BENSON & WINCH
ActifDes registres officiels : BCE 23 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de BENSON & WINCH sur 12 mois est de 3,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 125 844 € et un résultat net de -29 667 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±1,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 3 861 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 05-06-2026
- Schéma
- schéma complet
- Référence
- 2026-00140390
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 26 026 €, plus lourde que la perte de 2 999 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que BENSON & WINCH aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,7 % avaient fait faillite et 84,6 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BENSON & WINCH est plus élevée : 3,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BENSON & WINCH que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour BENSON & WINCH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 5 588 € | 10 543 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 282 228 € | 307 198 € | 46 753 € | 65 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 150 € | 16 908 € | 14 952 € | 8 578 € | 4 060 € | 3 366 € | 2 983 € | 2 573 € | ▼ 13,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 625 € | 3 621 € | 8 133 € | 2 732 € | 844 € | ▼ 69,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 12 203 € | 610 € | 229 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 815 290 € | 759 521 € | 832 414 € | 462 096 € | 314 173 € | 57 675 € | 3 011 € | -22 609 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 531 € | 56 131 € | 209 039 € | 166 664 € | -12 909 € | -1 187 € | -2 999 € | -26 026 € | ▼ 768 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 1 € | 835 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 074 € | 341 € | 1 079 € | - | 0 € | 1 € | 835 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 14 162 € | 12 831 € | 4 997 € | 1 576 € | 3 450 € | ▲ 119 % |
| Charges financières récurrentes65 | 16 544 € | 11 119 € | 13 640 € | 7 857 € | 7 931 € | 4 997 € | 1 576 € | 3 450 € | ▲ 119 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 6 305 € | 4 900 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -9 939 € | 39 300 € | 196 478 € | 152 502 € | -25 740 € | -6 183 € | -3 739 € | -29 476 € | ▼ 688 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 € | 11 896 € | 72 718 € | 46 797 € | 1 958 € | 1 233 € | 5 152 € | 191 € | ▼ 96,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 947 € | 27 404 € | 123 760 € | 105 705 € | -27 698 € | -7 416 € | -8 891 € | -29 667 € | ▼ 234 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 947 € | 27 404 € | 123 760 € | 105 705 € | -27 698 € | -7 416 € | -8 891 € | -29 667 € | ▼ 234 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 592 386 € | 807 149 € | 703 923 € | 741 121 € | 607 451 € | 320 861 € | 230 271 € | 242 647 € | ▲ 5,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 55 429 € | 35 326 € | 30 059 € | 28 205 € | 16 493 € | 12 542 € | 9 329 € | 6 756 € | ▼ 27,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 13 104 € | 8 765 € | 9 255 € | 7 730 € | 5 337 € | 3 452 € | 1 567 € | 61 € | ▼ 96,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 30 030 € | 17 461 € | 11 704 € | 11 375 € | 11 156 € | 9 089 € | 7 762 € | 6 695 € | ▼ 13,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 725 € | 815 € | 229 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 045 € | 3 445 € | 3 031 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 5 605 € | 6 896 € | 5 829 € | 4 762 € | 3 695 € | ▼ 22,4 % |
| Immobilisations financières28 | 12 295 € | 9 100 € | 9 100 € | 9 100 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 536 957 € | 771 824 € | 673 865 € | 712 916 € | 590 958 € | 308 319 € | 220 942 € | 235 891 € | ▲ 6,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 449 325 € | 594 168 € | 454 196 € | 429 037 € | 397 977 € | 148 714 € | 77 771 € | 235 353 € | ▲ 203 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 373 892 € | 271 883 € | 67 337 € | 54 175 € | 7 861 € | ▼ 85,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 55 144 € | 126 094 € | 81 377 € | 23 596 € | 227 492 € | ▲ 864 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 10 000 € | 15 000 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 87 632 € | 167 139 € | 202 195 € | 280 090 € | 182 981 € | 144 244 € | 142 229 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 789 € | - | 361 € | 942 € | 539 € | ▼ 42,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 592 386 € | 807 149 € | 703 923 € | 741 121 € | 607 451 € | 320 861 € | 230 271 € | 242 647 € | ▲ 5,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 145 146 € | 147 551 € | 171 311 € | 242 016 € | 171 818 € | 164 402 € | 155 511 € | 125 844 € | ▼ 19,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 20 460 € | 20 460 € | 20 460 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 101 860 € | 151 860 € | 151 860 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 124 686 € | 127 091 € | 50 851 € | 71 556 € | 1 358 € | -6 058 € | -14 949 € | -44 616 € | ▼ 198 % |
| Dettes17/49 | 447 240 € | 659 598 € | 532 612 € | 499 105 € | 435 633 € | 156 459 € | 74 761 € | 116 804 € | ▲ 56,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 15 302 € | 53 644 € | 26 495 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 431 938 € | 605 954 € | 506 118 € | 499 105 € | 435 633 € | 156 459 € | 74 761 € | 116 804 € | ▲ 56,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 122 764 € | 54 130 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 99 636 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 99 636 € | - |
| Dettes commerciales44 | 183 936 € | 315 661 € | 234 473 € | 213 683 € | 265 545 € | 126 469 € | 52 187 € | 7 446 € | ▼ 85,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 213 683 € | 265 545 € | 126 469 € | 52 187 € | 7 446 € | ▼ 85,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 65 439 € | 52 781 € | 4 379 € | 9 824 € | 9 722 € | ▼ 1,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 25 580 € | 30 952 € | - | 5 445 € | 5 343 € | ▼ 1,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 39 859 € | 21 829 € | 4 379 € | 4 379 € | 4 379 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 97 220 € | 63 176 € | 25 611 € | 12 750 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 947 € | 27 404 € | 123 760 € | 105 705 € | -27 698 € | -7 416 € | -8 891 € | -29 667 € | ▼ 234 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 150 € | 16 908 € | 14 952 € | 8 578 € | 4 060 € | 3 366 € | 2 983 € | 2 573 € | ▼ 13,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 203 € | 44 312 € | 138 712 € | 114 284 € | -23 638 € | -4 049 € | -5 908 € | -27 094 € | ▼ 359 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 3 195 € | -9 685 € | -6 725 € | 7 652 € | 585 € | 229 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 79 507 € | 35 056 € | 77 895 € | -97 109 € | -38 737 € | -2 016 € | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 05-06-2026 | 2026-00140390 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 12-11-2025 | 2025-00566832 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 04-10-2024 | 2024-00499105 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 16-08-2023 | 2023-00335304 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 17-10-2022 | 2022-20462398 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-09-2021 | 2021-70200327 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 17-11-2020 | 2020-70800378 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-09-2019 | 2019-67800460 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 07-06-2018 | 2018-16800073 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-57100375 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BENSON & WINCH : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 206 000 € et 278 000 €, constituées entre 2000 et 2005.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BENSON & WINCH Auderghem | 2002 | 242 647 € | 125 844 € | -22 609 € | - | -29 667 € | 2025 |
| BLERVAQUE Bruxelles | 2001 | 224 280 € | 223 519 € | -6 654 € | - | -33 814 € | 2025 |
| ANGOUSSART CAPITAL Woluwe-Saint-Lambert | 2000 | 265 175 € | 261 084 € | -4 183 € | 1 500 € | 344 € | 2025 |
| VDA INVEST Saint-Gilles | 2003 | 278 087 € | 150 259 € | -2 862 € | - | -538 € | 2025 |
| MANAGEMENT & TRADE Ixelles | 2004 | 275 468 € | 257 052 € | -9 734 € | - | -6 936 € | 2025 |
| VISTICON Woluwe-Saint-Pierre | 2003 | 205 626 € | 187 736 € | -3 819 € | - | -4 077 € | 2025 |
| SQUIRREL HOME Berchem-Sainte-Agathe | 2005 | 233 734 € | -447 737 € | 276 € | - | -8 214 € | 2024 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.