Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 98 % en 12 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 98 % en 12 ans.
Chaque exercice de 2021 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 1,1 M € exigibles dans l'année.
Résultat net inférieur à celui de 91 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 37 527 € · 10 855 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 912 entreprises avaient le même profil que BECAPI aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BECAPI : 0,9 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 912 entreprises, pas d'une prévision pour BECAPI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,08 (0,07 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 86,6 % et la trésorerie 0,1 % du total du bilan. 99,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BECAPI Zaventem | 1,3 M € | 22 062 € | 0,6 % | - |
| SAMABO C.S. Tervuren | 1,3 M € | 22 696 € | 60,6 % | - |
| Vibio Rotselaar | 1,5 M € | 19 337 € | 61,6 % | - |
| AKWA CONSTRUCT Dilbeek | 1,4 M € | 24 491 € | 37,2 % | - |
| ALBOMA Londerzeel | 1,6 M € | 18 458 € | 92,2 % | 0 |
| SOCIETE DE GESTION DE PROJETS Liège | 1,3 M € | 24 739 € | 79,2 % | - |
| PRI FENCE Jabbeke | 1,6 M € | 21 640 € | -111,7 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que BECAPI : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,3 M € et 1,6 M €, constituées entre 2004 et 2008.
BECAPI dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 17 172 € en 2008 à 22 062 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2011 à 2013 par des immobilisations.
VOSKAPEL détient 83,29 % des actions. En octobre 2022, le Moniteur belge a publié la nomination de VRIAMONT Bernard comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 87 000 €. Estimé : probablement entre 38 000 € et 220 000 €.
Au-dessus de 10 % des 10 855 entreprises en 2025.
Au-dessus de 6 % des 10 477 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 10 724 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,7 M | 981 351 | 899 795 | 877 040 | 912 577 | 991 580 | |
21/28 |
1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 803 370 | 825 330 | 847 290 | 900 224 | 955 974 | |
22/27 |
1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 803 370 | 825 330 | 847 290 | 900 224 | 955 974 | |
22 |
1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 803 370 | 825 330 | 847 290 | 900 224 | 955 974 | |
29/58 |
90 876 | 64 587 | 32 862 | 861 | 753 | 754 | 84 | 24 | 4 421 | 309 | - | 678 | 163 116 | 177 981 | 74 465 | 29 750 | 12 353 | 35 606 | |
40/41 |
89 303 | 62 920 | 31 460 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 159 280 | 129 400 | 73 900 | 29 000 | 4 | 425 | |
40 |
88 920 | 62 920 | 31 460 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
383 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 159 280 | 129 400 | 73 900 | 29 000 | 4 | 425 | |
54/58 |
1 039 | 1 128 | 959 | 88 | - | - | 84 | 24 | 4 421 | 309 | - | - | 1 541 | 48 581 | - | 224 | 5 642 | 34 076 | |
490/1 |
534 | 539 | 443 | 773 | 753 | 754 | - | - | - | - | - | 678 | 2 295 | - | 565 | 526 | 6 707 | 1 105 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,7 M | 981 351 | 899 795 | 877 040 | 912 577 | 991 580 | |
10/15 |
7 742 | 52 837 | 95 926 | 128 850 | 160 559 | 197 469 | 189 827 | 227 113 | 293 705 | 372 035 | 411 507 | 414 631 | 483 273 | -180 634 | -190 468 | -197 848 | -142 450 | -58 420 | |
10/11 |
781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | |
10 |
781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 781 590 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 718 590 | - | - | - | - | - | |
14 |
-773 848 | -728 753 | -685 664 | -652 740 | -621 031 | -584 121 | -591 763 | -554 477 | -487 885 | -409 555 | -370 083 | -366 959 | -298 317 | -243 634 | -253 468 | -260 848 | -205 450 | -121 420 | |
17/49 |
1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | |
17 |
170 000 | 342 500 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 635 000 | 635 000 | 977 500 | 977 500 | 977 500 | 935 000 | 989 122 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | |
170/4 |
170 000 | 342 500 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 635 000 | 635 000 | 977 500 | 977 500 | 977 500 | 935 000 | 989 122 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | |
42/48 |
1,1 M | 927 690 | 717 336 | 674 371 | 664 515 | 514 565 | 543 497 | 185 610 | 145 376 | 84 894 | 109 573 | 74 965 | 79 843 | 61 985 | 40 263 | 24 888 | 5 027 | - | |
43 |
- | - | - | - | 3 497 | 2 467 | 2 421 | 7 234 | - | - | 106 198 | - | - | - | 2 449 | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | 3 497 | 2 467 | 2 421 | 7 234 | - | - | 106 198 | - | - | - | 2 449 | - | - | - | |
44 |
187 803 | 143 856 | 99 905 | 67 531 | 35 423 | 11 257 | - | - | - | - | 1 495 | 997 | 498 | 4 128 | 5 564 | 3 623 | 5 027 | - | |
440/4 |
187 803 | 143 856 | 99 905 | 67 531 | 35 423 | 11 257 | - | - | - | - | 1 495 | 997 | 498 | 4 128 | 5 564 | 3 623 | 5 027 | - | |
45 |
121 | 5 144 | 5 440 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
121 | 5 144 | 5 440 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
961 690 | 778 690 | 611 991 | 606 840 | 625 595 | 500 841 | 541 076 | 178 376 | 145 376 | 84 894 | 1 880 | 73 968 | 79 345 | 57 857 | 32 250 | 21 265 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
9900 |
22 062 | 23 686 | 22 438 | 23 397 | 23 399 | 51 183 | -586 | -1 586 | -10 402 | -7 816 | 70 911 | 49 536 | 14 312 | 50 881 | 55 119 | 36 478 | 611 | 17 172 | |
630 |
21 960 | 21 960 | 21 960 | 21 960 | 21 960 | 21 960 | 21 960 | 21 960 | 21 960 | 21 960 | 21 960 | 21 960 | 21 960 | 21 960 | 21 960 | 52 934 | 55 750 | 85 738 | |
640/8 |
44 751 | 44 557 | 33 373 | 33 098 | 26 126 | 10 404 | 1 001 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-44 649 | -42 830 | -32 895 | -31 661 | -24 687 | 18 819 | -23 547 | -23 546 | -32 362 | -29 776 | 48 951 | 27 576 | -7 648 | 28 921 | 33 159 | -16 456 | -55 139 | -68 566 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 000 | - | - | 597 | - | - | - | 24 | 2 832 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 000 | - | - | 597 | - | - | - | 24 | 2 832 | |
65/66B |
446 | 259 | 29 | 48 | 12 223 | 11 177 | 13 740 | 43 046 | 45 968 | 79 696 | 52 075 | 96 218 | 47 632 | 19 087 | 25 779 | 38 942 | 28 915 | 55 686 | |
65 |
446 | 259 | 29 | 48 | 12 223 | 11 177 | 13 740 | 43 046 | 45 968 | 79 696 | 52 075 | 96 218 | 47 632 | 19 087 | 25 779 | 38 942 | 28 915 | 55 686 | |
9903 |
-45 095 | -43 090 | -32 924 | -31 708 | -36 910 | 7 642 | -37 287 | -66 591 | -78 330 | -39 472 | -3 124 | -68 642 | -54 683 | 9 834 | 7 380 | -55 398 | -84 030 | -121 420 | |
9904 |
-45 095 | -43 090 | -32 924 | -31 708 | -36 910 | 7 642 | -37 287 | -66 591 | -78 330 | -39 472 | -3 124 | -68 642 | -54 683 | 9 834 | 7 380 | -55 398 | -84 030 | -121 420 | |
9905 |
-45 095 | -43 090 | -32 924 | -31 708 | -36 910 | 7 642 | -37 287 | -66 591 | -78 330 | -39 472 | -3 124 | -68 642 | -54 683 | 9 834 | 7 380 | -55 398 | -84 030 | -121 420 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-773 848 | -728 753 | -685 664 | -652 740 | -621 031 | -584 121 | -591 763 | -554 477 | -487 885 | -409 555 | -370 083 | -366 959 | -298 317 | -243 634 | -253 468 | -260 848 | -205 450 | -121 420 | |
14P |
-728 753 | -685 664 | -652 740 | -621 031 | -584 121 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 10-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 10-04-2026 | 2026-00076656 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 05-05-2025 | 2025-00087076 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-04-2024 | 2024-00075736 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00082139 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20013314 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 28-04-2021 | 2021-12000052 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 30-04-2020 | 2020-11300513 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 28-04-2019 | 2019-11700385 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 17-04-2018 | 2018-10000320 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 29-03-2017 | 2017-07900184 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 12-04-2016 | 2016-09900142 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 26-02-2015 | 2015-04900036 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 04-03-2014 | 2014-05600260 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 12-04-2013 | 2013-08900306 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 30-04-2012 | 2012-09900068 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 14-02-2011 | 2011-02900575 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 31-03-2010 | 2010-08000528 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 20-04-2009 | 2009-11200178 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -22 689 | -20 870 | -10 935 | -9 701 | -2 727 | 40 779 | -1 587 | -1 586 | -10 402 | -7 816 | 70 911 | 49 536 | 14 312 | 50 881 | 55 119 | 36 478 | 611 | 17 172 | ||
| -23 135 | -21 130 | -10 964 | -9 748 | -14 950 | 29 602 | -15 327 | -44 631 | -56 370 | -17 512 | 18 836 | -46 682 | -32 723 | 31 794 | 29 340 | -2 464 | -28 280 | -35 682 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 718 590 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,0 M | ||
| -89 | 169 | 871 | - | - | - | 60 | -4 397 | 4 112 | - | - | - | -47 040 | - | - | -5 418 | -28 434 | - | ||
| -1,1 M | -863 103 | -684 474 | -673 510 | -663 761 | -513 811 | -543 413 | -185 587 | -140 955 | -84 585 | - | -74 287 | 83 273 | 115 996 | 34 202 | 4 862 | 7 326 | - | ||
| 0,6 % | 4,0 % | 7,3 % | 9,9 % | 12,1 % | 14,7 % | 13,9 % | 16,3 % | 20,7 % | 25,9 % | 28,3 % | 28,0 % | 29,1 % | -18,4 % | -21,2 % | -22,6 % | -15,6 % | -5,9 % | ||
| 0,08 | 0,07 | 0,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,03 | 0,00 | - | 0,01 | 2,04 | 2,87 | 1,85 | 1,20 | 2,46 | - | ||
| - | 24,04 | 12,69 | 9,11 | 7,25 | 5,82 | 6,21 | 5,12 | 3,82 | 2,86 | 2,54 | 2,57 | 2,44 | - | - | - | - | - | ||
| -582,5 % | -81,6 % | -34,3 % | -24,6 % | -23,0 % | 3,9 % | -19,6 % | -29,3 % | -26,7 % | -10,6 % | -0,8 % | -16,6 % | -11,3 % | - | - | - | - | - | ||
| -3,4 % | -3,3 % | -2,5 % | -2,4 % | -2,8 % | 0,6 % | -2,7 % | -4,8 % | -5,5 % | -2,8 % | -0,2 % | -4,6 % | -3,3 % | 1,0 % | 0,8 % | -6,3 % | -9,2 % | -12,2 % | ||
| -50,92 | -80,46 | -377,07 | -203,89 | -0,22 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 1,3 M €, capitaux propres 7 742 €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 44 649 €, plus lourde que la perte de 42 830 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2009.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 96,0 % à 99,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Plus haut dans la chaîneLUAX 75,06 %
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 30-06-2025 de VOSKAPEL. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe LUAX Groupe, risque et exposition| "Van Nieuwpoort Zand en Grind NV", in het Frans "Van Nieuwpoort Sables et Granulats SA"
siège depuis le 01-10-1947 · fondée en 1947 |
15 ETP (2025) 0400.676.217 |
| Dragages, Graviers et Travaux
siège depuis le 26-07-1985 · fondée en 1935 |
chiffre d'affaires 4,2 M € (2025) 0403.880.977 |
| AZBIL EUROPE
siège depuis le 11-05-2001 · fondée en 2001 |
7,9 ETP (2026) 0474.687.910 |
| Kiezelgroeve Varenberg
siège depuis le 04-12-1987 · fondée en 1987 |
chiffre d'affaires 3,0 M € (2025) 0432.748.969 |
| ABIES NOBILIS
siège depuis le 30-08-1996 · fondée en 1993 · groupe LUAX |
total du bilan 2,4 M € (2025) 0449.616.378 |
| VOSKAPEL
siège depuis le 12-01-1994 · fondée en 1994 · groupe LUAX |
total du bilan 2,1 M € (2025) 0452.145.011 |
| STONE RENOVATION LINE
siège depuis le 22-08-2000 · fondée en 2000 |
total du bilan 2,0 M € (2025) 0472.435.233 |
| Sable et Granulats de Liège
siège depuis le 14-12-2015 · fondée en 2015 |
total du bilan 1,9 M € (2025) 0644.456.122 |
| HAWIN
siège depuis le 26-07-1994 · fondée en 1994 · groupe LUAX |
total du bilan 1,8 M € (2025) 0453.016.724 |
| ALTAIR GLOBAL HOLDING
établissement depuis le 09-04-2008 · fondée en 2008 |
total du bilan 1,7 M € (2025) 0897.104.795 |
Le réseau part des dirigeants de BECAPI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Bosdellestraat 120 siège 1933 Zaventem | 16-07-2007 | 2.164.334.769 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23082C0141/00V000 | 1,3 ha | 1 · 1 889 m² | 20,8 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.