BEINFLUENCE
ActifRésumé
BEINFLUENCE est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 994 881 € et un résultat net de 265 862 €. Les capitaux propres progressent d'environ 62 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 10 757 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (45 jours) Déposés le 14 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00516698.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 2 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2021 Résultat net +1 324 % par rapport à 2020. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 684 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,3 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 684 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 38,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 10,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | - | 288 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | ▲ 25,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 87,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 460 € | 203 € | ▼ 55,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 66 € | 26 € | 467 € | 0,002 M € | ▲ 228 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 4,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 380 € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 11,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | ▲ 550 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 390 € | 0,003 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 6,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 5,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 5,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | 4,2 M € | ▲ 68,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 36,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 52,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 20,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,003 M € | 271 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 44,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 12,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 475 € | 475 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 37,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 3,6 M € | ▲ 74,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 3,1 M € | ▲ 67,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 2,9 M € | ▲ 78,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 6,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 26,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,004 M € | 34 € | 0,04 M € | 0,3 M € | ▲ 650 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | 4,2 M € | ▲ 68,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 36,5 % |
| Apport10/11 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - |
| Réserves13 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 49,2 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 3,2 M € | ▲ 81,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,005 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 53,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 53,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 3,0 M € | ▲ 87,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 48,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | ▲ 98,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | ▲ 98,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 29,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 75,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 13,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 123 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 361 € | 1 316 € | 9 023 € | 128 517 € | 9 351 € | 142 050 € | 279 803 € | 265 862 € | ▼ 5,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 280 € | 7 762 € | 6 033 € | 4 960 € | 8 610 € | 8 877 € | 8 904 € | 8 015 € | ▼ 10,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 642 € | 9 078 € | 15 056 € | 133 477 € | 17 961 € | 150 926 € | 288 707 € | 273 876 € | ▼ 5,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 700 € | 2 442 € | -12 152 € | -36 733 € | -3 431 € | -394 067 € | -161 854 € | ▲ 58,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 717 € | 338 380 € | -141 874 € | 80 053 € | -78 566 € | -72 874 € | 44 008 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-09-2026 | 2026-00516698 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 02-07-2025 | 2025-00239322 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 27-08-2024 | 2024-00379879 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 07-08-2023 | 2023-00322121 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20426065 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-09-2021 | 2021-64700185 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-09-2020 | 2020-54100003 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-06-2020 | 2020-14400050 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Union européenne, budget
2022 à 2024 · 2 mentions · 482 504 € au total| Année | Mentions | Octroyé |
|---|---|---|
| 2024 | 1 | 96 001 € |
| 2022 | 1 | 386 503 € |
Recherche européenne
2 projets · 482 500 € contribution UEMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.