BeCode SRL
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de BeCode SRL sur 12 mois est de 3,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-1,4 M €) et un résultat net de -2,0 M €. Les capitaux propres diminuent d'environ 31 % par an depuis 2021. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 376 entreprises du même secteur (NACE 78, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 09-03-2021 Situation normale
- Siège
- 61 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 1 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Activités d’agence de travail temporaire et autre mise à disposition de ressources humaines NACE 78200et 1 autre
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2022
- Unités d'établissement
- 2.325.415.939 1000 Bruxelles, depuis le 09-03-2021
- 2.372.784.405 6000 Charleroi, depuis le 24-01-2025et 2 autres
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 10-06-2025
Administration et actionnariat
- GiveBackAdministrateur délégué · représentant permanent Jean-Benoit Van Bunnen
- Pierre FocantAdministrateur · depuis le 26-06-2023
- S.F.P.I.Administrateur · depuis le 26-06-2023
- Commissaire
- CDP De Wulf & C°
- BeCode33,33 %· score 1comptes annuels 2023
- FEDERALE PARTICIPATIE- EN INVESTERINGSMAATSCHAPPIJ28,9 %comptes annuels 2025 de FEDERALE PARTICIPATIE- EN INVESTERINGSMAATSCHAPPIJ
- Phitrust Partenaires Europe16,67 %comptes annuels 2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 3,1 %
- Marge brute
- 35 249 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 130 000 €
- estimé
- Perte
- 2,0 M €
- ▲ 572 %
- Capitaux propres
- -1,4 M €
- Total du bilan
- 279 613 €
- ▼ 86,6 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 7
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres négatifs -1,4 M €Perte de 2,0 M €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,42, trésorerie 98 894 €, réduite de moitiéConstituée en 2021Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 78, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 51 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 78), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 14 jours avant l'échéance, et 30 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 28-07-2026 à la BNB les 5 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1,6 M €, plus lourde que la perte de 296 909 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
- 2025 Résultat net -572 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 0 | - | 7 |
| à temps plein | 1 | 0 | - | 6 |
| à temps partiel | 0 | 0 | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 0 | - | 6,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,5 | 0,1 | 0 | 6,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 0 | - | 7 |
| Entrées | 1 | 0 | - | 8 |
| Sorties | 0 | 1 | - | 1 |
| Heures de formation | - | - | - | 47 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 90 636 € | - | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 7 800 € | - | - |
| Immobilisations financières | 431 431 € | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 22 952 € | 17 003 € | 11 926 € | 2 691 € | 1 961 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,05 M € | 0,02 M € | -153 € | 0 € | 0,4 M € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 27,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 1,3 M € | ▲ 510× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 438 € | 348 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | 0,04 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -1,6 M € | ▼ 439 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 49,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 49,5 % |
| Charges financières65/66B | 29 € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,5 M € | ▲ 12× |
| Charges financières récurrentes65 | 29 € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 49,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -2,0 M € | ▼ 572 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -2,0 M € | ▼ 572 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -2,0 M € | ▼ 572 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 0,3 M € | ▼ 86,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,008 M € | ▼ 98,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▼ 12,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 29,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,001 M € | 224 € | 0 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 477 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 20,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 0,3 M € | ▼ 83,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances commerciales290 | - | 0,005 M € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | ▼ 85,6 % |
| Créances commerciales40 | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 26,2 % |
| Autres créances41 | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 79,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 279 € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 25,8 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 0,3 M € | ▼ 86,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | -1,4 M € | - |
| Apport10/11 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 10,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | -1,1 M € | -3,1 M € | ▼ 187 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 3,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 4,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | ▲ 150 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 14,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 129 € | 160 € | ▲ 24,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 129 € | 160 € | ▲ 24,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 40,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 40,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,02 M € | 0 € | - | 0,01 M € | 0,1 M € | ▲ 731 % |
| Impôts450/3 | 0,005 M € | 0 € | - | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 149 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,01 M € | 0 € | - | - | 0,07 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,04 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 18,3 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -2,0 M € | ▼ 572 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 27,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -2,0 M € | ▼ 577 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0,005 M € | -0,005 M € | 0 € | 0,4 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,4 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 008 entreprises avaient le même profil que BeCode SRL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 83,0 % existaient encore et 7,9 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BeCode SRL : 3,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 008 entreprises, pas d'une prévision pour BeCode SRL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-07-2026 | 2026-00343391 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-06-2025 | 2025-00195707 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 03-07-2024 | 2024-00216213 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 19-07-2023 | 2023-00252749 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 25-07-2022 | 2022-20221938 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 7
Gestion journalière 1
Représentants permanents 2
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
5 actionnairesActionnaires 5
- Sourceses propres comptes 2023Capitaux propres -1,4 M € Perte de 706 272 € en 2024 (perte de 858 473 € en 2023) Score Checked 133,33 %
- Capitaux propres 11,45 Md € Bénéfice de 290,9 M € en 2025 (bénéfice de 315,2 M € en 2024)28,9 %
- Phitrust Partenaires EuropeFRSourceses propres comptes 202316,67 %
- Capitaux propres 1,5 M € Perte de 39 975 € en 2025 (perte de 42 194 € en 2024) Score Checked 9310 %
- Piet Colruytpersonne physiqueSourceses propres comptes 20236,67 %
Opérations sur le capital
- 06-08-2026 Augmentation de capital de 1 389 662,95 € · 1 728 469 800 actions nouvelles · en nature
Autres entreprises des administrateurs
2 autres entreprises de cet administrateur ont fait faillite (2019, 2025).
- Air Belgium faillite le 30-04-2025Moniteur belgenommé en 2024, toujours en fonction
- ELECTRAWINDS faillite le 03-01-2019Moniteur belgenommé en 2009, toujours en fonction
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Pierre Focant |
|
| S.F.P.I. |
|
| Isabelle Carrion Jurado |
|
| Phitrust Partenaires Europe |
|
| GiveBack |
|
| Bregt Bourgeus |
|
| DataText |
|
| CDP De Wulf & C° |
|
| Caroline Limbosch |
|
| Change-Credal Social Innovation Fund |
|
| Frédéric Tiberghien-Dumolein |
|
| Wim De Waele |
|
| Akeley |
|
| ALMAC CONSULT |
|
| Philippe Herbiet |
|
| UHY-CDP PARTNERS |
|
| BDO Audit & Assurance |
|
| Céline Vaessen |
|
| Phillipe Herbiet |
|
| SOCIETE FEDERALE DE PARTICIPATIONS ET D'INVESTISSEMENT |
|
| Frédéric Tiberghien |
|
| Impact Capital |
|
| Boers & Peusens |
|
| Laurent Hublet |
|
Statuts
- Gestion journalièreLa gestion journalière règle les affaires courantes sans l'organe d'administration au complet.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- L'assemblée générale qui nomme le ou les administrateur(s) fixe leur nombre, la durée de leur mandat et, en cas de pluralité des…L’organe d’administration comme collège peut accomplir tous actes nécessaires ou utiles à la réalisation de l'objet, sous réserve de ceux…Les administrateurs restants ont le droit de coopter un nouvel administrateur en cas de vacance (décès, démission ou autre cause)…
Statuts, acte du 06-08-2026
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
60 autres entreprises- North Star AGI Établissement · depuis 2026 1025122625
- Fondation BE Central Siège social · depuis 2026 0768960570
- STRATEGIC LEADERSHIP ADVISORY Établissement · depuis 2026 1026874959
- NOKI GROUP Siège social · depuis 2026 1033639819
- ALLIANCE 4 EUROPE GMBH Établissement · depuis 2025 0745929109
- CollectiveUp Labs Siège social · depuis 2025 1028602846
- Proximus Ada Siège social · depuis 2025 0781848902
- Rouby Établissement · depuis 2025 1025399173
- Tourlog Siège social · depuis 2025 1025293661
- BIMDIAG International Siège social · depuis 2025 1019605305
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
17-08
Acte du Moniteur
Nomination : CDP De Wulf & C° (commissaire)Représentant permanent : Sébastien Van der Fraenen · Correction4 points ▸
- Assemblée générale, 24-06-2025
- Correction, rectification du procès-verbal de l'assemblée générale ordinaire du 28 juin 2024, point 7 de l'ordre du jour - Nomination d'un commissaire
- Nomination du commissaire, CDP De Wulf & C° (commissaire)
- Représentant permanent, Sébastien Van der Fraenen
06-08
Acte du Moniteur
Augmentation de capital de 1.389.662,95 €Nomination : CDP DE WULF & C° (commissaire) · Démission : LIMBOSCH Caroline (administrateur) · Rapport du commissaire25 points ▸
- Assemblée générale, extraordinaire
- Assemblée générale, Prise de connaissance des rapports sur l’apport supplémentaire en nature, PREMIERE RESOLUTION
- Nomination du commissaire, CDP DE WULF & C° (commissaire)
- Rapport du commissaire, apport en nature et émission d'actions, rapport établi uniquement en vertu des articles 5:121 et 5:133 CSA
- Assemblée générale, Prise de connaissance du rapport sur la délégation des pouvoirs à l’organe d’administration, DEUXIÈME RESOLUTION
- Assemblée générale, Prise de connaissance du rapport concernant la modification de l’objet – Modification de l’objet, TROISIÈME RESOLUTION
- Changement d'objet
- Assemblée générale, Apport supplémentaire en nature, QUATRIÈME RESOLUTION
- Augmentation de capital, 1 389 662,95 €
- Assemblée générale, Souscription et libération des nouvelles actions - Constatation de la réalisation de l'apport supplémentaire, CINQUIEME RESOLUTION
- Émission d'actions, 1728469800, compte de capitaux propre disponible
- Assemblée générale, Modification(s) des statuts – Adoption d’un nouveau texte des statuts, SIXIÈME RESOLUTION
- L'acte contient encore 13 autres points.
21-04
Acte du Moniteur
Nominations : Frédéric Tiberghien-Dumolein, GiveBack SRL et 3 autresDémissions : Frédéric Tiberghien-Dumolein, Wim De Waele et 2 autres · Représentants permanents : Philippe Herbiet, Jean-Benoit Van Bunnen et 2 autres17 points ▸
- Assemblée générale, 06-03-2026
- Nomination d'administrateur, Frédéric Tiberghien-Dumolein (administrateur)
- Autre disposition, intégralité des actes posés, 08-02-2022
- Démission d'administrateur, Frédéric Tiberghien-Dumolein (administrateur)
- Démission d'administrateur, Wim De Waele (administrateur)
- Démission d'administrateur, Change-Credal Social Innovation Fund (administrateur)
- Représentant permanent, Philippe Herbiet
- Nomination d'administrateur, GiveBack SRL (administrateur)
- Représentant permanent, Jean-Benoit Van Bunnen
- Nomination d'administrateur, DataText SRL (administrateur)
- Représentant permanent, Louis de Viron
- Nomination d'administrateur, Bregt Bourgeus (administrateur)
- L'acte contient encore 5 autres points.
17-02
Acte du Moniteur
Démissions : SRL Akeley BV (administrateur) et SRL ALMAC-Consult (administrateur)Procuration5 points ▸
- Assemblée générale, 09-01-2025
- Démission d'administrateur, SRL Akeley BV (administrateur)
- Démission d'administrateur, SRL ALMAC-Consult (administrateur)
- Procuration, Paternostre
- Procuration, Janssens
20-03
Acte du Moniteur
Démission : Philippe Herbiet (administrateur)Nomination : Change-Credal Social Innovation Fund (administrateur) · Représentant permanent : Philippe Herbiet · Apport en capital14 points ▸
- Assemblée générale, 07-03-2025
- Autre disposition, renonciation à l’établissement des rapports d’émission, rapport de l’organe d’administration sur la justification du prix d’émission et la description des consé…
- Apport en capital
- Autre disposition, renonciation au droit de souscription préférentielle, TROISIEME RESOLUTION
- Émission d'actions, souscription des nouvelles actions, QUATRIEME RESOLUTION
- Autre disposition, libération ultérieure des actions souscrites, chacune des actions ainsi souscrites
- Autre disposition, constatation de la réalisation de l’apport supplémentaire, CINQUIEME RESOLUTION
- Modification des statuts, 5
- Démission d'administrateur, Philippe Herbiet (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Change-Credal Social Innovation Fund (administrateur)
- Représentant permanent, Philippe Herbiet
- Autre disposition, ni en Belgique ni à l’étranger, absence d’interdiction de gérer
- L'acte contient encore 2 autres points.
23-08
Acte du Moniteur
Nomination : CdP Partners (commissaire)Représentants permanents : Gaëtan Herinckx et Roland Vaxelaire5 points ▸
- Assemblée générale, 28-06-2024
- Nomination du commissaire, CdP Partners (commissaire)
- Administrateur en fonction, Phitrust Partenaires Europe (administrateur)
- Représentant permanent, Gaëtan Herinckx
- Représentant permanent, Roland Vaxelaire
30-08
Acte du Moniteur
Démissions : Isabelle Carrion Jurado, Phitrust Partenaires Europe et 3 autresReprésentants permanents : Xavier Thauron, Béatrice De Mahieu et 4 autres · Nominations : Almac-Consult, Phitrust Partenaires Europe et 6 autres · Décharge d'administrateur27 points ▸
- Assemblée générale, 26-06-2023
- Démission d'administrateur, Isabelle Carrion Jurado (administrateur)
- Démission d'administrateur, Phitrust Partenaires Europe (administrateur)
- Démission d'administrateur, Almac-Consult (administrateur)
- Démission d'administrateur, Phillipe Herbiet (administrateur)
- Démission d'administrateur, Céline Vaessen (administrateur)
- Représentant permanent, Xavier Thauron
- Représentant permanent, Béatrice De Mahieu, mentionné 2 fois dans l'acte
- Nomination d'administrateur, Almac-Consult (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Phitrust Partenaires Europe (administrateur)
- Représentant permanent, Roland Vaxelaire
- Nomination d'administrateur, Phillipe Herbiet (administrateur)
- L'acte contient encore 15 autres points.
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26-01
Acte du Moniteur
Nomination : ALMAC-CONSULT (administrateur)Représentant permanent : Beatrice De Mathieu5 points ▸
- Assemblée générale, 27-09-2022
- Nomination d'administrateur, ALMAC-CONSULT (administrateur)
- Représentant permanent, Beatrice De Mathieu
- Réunion du conseil, 27-09-2022
- Nomination d'administrateur, ALMAC-CONSULT (administrateur délégué)
09-06
Acte du Moniteur
Nominations : BDO Audit & Assurance (commissaire) et Frédéric Tiberghien (administrateur de l'association)Démissions : Laurent Hublet, Boers & Peusens et Impact Capital · Représentants permanents : Karen Boers et Ilse Fransen11 points ▸
- Assemblée générale, 30-06-2021
- Nomination du commissaire, BDO Audit & Assurance (commissaire)
- Assemblée générale, 01-02-2022
- Démission d'administrateur, Laurent Hublet (administrateur de l'association)
- Réunion du conseil, 08-02-2022
- Démission d'administrateur, Boers & Peusens (administrateur de l'association)
- Représentant permanent, Karen Boers (représentant permanence)
- Nomination d'administrateur, Frédéric Tiberghien (administrateur de l'association)
- Réunion du conseil, 22-02-2022
- Démission d'administrateur, Impact Capital (administrateur de l'association)
- Représentant permanent, Ilse Fransen
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
6 activités
- L’établissement et la gestion d’un centre de formation de nouvelle génération, et plus en particulier dans le domaine des technologies numériques, entre autres, en * recherchant activement les « talents inexploités » (c’est-à-dire les personnes peu instruites, les chômeurs de longue durée, les personnes issues de l’immigration, etc.), * appliquant une pédagogie active, en se concentrant sur l’apprentissage par la pratique, les compétences générales et techniques et, surtout, en développant une attitude et une aptitude à l’ apprentissage (tout au long de la vie), et * travaillant en étroite collaboration avec un large éventail de partenaires industriels pour créer des programmes de formation axés sur la demande, établir des ponts entre les stagiaires et les professionnels, rechercher la meilleure adéquation possible et, en fin de compte, maximiser les chances de trouver un emploi grâce à la formation.
- La fourniture de formations pour monter en compétence dans différents domaines numériques pour les personnes au travail leur permettant de rester en phase avec le développement de leur métier au niveau digital.
- L’établissement de programmes de conversion (en entreprise ou multi-entreprise) pour garantir l’ adéquation des compétences des travailleurs avec les nouveaux métiers liés notamment au déploiement de l’intelligence artificielle dans le monde du travail.
- L’offre de programmes de formation continue dans les domaines du numérique.
- La fourniture de services de recrutement et de ressources humaines et de consultance en matière de recrutement et de ressources humaines.
- Le déploiement de toute activité commerciale ayant un rapport direct ou indirect avec l’objet décrit ci-dessus.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Enregistrement qualité prestataire
1 agrément en coursÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21804D1049/00D002 | Bruxelles | 4 348 m² | 1 · 4 347 m² | 26,2 m · 7 |
| 44803C0556/00B002 | Flandre | 1 173 m² | 1 · 1 085 m² | 18,8 m · 4 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.