Bercom-Trans
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 7 jours après le délai Déposés le 7 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00387395.
Comptes annuels 2025 déposés le 07-08-2026 à la BNB les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 2 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Transport terrestre (NACE 49). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | - | - |
| Sorties | 1 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 000 € | 74 993 € | - | 45 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 361 € | 5 381 € | 15 510 € | 24 177 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Bercom-Trans : « Transport routier de fret » (NACE 49410). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 189 000 € et 295 000 €, constituées entre 2021 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bercom-Trans Zottegem | 2021 | 248 227 € | 132 555 € | 150 604 € | 31 473 € | 2025 |
| VDV-Logistics Dendermonde | 2021 | 238 660 € | 20 884 € | 148 817 € | 11 746 € | 2025 |
| TRAJO SERVICE Geraardsbergen | 2021 | 237 284 € | 3 000 € | 142 814 € | 57 953 € | 2025 |
| WDV Trans Maldegem | 2022 | 273 718 € | 17 744 € | 145 129 € | -441 € | 2025 |
| Ghent Business Center Gent | 2021 | 188 644 € | 76 899 € | 146 643 € | 39 325 € | 2025 |
| MJM TRANS Maldegem | 2022 | 294 905 € | 92 783 € | 126 173 € | 11 797 € | 2025 |
| H.K.T. Havard Kran Transport Lontzen | 2021 | 252 449 € | 89 388 € | 161 798 € | 71 108 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 773 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que Bercom-Trans aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Bercom-Trans est plus élevée : 3,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Bercom-Trans que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour Bercom-Trans. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 51 395 € | 56 744 € | 70 568 € | 74 382 € | ▲ 5,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 361 € | 5 381 € | 15 510 € | 24 177 € | ▲ 55,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 5 194 € | 5 246 € | 4 714 € | 548 € | ▼ 88,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 176 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 68 334 € | 127 685 € | 142 920 € | 150 604 € | ▲ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 385 € | 60 314 € | 52 129 € | 51 321 € | ▼ 1,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | 26 € | - | 1 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 26 € | - | 1 € | - |
| Charges financières65/66B | 602 € | 610 € | 3 727 € | 6 736 € | ▲ 80,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 602 € | 610 € | 3 727 € | 6 736 € | ▲ 80,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 783 € | 59 731 € | 48 401 € | 44 585 € | ▼ 7,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 451 € | 16 629 € | 14 472 € | 13 113 € | ▼ 9,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 332 € | 43 102 € | 33 929 € | 31 473 € | ▼ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 332 € | 43 102 € | 33 929 € | 31 473 € | ▼ 7,2 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 57 601 € | 157 243 € | 247 316 € | 248 227 € | ▲ 0,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 16 183 € | 85 795 € | 70 285 € | 91 109 € | ▲ 29,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 183 € | 71 795 € | 56 285 € | 77 109 € | ▲ 37,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 183 € | 71 795 € | 56 285 € | 77 109 € | ▲ 37,0 % |
| Immobilisations financières28 | 14 000 € | 14 000 € | 14 000 € | 14 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 41 419 € | 71 448 € | 177 030 € | 157 118 € | ▼ 11,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 37 706 € | 63 764 € | 173 951 € | 148 973 € | ▼ 14,4 % |
| Créances commerciales40 | 33 987 € | 38 990 € | 103 322 € | 32 055 € | ▼ 69,0 % |
| Autres créances41 | 3 719 € | 24 774 € | 70 629 € | 116 918 € | ▲ 65,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 486 € | 6 705 € | 614 € | 5 € | ▼ 99,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 226 € | 978 € | 2 466 € | 8 139 € | ▲ 230 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 57 601 € | 157 243 € | 247 316 € | 248 227 € | ▲ 0,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 24 051 € | 67 153 € | 101 082 € | 132 555 € | ▲ 31,1 % |
| Apport10/11 | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | = |
| Réserves13 | 23 551 € | 66 653 € | 100 582 € | 132 055 € | ▲ 31,3 % |
| Réserves disponibles133 | 23 551 € | 66 653 € | 100 582 € | 132 055 € | ▲ 31,3 % |
| Dettes17/49 | 33 550 € | 90 089 € | 146 233 € | 115 671 € | ▼ 20,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 30 737 € | 57 884 € | ▲ 88,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 30 737 € | 57 884 € | ▲ 88,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 550 € | 90 089 € | 115 496 € | 57 788 € | ▼ 50,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 9 859 € | 19 791 € | ▲ 101 % |
| Dettes commerciales44 | 8 917 € | 30 513 € | 53 250 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | 8 917 € | 30 513 € | 53 250 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 24 633 € | 59 576 € | 52 387 € | 37 997 € | ▼ 27,5 % |
| Impôts450/3 | 21 647 € | 37 364 € | 36 137 € | 23 097 € | ▼ 36,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 986 € | 22 212 € | 16 250 € | 14 900 € | ▼ 8,3 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 332 € | 43 102 € | 33 929 € | 31 473 € | ▼ 7,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 361 € | 5 381 € | 15 510 € | 24 177 € | ▲ 55,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 693 € | 48 483 € | 49 438 € | 55 650 € | ▲ 12,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -74 993 € | 0 € | -45 000 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 219 € | -6 091 € | -609 € | ▲ 90,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.