BEL CONSULTING
ActifRésumé
BEL CONSULTING est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 487 725 € et un résultat net de -34 500 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 9 662 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-01-2009 Situation normale
- Activité
- Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. NACE 82990et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.175.799.476 7181 Seneffe, depuis le 21-01-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 19-12-2025
Administration et actionnariat
- LEMAGNE BenjaminAdministrateur · depuis le 14-12-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 8 952 €
- ▲ 50,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 52 000 €
- estimé
- Perte
- 34 500 €
- ▼ 23,1 %
- Capitaux propres
- 487 725 €
- ▼ 6,6 %
- Total du bilan
- 603 206 €
- ▼ 3,9 %
- Comptes 2025 déposés 26 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 34 500 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,22, trésorerie 203 362 €Taille : total du bilan 603 206 €Capitaux propres 487 725 € (80,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00434747.
Comptes annuels 2025 déposés le 26-08-2026 à la BNB les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 33 647 €, plus faible que la perte de 47 310 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 241 800 € | 151 800 € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 231 718 € | 126 514 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 82 330 € | 4 505 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 33 490 € | 43 384 € | 43 384 € | 43 384 € | 34 001 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 451 € | 40 071 € | 30 117 € | 33 490 € | 43 384 € | 43 384 € | 43 384 € | 34 001 € | ▼ 21,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 13 499 € | 8 241 € | 7 610 € | 9 860 € | 8 599 € | ▼ 12,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 151 562 € | 202 596 € | 320 635 € | 140 652 € | 64 168 € | 11 491 € | 5 935 € | 8 952 € | ▲ 50,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 101 638 € | 151 938 € | 268 945 € | 93 663 € | 12 543 € | -39 503 € | -47 310 € | -33 647 € | ▲ 28,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 22 € | 0 € | 2 271 € | 8 938 € | 5 686 € | ▼ 36,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 0 € | - | 22 € | 0 € | 2 271 € | 8 938 € | 5 686 € | ▼ 36,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 129 € | 1 992 € | 4 542 € | 6 631 € | 6 291 € | ▼ 5,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 394 € | 2 148 € | 1 687 € | 1 129 € | 1 992 € | 4 542 € | 6 631 € | 6 291 € | ▼ 5,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 99 246 € | 149 790 € | 267 258 € | 92 556 € | 10 551 € | -41 775 € | -45 003 € | -34 251 € | ▲ 23,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 29 920 € | 45 048 € | 65 000 € | 22 410 € | 3 753 € | 377 € | -128 € | 249 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 327 € | 104 741 € | 202 258 € | 70 146 € | 6 798 € | -42 152 € | -44 876 € | -34 500 € | ▲ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 69 327 € | 104 741 € | 202 258 € | 70 146 € | 6 798 € | -42 152 € | -44 876 € | -34 500 € | ▲ 23,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 440 167 € | 499 245 € | 663 105 € | 680 003 € | 719 020 € | 667 682 € | 627 387 € | 603 206 € | ▼ 3,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 285 935 € | 312 588 € | 401 927 € | 450 767 € | 411 888 € | 368 503 € | 325 119 € | 291 118 € | ▼ 10,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 285 935 € | 312 588 € | 401 927 € | 450 767 € | 411 888 € | 368 503 € | 325 119 € | 291 118 € | ▼ 10,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 56 250 € | 56 250 € | 56 250 € | 56 250 € | 56 250 € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 65 686 € | 46 919 € | 28 151 € | 9 384 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 328 831 € | 308 719 € | 284 102 € | 259 485 € | 234 868 € | ▼ 9,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 154 232 € | 186 656 € | 261 177 € | 229 236 € | 307 132 € | 299 178 € | 302 268 € | 312 087 € | ▲ 3,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 45 866 € | 13 850 € | 47 421 € | 30 758 € | 1 208 € | 1 943 € | 3 069 € | 4 921 € | ▲ 60,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | - | 633 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 30 758 € | 1 208 € | 1 943 € | 3 069 € | 4 288 € | ▲ 39,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 280 000 € | 283 729 € | 100 886 € | ▼ 64,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 106 807 € | 171 481 € | 212 160 € | 196 949 € | 304 312 € | 15 650 € | 12 652 € | 203 362 € | ▲ 16× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 529 € | 1 612 € | 1 585 € | 2 817 € | 2 919 € | ▲ 3,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 440 167 € | 499 245 € | 663 105 € | 680 003 € | 719 020 € | 667 682 € | 627 387 € | 603 206 € | ▼ 3,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 225 309 € | 330 050 € | 532 309 € | 602 455 € | 609 252 € | 567 100 € | 522 225 € | 487 725 € | ▼ 6,6 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 139 578 € | 199 578 € | 199 578 € | 199 578 € | 199 578 € | 199 578 € | 199 578 € | 199 578 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 197 718 € | 197 718 € | 197 718 € | 199 578 € | 199 578 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 79 530 € | 124 272 € | 326 530 € | 396 676 € | 403 474 € | 361 322 € | 316 446 € | 281 946 € | ▼ 10,9 % |
| Dettes17/49 | 214 858 € | 169 194 € | 130 796 € | 77 549 € | 109 767 € | 100 581 € | 105 162 € | 115 481 € | ▲ 9,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 145 306 € | 99 775 € | 53 718 € | 11 781 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 11 781 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 61 678 € | 53 557 € | 62 120 € | 50 809 € | 93 525 € | 84 031 € | 90 772 € | 97 032 € | ▲ 6,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 41 936 € | 11 781 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 76 422 € | 80 766 € | 87 243 € | 93 403 € | ▲ 7,1 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 76 422 € | 80 766 € | 87 243 € | 93 403 € | ▲ 7,1 % |
| Dettes commerciales44 | 672 € | 1 046 € | 8 472 € | 2 687 € | 1 568 € | 865 € | 1 128 € | 1 228 € | ▲ 8,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 687 € | 1 568 € | 865 € | 1 128 € | 1 228 € | ▲ 8,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 786 € | 1 354 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 786 € | 1 354 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 400 € | 2 400 € | 2 400 € | 2 400 € | 2 400 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 14 958 € | 16 242 € | 16 550 € | 14 390 € | 18 449 € | ▲ 28,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 327 € | 104 741 € | 202 258 € | 70 146 € | 6 798 € | -42 152 € | -44 876 € | -34 500 € | ▲ 23,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 451 € | 40 071 € | 30 117 € | 33 490 € | 43 384 € | 43 384 € | 43 384 € | 34 001 € | ▼ 21,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 95 777 € | 144 812 € | 232 375 € | 103 636 € | 50 182 € | 1 232 € | -1 491 € | -499 € | ▲ 66,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -66 724 € | -119 456 € | -82 330 € | -4 505 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 64 674 € | 40 678 € | -15 210 € | 107 363 € | -288 662 € | -2 998 € | 190 710 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 686 entreprises avaient le même profil que BEL CONSULTING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,6 % avaient fait faillite et 93,7 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BEL CONSULTING : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 686 entreprises, pas d'une prévision pour BEL CONSULTING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-08-2026 | 2026-00434747 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00403429 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00383967 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00383871 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-07-2022 | 2022-20198077 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-08-2021 | 2021-50700120 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-10-2020 | 2020-61100172 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-58900408 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-51500248 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-08-2017 | 2017-45600273 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LEMAGNE Benjamin |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs au prorata si plusieurs, prix notifié ou à défaut contestation prix fixé par expert choisi de commun accord…
Statuts, acte du 28-12-2023
Réseau & groupe
BEL CONSULTING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de BEL CONSULTING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démission : LEMAGNE Benjamin (gérant)Reconduction : LEMAGNE Benjamin (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Modification des statuts10 points ▸
- Assemblée générale, extraordinaire
- Autre disposition, constatation transformation SPRL en SRL et maintien SRL, conserver forme SRL
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, LEMAGNE Benjamin (gérant)
- Décharge d'administrateur, LEMAGNE Benjamin (gérant)
- Reconduction d'administrateur, LEMAGNE Benjamin (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 7181 Seneffe (Arquennes), chaussée de Monstreux, 38
- Autre disposition, statuts coordonnés, établir et signer coordination et assurer dépôt au dossier
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52003B0115/00K000 | Wallonie | 1 355 m² | 1 · 187 m² | - |