BCD HORECA
ActifDes registres officiels : BCE 4 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de BCD HORECA sur 12 mois est de 2,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-97 865 €) et un résultat net de 14 331 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 47 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 4 785 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 31-07-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00366535
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 21 336 € après une perte de 41 138 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Personnel (ETP) -85 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 017 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,2 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 017 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 378 642 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 40 377 € | 160 092 € | 211 836 € | 214 577 € | ▲ 1,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 258 € | 17 117 € | 17 117 € | 9 636 € | ▼ 43,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 0 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 063 € | 2 804 € | 5 951 € | 4 674 € | ▼ 21,4 % |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration649 | - | - | - | 0 € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 124 € | 116 277 € | 193 765 € | 250 224 € | ▲ 29,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -15 575 € | -63 735 € | -41 138 € | 21 336 € | - |
| Produits financiers75/76B | 13 € | 3 031 € | 402 € | 553 € | ▲ 37,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 13 € | 3 031 € | 402 € | 553 € | ▲ 37,7 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | 1 139 € | 4 384 € | 4 670 € | 7 559 € | ▲ 61,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 139 € | 4 384 € | 4 670 € | 7 559 € | ▲ 61,8 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -16 701 € | -65 089 € | -45 407 € | 14 331 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0 € | - |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 0 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 701 € | -65 089 € | -45 407 € | 14 331 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0 € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -16 701 € | -65 089 € | -45 407 € | 14 331 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 78 989 € | 98 393 € | 57 087 € | 86 407 € | ▲ 51,4 % |
| Frais d'établissement20 | 956 € | 572 € | 189 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 36 390 € | 25 404 € | 8 670 € | 2 950 € | ▼ 66,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 011 € | 1 178 € | 345 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 34 378 € | 24 226 € | 8 326 € | 2 950 € | ▼ 64,6 % |
| Terrains et constructions22 | 1 831 € | 4 154 € | 1 932 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | 30 299 € | 18 696 € | 5 890 € | 2 950 € | ▼ 49,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 248 € | 1 376 € | 504 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0 € | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 0 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 41 644 € | 72 416 € | 48 228 € | 83 457 € | ▲ 73,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0 € | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 0 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 15 260 € | 15 394 € | 13 803 € | 14 112 € | ▲ 2,2 % |
| Stocks30/36 | 15 260 € | 15 394 € | 13 803 € | 14 112 € | ▲ 2,2 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 543 € | 13 335 € | 11 652 € | 10 635 € | ▼ 8,7 % |
| Créances commerciales40 | - | 3 532 € | 1 871 € | 1 234 € | ▼ 34,0 % |
| Autres créances41 | 10 543 € | 9 804 € | 9 782 € | 9 400 € | ▼ 3,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 0 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 921 € | 41 527 € | 20 908 € | 58 710 € | ▲ 181 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 7 920 € | 2 159 € | 1 863 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 78 989 € | 98 393 € | 57 087 € | 86 407 € | ▲ 51,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -1 701 € | -66 790 € | -112 196 € | -97 865 € | ▲ 12,8 % |
| Apport10/11 | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0 € | - |
| Réserves13 | - | - | - | 0 € | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0 € | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0 € | - |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | 0 € | - |
| Soutien financier1313 | - | - | - | 0 € | - |
| Autres1319 | - | - | - | 0 € | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -16 701 € | -81 790 € | -127 196 € | -112 865 € | ▲ 11,3 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0 € | - |
| Avance aux associés sur la répartition de l'actif net19 | - | - | - | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 0 € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0 € | - |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0 € | - |
| Charges fiscales161 | - | - | - | 0 € | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 0 € | - |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 0 € | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0 € | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 80 690 € | 165 182 € | 169 283 € | 184 272 € | ▲ 8,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 34 464 € | 23 986 € | 14 225 € | ▼ 40,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | 34 464 € | 23 986 € | 14 225 € | ▼ 40,7 % |
| Dettes commerciales175 | - | - | - | 0 € | - |
| Acomptes reçus sur commandes176 | - | - | - | 0 € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 79 502 € | 107 495 € | 145 297 € | 169 112 € | ▲ 16,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 8 608 € | 9 613 € | 9 761 € | ▲ 1,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes commerciales44 | 17 418 € | 10 359 € | 31 438 € | 24 447 € | ▼ 22,2 % |
| Fournisseurs440/4 | 17 418 € | 9 959 € | 31 438 € | 24 047 € | ▼ 23,5 % |
| Effets à payer441 | - | 400 € | - | 400 € | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 13 885 € | 41 742 € | 58 063 € | 89 283 € | ▲ 53,8 % |
| Impôts450/3 | 7 868 € | 12 133 € | 15 461 € | 27 937 € | ▲ 80,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 6 017 € | 29 609 € | 42 602 € | 61 346 € | ▲ 44,0 % |
| Autres dettes47/48 | 48 199 € | 46 786 € | 46 183 € | 45 620 € | ▼ 1,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 188 € | 23 223 € | - | 935 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 701 € | -65 089 € | -45 407 € | 14 331 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 258 € | 17 117 € | 17 117 € | 9 636 € | ▼ 43,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 443 € | -47 972 € | -28 290 € | 23 967 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 131 € | -383 € | -3 916 € | ▼ 922 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 33 606 € | -20 619 € | 37 802 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.