Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 79 % en 5 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 79 % en 5 ans.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 58 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 86 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 30,7 % · 11 297 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 626 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 87 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que BCL Projects aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BCL Projects est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BCL Projects que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour BCL Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,1 (9,34 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 18 % et la trésorerie 29 % du total du bilan. 18 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BCL Projects Anvers | 22 239 € | -11 960 € | 82,0 % | - |
| Beta Engineering Kapellen | 23 709 € | -56 638 € | -215,8 % | - |
| MILARID Ninove | 20 407 € | 0 € | -16,5 % | - |
| KDP Futuro Herzele | 19 809 € | 396 € | -2540,9 % | - |
| VABRISTONE Pelt | 22 650 € | -1 996 € | 65,7 % | - |
| REDCAPITAL Ixelles | 22 113 € | -4 728 € | 59,0 % | - |
| DE WOONFABRIEK Beernem | 26 068 € | -3 707 € | 90,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BCL Projects : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 19 800 € et 26 100 €, constituées entre 2006 et 2010.
BCL Projects dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -26 661 € en 2009 à -11 960 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Au-dessus de 86 % des 11 297 entreprises en 2025.
Au-dessus de 84 % des 10 849 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 11 182 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
22 239 | 35 673 | 34 130 | 56 963 | 95 823 | 102 955 | 82 810 | 47 025 | 40 390 | 33 615 | 37 683 | 52 913 | 62 817 | 82 104 | 140 603 | 389 121 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 239 | 526 | 813 | 1 100 | |
21/28 |
1 860 | 2 697 | 3 992 | 5 715 | 7 438 | 5 495 | 731 | 894 | 367 | 459 | 551 | 7 438 | 14 563 | 11 735 | 14 769 | 1 433 | |
22/27 |
1 860 | 2 697 | 3 992 | 5 715 | 7 438 | 5 495 | 731 | 894 | 367 | 459 | 551 | 7 438 | 14 324 | 11 209 | 13 956 | 333 | |
24 |
1 860 | 2 697 | 3 992 | 5 715 | 7 438 | 5 495 | 639 | - | - | - | - | 6 795 | 13 589 | 10 383 | 13 956 | 333 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | 92 | 894 | 367 | 459 | 551 | 643 | 735 | 826 | - | - | |
29/58 |
20 379 | 32 975 | 30 138 | 51 248 | 88 386 | 97 460 | 82 079 | 46 131 | 40 023 | 33 156 | 37 132 | 45 475 | 48 254 | 70 369 | 125 834 | 387 688 | |
29 |
5 000 | 10 000 | 25 000 | 45 000 | 55 000 | 40 000 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
5 000 | 10 000 | 25 000 | 45 000 | 55 000 | 40 000 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 384 333 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 384 333 | |
40/41 |
8 890 | 1 224 | 3 130 | 4 256 | 3 654 | 7 421 | 9 380 | 39 154 | 38 777 | 29 173 | 3 135 | 2 424 | 1 181 | 3 978 | 1 338 | 1 657 | |
40 |
8 309 | - | 3 130 | 3 187 | 3 262 | - | 3 890 | 3 886 | 4 898 | 3 390 | 2 500 | 2 000 | - | 2 936 | 1 308 | - | |
41 |
581 | 1 224 | - | 1 069 | 392 | 7 421 | 5 490 | 35 268 | 33 879 | 25 783 | 635 | 424 | 1 181 | 1 042 | 30 | 1 657 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | 869 | 869 | 869 | 832 | 832 | 1 105 | 16 061 | 16 061 | 15 583 | 9 423 | - | |
54/58 |
6 447 | 20 837 | 648 | 668 | 28 441 | 47 619 | 31 831 | 6 108 | 414 | 3 151 | 32 892 | 26 990 | 31 012 | 49 655 | 114 921 | 177 | |
490/1 |
41 | 914 | 1 360 | 1 324 | 1 291 | 1 551 | - | - | - | - | - | - | - | 1 153 | 152 | 1 521 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
22 239 | 35 673 | 34 130 | 56 963 | 95 823 | 102 955 | 82 810 | 47 025 | 40 390 | 33 615 | 37 683 | 52 913 | 62 817 | 82 104 | 140 603 | 389 121 | |
10/15 |
18 247 | 32 141 | 28 527 | 50 652 | 77 816 | 88 986 | 75 093 | 46 036 | 40 109 | 32 494 | 17 250 | 30 292 | 31 659 | 49 180 | 55 694 | 50 652 | |
10/11 |
85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | |
10 |
85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
101 |
15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | |
13 |
3 986 | 3 986 | 3 986 | 3 986 | 3 986 | 3 986 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
3 986 | 3 986 | 3 986 | 3 986 | 3 986 | 3 986 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-70 739 | -56 844 | -60 459 | -38 334 | -11 170 | - | -9 907 | -38 964 | -44 891 | -52 506 | -67 750 | -54 708 | -53 341 | -35 820 | -29 306 | -34 348 | |
17/49 |
3 992 | 3 531 | 5 603 | 6 311 | 18 007 | 13 969 | 7 717 | 989 | 281 | 1 121 | 20 433 | 22 621 | 31 158 | 32 924 | 84 909 | 338 469 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 411 | 8 070 | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 411 | 8 070 | - | |
42/48 |
3 992 | 3 531 | 5 003 | 6 311 | 18 007 | 13 969 | 7 717 | 989 | 281 | 449 | 19 762 | 22 621 | 31 158 | 30 513 | 76 839 | 338 469 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 411 | 5 658 | 5 481 | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | 309 144 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 279 144 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | 30 000 | |
44 |
3 741 | 1 411 | 2 152 | 4 984 | 5 586 | 1 628 | 4 179 | 989 | 281 | 449 | 698 | 4 050 | 1 139 | 2 067 | 232 | 21 635 | |
440/4 |
3 741 | 1 411 | 2 152 | 4 984 | 5 586 | 1 628 | 4 179 | 989 | 281 | 449 | 698 | 4 050 | 1 139 | 2 067 | 232 | 21 635 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 025 | - | - | - | - | - | |
45 |
251 | 1 424 | 1 728 | 1 327 | 11 146 | 12 341 | 3 538 | - | - | - | 534 | 517 | 388 | - | 44 128 | - | |
450/3 |
251 | 1 424 | 1 728 | 1 327 | 11 146 | 12 341 | 3 538 | - | - | - | 534 | 517 | 388 | - | 44 128 | - | |
47/48 |
- | 697 | 1 123 | - | 1 275 | - | - | - | - | - | 15 505 | 18 054 | 27 220 | 22 788 | 16 998 | 7 690 | |
492/3 |
- | - | 600 | - | - | - | - | - | - | 672 | 671 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 332 | |
9900 |
-11 960 | 4 570 | -19 163 | -23 314 | -6 601 | 22 476 | 11 826 | 4 002 | 5 124 | 14 275 | -3 540 | 6 434 | -10 373 | -955 | 21 440 | -26 661 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 093 | |
630 |
837 | 1 295 | 1 723 | 1 723 | 1 667 | 626 | 561 | 401 | 92 | 92 | 6 887 | 7 125 | 7 173 | 3 951 | 3 970 | 626 | |
640/8 |
948 | 223 | 1 292 | 1 736 | 1 806 | 2 328 | 500 | 510 | 679 | 762 | 1 252 | 858 | 742 | 1 521 | 1 173 | 524 | |
9901 |
-13 745 | 3 051 | -22 178 | -26 773 | -10 074 | 19 522 | 10 766 | 3 092 | 4 353 | 13 421 | -11 679 | -1 549 | -18 288 | -6 427 | 16 297 | -27 811 | |
75/76B |
192 | 438 | 899 | 1 250 | 1 380 | 1 668 | 1 180 | 2 908 | 3 301 | 2 134 | 541 | 380 | 1 103 | 302 | 43 | 166 | |
75 |
192 | 438 | 899 | 1 250 | 1 380 | 1 668 | 1 180 | 2 908 | 3 301 | 2 134 | 541 | 380 | 1 103 | 302 | 43 | 166 | |
65/66B |
341 | 528 | 320 | 672 | 1 671 | 459 | 86 | 73 | 39 | 310 | 1 932 | 198 | 272 | 389 | 11 298 | 6 703 | |
65 |
341 | 528 | 320 | 672 | 1 671 | 459 | 86 | 73 | 39 | 310 | 1 932 | 198 | 272 | 389 | 11 298 | 6 703 | |
9903 |
-13 894 | 2 960 | -21 599 | -26 194 | -10 366 | 20 731 | 11 860 | 5 927 | 7 615 | 15 245 | -13 070 | -1 367 | -17 457 | -6 514 | 5 042 | -34 348 | |
67/77 |
- | -654 | 526 | 970 | 804 | 6 839 | 3 666 | - | - | 1 | -28 | - | 64 | - | - | - | |
9904 |
-13 894 | 3 615 | -22 125 | -27 164 | -11 170 | 13 892 | 8 194 | 5 927 | 7 615 | 15 244 | -13 042 | -1 367 | -17 521 | -6 514 | 5 042 | -34 348 | |
9905 |
-13 894 | 3 615 | -22 125 | -27 164 | -11 170 | 13 892 | 8 194 | 5 927 | 7 615 | 15 244 | -13 042 | -1 367 | -17 521 | -6 514 | 5 042 | -34 348 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-70 739 | -56 844 | -60 459 | -38 334 | -11 170 | 3 986 | -9 907 | -38 964 | -44 891 | -52 506 | -67 750 | -54 708 | -53 341 | -35 820 | -29 306 | -34 348 | |
14P |
-56 844 | -60 459 | -38 334 | -11 170 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 3 986 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | 3 986 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-07-2026 | 2026-00339666 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00416919 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00288654 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00367331 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-07-2022 | 2022-20253213 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-08-2021 | 2021-46700012 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-07-2020 | 2020-33900526 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-66300020 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-07-2017 | 2017-32900404 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 25-07-2016 | 2016-35300044 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 28-08-2015 | 2015-50000572 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 25-07-2014 | 2014-34400389 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-08-2013 | 2013-51800069 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-08-2012 | 2012-51000421 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-08-2011 | 2011-45700310 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 27-07-2010 | 2010-36200137 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -12 908 | 4 346 | -20 455 | -25 050 | -8 407 | 20 148 | 11 326 | 3 493 | 4 445 | 13 513 | -4 792 | 5 576 | -11 115 | -2 476 | 20 267 | -27 185 | ||
| -13 058 | 4 910 | -20 402 | -25 441 | -9 502 | 14 518 | 8 754 | 6 328 | 7 707 | 15 336 | -6 155 | 5 758 | -10 348 | -2 563 | 9 012 | -33 722 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 3 611 | 5 389 | 799 | 927 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 000 | 917 | 17 306 | 625 | ||
| -14 390 | 20 190 | -20 | -27 773 | -19 178 | 15 789 | - | 5 694 | -2 737 | -29 741 | 5 902 | -4 022 | -18 643 | -65 266 | 114 744 | - | ||
| 16 386 | 29 444 | 25 134 | 44 937 | 70 378 | 83 491 | 74 362 | 45 142 | 39 742 | 32 707 | 17 370 | 22 854 | 17 096 | 39 856 | 48 995 | 49 219 | ||
| 82,0 % | 90,1 % | 83,6 % | 88,9 % | 81,2 % | 86,4 % | 90,7 % | 97,9 % | 99,3 % | 96,7 % | 45,8 % | 57,2 % | 50,4 % | 59,9 % | 39,6 % | 13,0 % | ||
| 5,10 | 9,34 | 6,02 | 8,12 | 4,91 | 6,98 | 10,64 | 46,64 | - | 73,84 | 1,88 | 2,01 | 1,55 | 2,31 | 1,64 | 1,15 | ||
| 5,10 | 9,34 | 6,02 | 8,12 | 4,91 | 6,98 | 10,64 | 46,64 | - | 73,84 | 1,88 | 2,01 | 1,55 | 2,31 | 1,64 | 0,01 | ||
| 0,22 | 0,11 | 0,20 | 0,12 | 0,23 | 0,16 | 0,10 | 0,02 | 0,01 | 0,03 | 1,18 | 0,75 | 0,98 | 0,67 | 1,52 | 6,68 | ||
| -76,1 % | 11,2 % | -77,6 % | -53,6 % | -14,4 % | 15,6 % | 10,9 % | 12,9 % | 19,0 % | 46,9 % | -75,6 % | -4,5 % | -55,3 % | -13,2 % | 9,1 % | -67,8 % | ||
| -62,5 % | 10,1 % | -64,8 % | -47,7 % | -11,7 % | 13,5 % | 9,9 % | 12,6 % | 18,9 % | 45,3 % | -34,6 % | -2,6 % | -27,9 % | -7,9 % | 3,6 % | -8,8 % | ||
| -37,82 | 8,23 | -63,90 | -37,28 | -5,03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1822 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 291 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 3 611 € |
| 837 € | 1 295 € | 1 723 € | 1 723 € | 1 667 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 13 745 €, après un bénéfice de 3 051 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 9,9 % à 18,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
BCL Projects n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. BCL Projects n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Kaiser Kura
siège depuis le 07-07-2010 · fondée en 2010 |
chiffre d'affaires 103 320 € (2025) 0827.603.406 |
| Bruckx
siège depuis le 26-11-2011 |
fondée en 2011 0719.623.697 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Jules Bordetstraat 20 siège 2018 Anvers 68110 Achat et vente de biens propres | 05-11-2008 | 2.174.440.981 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11806F1307/00T009 | 863 m² | 1 · 398 m² | 14,5 m · 4 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0807.686.237
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.