Beggie
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00032137.
Comptes annuels 2025 déposés le 02-02-2026 PDF les 9 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 246 034 €, plus lourde que la perte de 105 152 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -151 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 3 | 3 | 5 |
| à temps plein | 1 | 3 | 3 | 5 |
| à temps partiel | - | - | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 3 | 3 | 5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 2 | 2,6 | 4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 3 | 3 | 5 |
| Entrées | - | - | 1 | 5 |
| Sorties | - | - | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 42 631 € | 133 805 € | 181 246 € | 74 081 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 775 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | 12 500 € | 687 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 22 862 € | 38 633 € | 52 356 € | 58 939 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 184 € octroyés · 184 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Beggie : « Activités d’intermédiaire du commerce de gros en produits alimentaires et tabac » (NACE 46170). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 470 000 € et 1,6 M €, constituées entre 2011 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beggie Kruisem | 2016 | 0,6 M € | -0,2 M € | 0,05 M € | -0,3 M € | 4 | 2025 |
| VVM Kortrijk Tielt | 2015 | 0,5 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | 3,1 | 2025 |
| GOOD & FOOD Watermael-Boitsfort | 2016 | 0,5 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 2,2 | 2025 |
| DE BOECK FOODS SNACKING Châtelet | 2012 | 0,9 M € | -0,2 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 5,8 | 2025 |
| CHIFURI Enghien | 2019 | 1,6 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | -0,2 M € | 4,4 | 2024 |
| Etre Gourmet Tubize | 2011 | 0,9 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | -0,06 M € | 1,6 | 2025 |
| MINNEGOED WINES Brakel | 2016 | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 1,1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 689 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que Beggie aujourd'hui. Deux ans plus tard, 5,8 % avaient fait faillite et 85,5 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Beggie : 5,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour Beggie. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 11 161 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 40 981 € | 86 580 € | 103 365 € | 231 897 € | ▲ 124 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 138 € | 18 746 € | 21 811 € | 22 862 € | 38 633 € | 52 356 € | 58 939 € | ▲ 12,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 989 € | 1 466 € | 7 825 € | 9 321 € | ▲ 19,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 8 303 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 70 968 € | 64 848 € | 25 446 € | 122 733 € | 236 512 € | 66 698 € | 54 123 € | ▼ 18,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 009 € | 15 881 € | -9 991 € | 57 902 € | 109 832 € | -105 152 € | -246 034 € | ▼ 134 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 769 € | 400 € | 3 393 € | 6 812 € | ▲ 101 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 261 € | 124 € | 420 € | 1 769 € | 400 € | 3 393 € | 6 812 € | ▲ 101 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 026 € | 2 724 € | 2 231 € | 21 277 € | ▲ 854 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 072 € | 1 835 € | 823 € | 1 026 € | 2 724 € | 2 231 € | 21 277 € | ▲ 854 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 197 € | 14 170 € | -10 394 € | 58 644 € | 107 508 € | -103 991 € | -260 499 € | ▼ 151 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 527 € | 1 514 € | - | 9 914 € | 21 290 € | 0 € | 388 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 670 € | 12 657 € | -10 394 € | 48 730 € | 86 218 € | -103 991 € | -260 887 € | ▼ 151 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 670 € | 12 657 € | -10 394 € | 48 730 € | 86 218 € | -103 991 € | -260 887 € | ▼ 151 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 107 907 € | 144 737 € | 123 026 € | 186 245 € | 292 239 € | 592 855 € | 583 484 € | ▼ 1,6 % |
| Frais d'établissement20 | - | 199 € | 154 € | 108 € | 62 € | 16 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 62 374 € | 93 738 € | 78 504 € | 93 369 € | 188 586 € | 251 792 € | 265 197 € | ▲ 5,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 474 € | 1 074 € | 741 € | 369 € | 174 € | 709 € | 450 € | ▼ 36,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 58 499 € | 87 106 € | 72 812 € | 92 999 € | 188 412 € | 238 583 € | 251 559 € | ▲ 5,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 63 745 € | 118 683 € | 86 330 € | 103 268 € | ▲ 19,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 29 254 € | 64 484 € | 77 100 € | 51 638 € | ▼ 33,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 5 244 € | 75 152 € | 96 654 € | ▲ 28,6 % |
| Immobilisations financières28 | 2 400 € | 5 557 € | 4 950 € | - | - | 12 500 € | 13 187 € | ▲ 5,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 45 534 € | 50 800 € | 44 369 € | 92 769 € | 103 591 € | 341 048 € | 318 287 € | ▼ 6,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 22 500 € | 30 000 € | ▲ 33,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 22 500 € | 30 000 € | ▲ 33,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 926 € | 33 290 € | 33 537 € | 29 939 € | 57 906 € | 294 191 € | 277 228 € | ▼ 5,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 28 624 € | 48 640 € | 163 924 € | 74 985 € | ▼ 54,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 315 € | 9 266 € | 130 268 € | 202 243 € | ▲ 55,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 608 € | 17 510 € | 10 832 € | 62 829 € | 45 685 € | 483 € | 24 € | ▼ 95,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 23 874 € | 11 035 € | ▼ 53,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 107 907 € | 144 737 € | 123 026 € | 186 245 € | 292 239 € | 592 855 € | 583 484 € | ▼ 1,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 34 371 € | 47 028 € | 36 634 € | 85 364 € | 168 726 € | 64 736 € | -196 151 € | - |
| Apport10/11 | 20 000 € | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 14 371 € | 27 028 € | 16 634 € | 65 364 € | 148 726 € | 61 387 € | 61 387 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 63 364 € | 146 726 € | 61 387 € | 61 387 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | -16 652 € | -277 539 € | ▼ 1 567 % |
| Dettes17/49 | 73 536 € | 97 709 € | 86 393 € | 100 881 € | 123 513 € | 528 120 € | 779 635 € | ▲ 47,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 28 938 € | 20 792 € | 15 747 € | - | - | 99 317 € | 293 547 € | ▲ 196 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 99 317 € | 293 547 € | ▲ 196 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 42 487 € | 70 117 € | 70 646 € | 100 881 € | 123 513 € | 428 802 € | 484 338 € | ▲ 13,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 15 747 € | - | 23 389 € | 24 509 € | ▲ 4,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 13 505 € | 89 738 € | ▲ 564 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 13 505 € | 89 738 € | ▲ 564 % |
| Dettes commerciales44 | 11 124 € | 27 280 € | 29 466 € | 15 688 € | 47 749 € | 357 589 € | 309 423 € | ▼ 13,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 15 688 € | 47 749 € | 357 589 € | 309 423 € | ▼ 13,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 7 760 € | 7 760 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 22 162 € | 41 461 € | 24 121 € | 50 470 € | ▲ 109 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 617 € | 28 970 € | 12 517 € | 15 031 € | ▲ 20,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 545 € | 12 490 € | 11 603 € | 35 439 € | ▲ 205 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 47 283 € | 34 303 € | 2 438 € | 2 438 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 1 751 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 670 € | 12 657 € | -10 394 € | 48 730 € | 86 218 € | -103 991 € | -260 887 € | ▼ 151 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 138 € | 18 746 € | 21 811 € | 22 862 € | 38 633 € | 52 356 € | 58 939 € | ▲ 12,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 808 € | 31 402 € | 11 417 € | 71 592 € | 124 852 € | -51 634 € | -201 948 € | ▼ 291 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -50 109 € | -6 577 € | -37 727 € | -133 851 € | -115 562 € | -72 344 € | ▲ 37,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 902 € | -6 678 € | 51 997 € | -17 144 € | -45 202 € | -459 € | ▲ 99,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 02-02-2026 | 2026-00032137 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00029551 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00023549 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00019183 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03400124 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-03600398 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 18-02-2020 | 2020-05200134 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 08-01-2019 | 2019-00700290 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 30-01-2018 | 2018-03400050 |