | 19-07-1988 | 1988-16301118 | |
| 31-12-1986 | schéma abrégé | 10-07-1987 | 1987-16702620 | |
| 31-12-1985 | schéma abrégé | 12-08-1986 | 1986-34700640 | |
| 31-12-1984 | schéma complet | 12-07-1985 | 1985-23201699 | |
| 31-12-1983 | schéma non classé | 04-07-1984 | 1984-10301590 | |
| 31-12-1982 | schéma non classé | 12-07-1983 | 1983-09501920 | |
| 31-12-1981 | schéma non classé | 09-07-1982 | 1982-09600426 | |
| 31-12-1980 | schéma non classé | 25-06-1981 | 1981-07000493 | |
| 31-12-1979 | schéma non classé | 08-07-1980 | 1980-08302325 | |
| 31-12-1978 | schéma non classé | 06-07-1979 | 1979-08101274 | |
| 31-12-1977 | schéma non classé | 30-06-1978 | 1978-03701861 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -23 145 | -46 769 | -16 732 | 237 062 | 222 056 | 74 594 | 40 918 | 47 154 | 77 194 | 74 368 | 51 230 | 45 136 | 63 932 | 62 994 | 51 330 | 7 836 | 46 405 | 19 464 | 52 588 | 91 309 | ||
| -24 593 | -41 485 | -10 224 | 163 288 | 155 791 | 55 296 | 31 396 | 40 777 | 60 893 | 59 289 | 40 741 | 33 471 | 51 050 | 47 174 | 31 533 | 118 284 | 29 781 | 65 514 | 37 208 | 83 601 | ||
| 0 | 173 784 | 384 619 | 14 911 | 1 290 | 0 | 0 | -7 025 | 1 601 | 745 | 36 544 | 5 063 | 0 | 41 048 | 14 323 | 19 505 | 649 970 | 4 440 | 37 777 | 691 710 | ||
| -35 844 | 36 177 | -26 573 | 15 029 | -35 353 | 69 479 | 1 318 | -4 251 | 17 076 | 13 354 | -23 007 | 3 065 | 5 703 | -3 893 | -2 721 | -7 604 | -10 776 | 12 763 | -7 329 | - | ||
| 375 151 | 471 394 | 560 790 | 544 068 | 185 149 | 61 542 | 38 216 | 37 057 | 43 809 | 33 787 | 20 610 | 59 453 | 61 781 | 60 937 | 74 423 | 96 314 | 63 521 | 153 155 | 170 268 | -545 180 | ||
| 37,9 % | 42,7 % | 56,3 % | 86,5 % | 54,5 % | 47,1 % | 44,1 % | 40,7 % | 37,3 % | 32,8 % | 28,2 % | 27,1 % | 25,7 % | 22,5 % | 20,8 % | 20,3 % | 8,1 % | 26,5 % | 12,9 % | 15,7 % | ||
| 2,81 | 3,60 | 9,94 | 6,62 | 2,00 | 1,45 | 1,36 | 1,31 | 1,42 | 1,34 | 1,19 | 1,64 | 1,64 | 1,68 | 1,90 | 2,37 | 1,60 | 2,78 | 2,24 | 0,27 | ||
| 2,56 | 3,32 | 9,12 | 6,20 | 1,79 | 0,98 | 0,74 | 0,76 | 0,84 | 0,71 | 0,54 | 0,88 | 0,85 | 0,83 | 0,94 | 1,21 | 0,93 | 1,81 | 1,76 | 0,20 | ||
| 1,63 | 1,34 | 0,77 | 0,15 | 0,83 | 1,11 | 1,25 | 1,44 | 1,66 | 2,02 | 2,51 | 2,67 | 2,86 | 3,40 | 3,76 | 3,89 | 11,19 | 2,72 | 6,69 | 5,32 | ||
| -14,9 % | -14,2 % | -4,7 % | 24,5 % | 28,7 % | 10,6 % | 3,8 % | 5,0 % | 10,4 % | 10,9 % | 1,0 % | 2,0 % | 10,2 % | 8,1 % | -0,1 % | 48,8 % | -94,0 % | 20,6 % | -12,0 % | -7,7 % | ||
| -5,7 % | -6,1 % | -2,7 % | 21,2 % | 15,7 % | 5,0 % | 1,7 % | 2,0 % | 3,9 % | 3,6 % | 0,3 % | 0,5 % | 2,6 % | 1,8 % | 0,0 % | 9,9 % | -7,7 % | 5,5 % | -1,5 % | -1,2 % | ||
| -2,16 | -10,88 | -5,13 | 38,34 | 52,35 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| à temps plein | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 |
| à temps partiel | 1 | 0 | 1 | 2 | 0 |
| en équivalents temps plein | 0,8 | 1 | 0,7 | 0,5 | 2 |
| 0,8 | 0,9 | 0,5 | 0,5 | 2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Entrées | - | - | 0 | 2 | - |
| Sorties | - | - | 1 | 2 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | - | - | 565 450 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | - | - | 428 485 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 173 784 € | 384 619 € | 14 911 € | 1 290 € |
| 40 410 € | 34 956 € | 18 755 € | 5 500 € | 16 172 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 63 554 €, plus faible que la perte de 81 725 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 57,1 % à 61,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
BERT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. BERT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| BERT WASKAARSEN siège Patijntjestraat 161, 9000 Gand | 01-07-1974 | 2.128.409.830 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44809I0231/00H000 | 402 m² | 1 · 149 m² | 11,8 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.