BCA
ActifRésumé
BCA est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 73 544 € et un résultat net de 107 113 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 10 798 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-11-2021 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.326.930.624 9220 Hamme (Vl.), depuis le 10-11-2021
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-10-2025
Administration et actionnariat
- Opsomer BertAdministrateur
- Participations
- Actions dans 1 entreprise RUBOP
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 198 709 €
- ▲ 116 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 320 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 107 113 €
- ▲ 307 %
- Capitaux propres
- 73 544 €
- Total du bilan
- 832 246 €
- ▲ 4,9 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 73 544 € (8,8 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 832 246 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 08-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 46 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 08-06-2026 PDF les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 188 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la troisième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 759 705 € | 772 920 € | 733 107 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 568 225 € | 552 821 € | 537 417 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 308 882 € | 350 000 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | 200 000 € | - | 1 370 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 19 541 € | 26 836 € | 30 665 € | 30 665 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BCA : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 673 000 € et 896 000 €, constituées entre 2021 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BCA Hamme (Vl.) | 2021 | 832 246 € | 73 544 € | 198 709 € | 107 113 € | 2025 |
| GJP Aalst | 2022 | 895 742 € | 256 473 € | 214 156 € | 97 816 € | 2025 |
| Fergeo Nazareth | 2021 | 750 988 € | 257 456 € | 197 111 € | 132 913 € | 2025 |
| EXIS Wichelen | 2021 | 672 717 € | 578 827 € | 209 163 € | 119 602 € | 2025 |
| Figure-of-Eight Lochristi | 2022 | 692 352 € | 314 102 € | 214 207 € | 135 007 € | 2025 |
| Parvie Gent | 2021 | 862 124 € | 418 717 € | 167 694 € | 93 780 € | 2025 |
| 971Pro Haaltert | 2021 | 697 121 € | 5 000 € | 210 797 € | 125 784 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 513 entreprises avaient le même profil que BCA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,3 % avaient fait faillite et 96,3 % existaient encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à BCA est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BCA que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 513 entreprises, pas d'une prévision pour BCA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 541 € | 26 836 € | 30 665 € | 30 665 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 113 € | 3 352 € | 4 288 € | 4 243 € | ▼ 1,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -7 897 € | 20 507 € | 91 859 € | 198 709 € | ▲ 116 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -29 551 € | -9 681 € | 56 906 € | 163 801 € | ▲ 188 % |
| Produits financiers75/76B | 1 € | - | 5 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | - | 5 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 2 498 € | 18 993 € | 30 156 € | 28 888 € | ▼ 4,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 498 € | 18 993 € | 30 156 € | 28 888 € | ▼ 4,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -32 048 € | -28 674 € | 26 755 € | 134 913 € | ▲ 404 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 194 € | 408 € | 27 800 € | ▲ 68× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -32 048 € | -28 868 € | 26 347 € | 107 113 € | ▲ 307 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -32 048 € | -28 868 € | 26 347 € | 107 113 € | ▲ 307 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 305 938 € | 832 240 € | 793 221 € | 832 246 € | ▲ 4,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 290 673 € | 813 837 € | 783 172 € | 753 877 € | ▼ 3,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 290 673 € | 613 837 € | 583 172 € | 552 507 € | ▼ 5,3 % |
| Terrains et constructions22 | 229 799 € | 568 225 € | 552 821 € | 537 417 € | ▼ 2,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 60 874 € | 45 612 € | 30 351 € | 15 090 € | ▼ 50,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | 200 000 € | 200 000 € | 201 370 € | ▲ 0,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 15 265 € | 18 403 € | 10 049 € | 78 369 € | ▲ 680 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 075 € | 15 088 € | 5 846 € | 48 508 € | ▲ 730 % |
| Créances commerciales40 | 9 075 € | 8 € | 18 € | 45 980 € | ▲ 2 554× |
| Autres créances41 | 6 000 € | 15 080 € | 5 828 € | 2 528 € | ▼ 56,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 190 € | 3 315 € | 4 203 € | 29 570 € | ▲ 604 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 291 € | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 305 938 € | 832 240 € | 793 221 € | 832 246 € | ▲ 4,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -31 048 € | -59 916 € | -33 569 € | 73 544 € | - |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 72 000 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 72 000 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -32 048 € | -60 916 € | -34 569 € | 544 € | - |
| Dettes17/49 | 336 986 € | 892 156 € | 826 790 € | 758 702 € | ▼ 8,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 287 252 € | 769 877 € | 711 471 € | 641 802 € | ▼ 9,8 % |
| Dettes financières170/4 | 287 252 € | 769 877 € | 711 471 € | 641 802 € | ▼ 9,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 734 € | 122 279 € | 113 988 € | 115 569 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 21 566 € | 49 828 € | 61 449 € | 74 514 € | ▲ 21,3 % |
| Dettes financières43 | 3 384 € | - | - | 16 791 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | 3 384 € | - | - | 16 791 € | - |
| Dettes commerciales44 | 3 518 € | - | 2 064 € | 508 € | ▼ 75,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 3 518 € | - | 2 064 € | 508 € | ▼ 75,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 2 170 € | 5 203 € | 4 473 € | 5 853 € | ▲ 30,9 % |
| Impôts450/3 | 2 170 € | 5 203 € | 4 473 € | 5 853 € | ▲ 30,9 % |
| Autres dettes47/48 | 19 096 € | 67 248 € | 46 002 € | 17 903 € | ▼ 61,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 331 € | 1 331 € | = |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -32 048 € | -28 868 € | 26 347 € | 107 113 € | ▲ 307 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 541 € | 26 836 € | 30 665 € | 30 665 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -12 507 € | -2 032 € | 57 012 € | 137 778 € | ▲ 142 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -550 000 € | 0 € | -1 370 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 125 € | 888 € | 25 367 € | ▲ 29× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Sourceses propres comptes 2025Capitaux propres 15 474 € Bénéfice de 10 258 € en 2025 (perte de 2 333 € en 2024) Score Checked 6950 %
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de BCA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42008A0920/00L000 | Flandre | 2 889 m² | 1 · 75 m² | 7,5 m · 2 |