BELCOM
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de BELCOM sur 12 mois est de 1,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 256 928 € et un résultat net de 18 557 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 8 584 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-10-2017 Situation normale
- Activité
- Études de marché et sondages NACE 73200et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.272.532.232 1050 Ixelles, depuis le 31-01-2018
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 13-01-2026
Administration et actionnariat
- Anne-lise LAMPAERTAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,8 %
- Marge brute
- 132 219 €
- ▲ 46,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 240 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 18 557 €
- ▲ 307 %
- Capitaux propres
- 256 928 €
- ▲ 7,8 %
- Total du bilan
- 1,8 M €
- ▼ 0,3 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,67, trésorerie 1 248 €1 des 3 derniers comptes en retard1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,8 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 23-06-2026 à la BNB les 8 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 124 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1,2 M € | 279 243 € | - | - |
| Immobilisations financières | 4 350 € | - | - | - | 800 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 748 € | 20 595 € | 63 128 € | 58 975 € | 58 975 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 237 € | 630 € | 703 € | 748 € | 20 595 € | 63 128 € | 58 975 € | 58 975 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 738 € | 6 954 € | 1 183 € | 431 € | 4 772 € | ▲ 11× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 976 € | 47 757 € | 150 762 € | 166 543 € | -15 053 € | 97 274 € | 90 040 € | 132 219 € | ▲ 46,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 024 € | 41 987 € | 138 076 € | 165 057 € | -42 602 € | 32 963 € | 30 634 € | 68 472 € | ▲ 124 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 15 223 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 0 € | 0 € | 15 223 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 999 € | 15 978 € | 27 029 € | 24 745 € | 28 359 € | ▲ 14,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 865 € | 2 209 € | 2 303 € | 2 999 € | 15 978 € | 27 029 € | 24 745 € | 28 359 € | ▲ 14,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 27 029 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 159 € | 39 778 € | 135 773 € | 162 058 € | -43 357 € | 5 934 € | 5 889 € | 40 113 € | ▲ 581 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 030 € | 9 900 € | 30 160 € | 39 910 € | 546 € | 2 485 € | 1 331 € | 21 556 € | ▲ 16× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 129 € | 29 878 € | 105 613 € | 122 148 € | -43 903 € | 3 449 € | 4 557 € | 18 557 € | ▲ 307 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 129 € | 29 878 € | 105 613 € | 122 148 € | -43 903 € | 3 449 € | 4 557 € | 18 557 € | ▲ 307 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▼ 0,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 4,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 4,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 12,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 0,007 M € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 2,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 10,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0,1 M € | 0 € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 15,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 15,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,003 M € | 0,09 M € | 0 € | 69 € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 33,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▼ 0,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 7,8 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Autres1319 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 8,3 % |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▼ 1,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 7,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 7,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 4,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 19,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 12,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 12,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 136 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 55,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - | 0,01 M € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 14,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,04 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | ▲ 307 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 237 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 22,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,02 M € | -0,2 M € | -0,004 M € | -1,0 M € | -0,3 M € | 0,001 M € | -0,001 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,1 M € | 0,08 M € | -0,09 M € | 69 € | 0,003 M € | -0,001 M € | -0,001 M € | ▲ 47,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 372 entreprises avaient le même profil que BELCOM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,6 % existaient encore et 1,8 % avaient fait faillite.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BELCOM : 1,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 372 entreprises, pas d'une prévision pour BELCOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-06-2026 | 2026-00195009 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 06-08-2025 | 2025-00376237 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-11-2024 | 2024-00608042 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-01-2024 | 2024-00011641 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-09-2022 | 2022-20438676 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-54900328 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-07-2020 | 2020-28400417 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-55900150 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 27-07-2026 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Anne-lise LAMPAERT |
|
| Daniel DE GYONE |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « De algemene vergadering die de bestuurder(s) benoemt bepaalt hun aantal, de duur van hun opdracht en, indien er meerdere bestuurders zijn… »« Deze wordt geboekt op de algemene kosten, los van eventuele representatie-, reis- en verplaatsingskosten., De algemene vergadering beslist… »« Het bestuursorgaan bepaalt of zij alleen, dan wel gezamenlijk optreden., De gedelegeerden voor het dagelijks bestuur kunnen in het kader van… »
- Affectation du résultatLes statuts fixent la répartition du bénéfice. Une SRL ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Bestuursorgaan, Bij gebrek aan dergelijke bestemmingsbeslissing wordt de helft van de jaarlijkse nettowinst gereserveerd en de andere helft… »
Statuts, acte du 27-07-2026 (en néerlandais)
Réseau & groupe
BELCOM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de BELCOM. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
27-07
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Sint-Pieters-Leeuw à ElseneNouveau siège : 1050 Elsene, Graystraat 115 · Siège précédent : 1601 Sint-Pieters-Leeuw (Ruisbroek) Meerweg 103/44 · Démission : Daniel DE GYONE (gérant)15 points ▸
- Assemblée générale, 30-06-2026
- Changement d'objet
- Transfert de siège, 1050 Elsene, Graystraat 115
- Transformation de forme juridique, « behouden, besloten vennootschap (afgekort BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Procuration, Stephan Borremans
- Démission d'administrateur, Daniel DE GYONE (gérant)
- Nomination d'administrateur, Anne-lise LAMPAERT (administrateur non statutaire)
- Déclaration, « no management ban, De bestuurders bevestigen dat hen geen strafrechtelijk of burgerrechtelijk bestuursverbod werd opgelegd om persoonlijk of via tussenpersoon e… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « voor alle aangelegenheden met betrekking tot de uitoefening van dit mandaat, zetel van de vennootschap » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 3 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
8 activités
- Algemene aannemer
- De ontplooiing van de activiteiten van beroepsverkoper van onroerende goederen, waaronder met name de aankoop, de verkoop, de renovatie, het herstel en de transformatie van bebouwde of onbebouwde onroerende goederen
- De opbouw, het beheer en de valorisatie van een onroerend patrimonium, in volle eigendom en/of zakelijke rechten, met name door de aankoop, de verkoop, de huur, het onderhoud, de verhuur, de oprichting, dit alles in de meest ruime zin van het woord. De vennootschap kan dit onroerend patrimonium onder andere verhuren, onderverhuren en er zijn medewerkers en hun familieleden onderbrengen
- Alle activiteiten ontplooien met betrekking tot het optreden als vastgoedmakelaar, syndicus, of tussenpersoon in alle mogelijke onroerende verrichtingen zoals de verkoop en verhuur
- Raad aanbieden met betrekking tot administratief, financieel, onroerend en informatica-beheer
- Verlenen van bijstand, advies en leiding aan bedrijven, privé-personen en instellingen, voornamelijk doch niet uitsluiten op het vlak van management, marketing, productie en ontwikkeling, processing en het besturen van vennootschappen, dit alles in de meest ruime betekenis
- De creatie, ontwikkeling, verbetering, herstelling, installatie, verkoop, distributie, commercialisering, algemene vertegenwoordiging van websites, logo’s, grafisch materiaal, zowel hardware als software
- Het organiseren van allerhande events en networkingevents
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21443A0090/00E006 | Bruxelles | 259 m² | 1 · 96 m² | 17,7 m · 5 |