BELGIAN RENDERING ENGINEERING
ActifRésumé
BELGIAN RENDERING ENGINEERING est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 256 224 € et un résultat net de 29 718 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 462 entreprises du même secteur (NACE 28, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,7 ETP
- Capitaux propres
- 256 224 €
- Bénéfice
- 29 718 €
Pourquoi 94augmente le risqueSecteur NACE 28abaisse le risqueTaille : total du bilan 560 245 €Constituée en 2003Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 06-02-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 28) pour l'exercice 2024 est 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Erik Devos (administrateur non…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 29 718 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (6 jours) Déposés le 6 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00034358.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 2 211 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 28 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 107 248 € | 142 403 € | 191 919 € | 171 341 € | ▼ 10,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 716 € | 23 718 € | 21 607 € | 20 780 € | 20 197 € | 34 235 € | 37 205 € | ▲ 8,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 480 € | 7 127 € | 7 746 € | 2 194 € | ▼ 71,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 270 058 € | 33 824 € | 158 831 € | 212 181 € | 242 206 € | 235 871 € | 256 295 € | ▲ 8,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 120 435 € | -74 195 € | 44 458 € | 78 672 € | 72 479 € | 1 971 € | 45 555 € | ▲ 2 211 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 385 € | 3 557 € | 3 555 € | 9 220 € | ▲ 159 % |
| Produits financiers récurrents75 | 9 487 € | 7 211 € | 10 147 € | 4 385 € | 3 557 € | 3 555 € | 9 220 € | ▲ 159 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 510 € | 12 816 € | 14 334 € | 13 908 € | ▼ 3,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 079 € | 5 857 € | 5 191 € | 4 510 € | 12 816 € | 14 334 € | 13 908 € | ▼ 3,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 120 843 € | -72 841 € | 49 414 € | 78 547 € | 63 220 € | -8 808 € | 40 868 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 796 € | 455 € | 4 492 € | 19 322 € | 19 349 € | 643 € | 11 149 € | ▲ 1 635 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 101 047 € | -73 296 € | 44 922 € | 59 224 € | 43 871 € | -9 450 € | 29 718 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 101 047 € | -73 296 € | 44 922 € | 59 224 € | 43 871 € | -9 450 € | 29 718 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 483 995 € | 349 769 € | 243 348 € | 478 912 € | 650 443 € | 516 821 € | 560 245 € | ▲ 8,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 57 613 € | 41 443 € | 29 851 € | 43 155 € | 123 150 € | 139 612 € | 106 326 € | ▼ 23,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 460 € | 6 128 € | 12 082 € | 9 018 € | 5 955 € | 2 891 € | 1 121 € | ▼ 61,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 54 316 € | 34 478 € | 16 931 € | 33 299 € | 116 358 € | 135 883 € | 104 367 € | ▼ 23,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 26 025 € | 20 287 € | 18 004 € | 15 529 € | ▼ 13,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 3 473 € | 44 233 € | 34 142 € | ▼ 22,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 69 926 € | 54 306 € | 38 686 € | ▼ 28,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 7 274 € | 22 672 € | 19 341 € | 16 010 € | ▼ 17,2 % |
| Immobilisations financières28 | 838 € | 838 € | 838 € | 838 € | 838 € | 838 € | 838 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 426 381 € | 308 326 € | 213 497 € | 435 757 € | 527 293 € | 377 209 € | 453 919 € | ▲ 20,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 55 000 € | 55 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | 55 000 € | 55 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 373 755 € | 282 447 € | 199 930 € | 414 788 € | 396 758 € | 303 727 € | 371 300 € | ▲ 22,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 206 756 € | 235 621 € | 93 856 € | 173 707 € | ▲ 85,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 208 032 € | 161 137 € | 209 871 € | 197 593 € | ▼ 5,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 9 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 € | 17 € | 17 € | 5 395 € | 60 781 € | 17 € | 67 761 € | ▲ 409 083 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 15 574 € | 14 753 € | 18 465 € | 5 858 € | ▼ 68,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 483 995 € | 349 769 € | 243 348 € | 478 912 € | 650 443 € | 516 821 € | 560 245 € | ▲ 8,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 161 234 € | 87 939 € | 132 860 € | 192 085 € | 235 956 € | 226 506 € | 256 224 € | ▲ 13,1 % |
| Apport10/11 | 7 500 € | - | - | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Réserves13 | 128 346 € | 128 346 € | 173 268 € | 232 492 € | 276 363 € | 276 363 € | 276 363 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 875 € | 1 875 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 875 € | 1 875 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 75 424 € | 75 424 € | 75 424 € | 75 424 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 155 193 € | 199 065 € | 200 940 € | 200 940 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 25 388 € | -47 907 € | -47 907 € | -47 907 € | -47 907 € | -57 358 € | -27 640 € | ▲ 51,8 % |
| Dettes17/49 | 322 760 € | 261 830 € | 110 487 € | 286 827 € | 414 486 € | 290 315 € | 304 021 € | ▲ 4,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 39 669 € | 12 873 € | 4 855 € | 46 507 € | 83 284 € | 90 687 € | 59 634 € | ▼ 34,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 46 507 € | 83 284 € | 90 687 € | 59 634 € | ▼ 34,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 283 091 € | 248 466 € | 104 938 € | 239 625 € | 329 926 € | 199 125 € | 244 387 € | ▲ 22,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 16 397 € | 21 701 € | 30 076 € | 31 053 € | ▲ 3,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 2 949 € | 15 521 € | 21 282 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 2 949 € | 15 521 € | 21 282 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 92 222 € | 89 785 € | 43 419 € | 163 237 € | 154 284 € | 78 780 € | 159 124 € | ▲ 102 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 163 237 € | 154 284 € | 78 780 € | 159 124 € | ▲ 102 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 57 043 € | 138 419 € | 68 988 € | 54 209 € | ▼ 21,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 38 169 € | 110 450 € | 48 060 € | 36 758 € | ▼ 23,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 18 874 € | 27 970 € | 20 928 € | 17 452 € | ▼ 16,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 695 € | 1 277 € | 502 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 101 047 € | -73 296 € | 44 922 € | 59 224 € | 43 871 € | -9 450 € | 29 718 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 716 € | 23 718 € | 21 607 € | 20 780 € | 20 197 € | 34 235 € | 37 205 € | ▲ 8,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 126 764 € | -49 578 € | 66 529 € | 80 005 € | 64 068 € | 24 784 € | 66 923 € | ▲ 170 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 548 € | -10 015 € | -34 085 € | -100 192 € | -50 697 € | -3 919 € | ▲ 92,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0 € | 0 € | 5 378 € | 55 387 € | -60 765 € | 67 744 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 06-02-2026 | 2026-00034358 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00018398 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00011629 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 27-01-2023 | 2023-00006143 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 26-01-2022 | 2022-01800145 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-03200066 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 28-01-2020 | 2020-02300234 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-01-2019 | 2019-02800442 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 30-01-2018 | 2018-02700169 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-02700196 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEVOS Olivier |
|
| Erik Devos |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 18-04-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 7 500 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-08
Acte du Moniteur
Démission : Erik Devos (administrateur non statutaire)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-02-2026
- Démission d'administrateur, Erik Devos (administrateur non statutaire)
18-04
Acte du Moniteur
Démissions : DEVOS Erik (gérant) et DEVOS Olivier (gérant)Reconductions : DEVOS Erik (administrateur non statutaire) et DEVOS Olivier (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital13 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-04-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen en beschikbaar maken voor uitkering, vormen en meerderheden van de statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Capital
- Assemblée générale, « coördinatie statuten opmaken en ondertekenen in overeenstemming met vorig besluit en neerlegging in vennootschapsdossier verzorgen, VIERDE BESLUIT-Coördinatie » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DEVOS Erik (gérant)
- Démission d'administrateur, DEVOS Olivier (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DEVOS Erik (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DEVOS Olivier (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, 03-04-2024
- Autre disposition, « uitoefening mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerders » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36504D0696/00E002 | Flandre | 153 m² | 1 · 153 m² | 9,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De verkoop,de inkoop,de groothandel en handelsbemiddeling,de import-en export,en de vervaardiging van machines voor de verwerking van… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- De verkoop,de inkoop,de groothandel en handelsbemiddeling,de import-en export,en de vervaardiging van machines voor de verwerking van slachtafvallen en–krengen,voor de bewerking van natuurlijke darmen
- De vervaardiging van transportbanden,kabelbanen,vloeistofelevatoren,enzoverder
- De vervaardiging van machines voor de verwerking van afval
- De vervaardiging van hijs-,hef-,en transportwerktuigen
- De vervaardiging van machines voor algemeen verbruik
- De groothandel en handelsbemiddeling in diverse machines en uitrusting voor de nijverheid
- De uitwerking en de realisatie van projecten op het gebied van de elektriciteit en elektronica,machine-en werktuigbouw,industriële systeemontwikkeling en slachtafval
- De industriële vormgeving
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BELGIAN RENDERING ENGINEERING
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Bij enkel besluit van het bestuursorgaan, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 12. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Benoemd met of zonder beperking van duur,onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling, Artikel 11.Bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de décembre
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere… » (acte en néerlandais)