BB Consultancy
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 5 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 27 500 € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 520 965 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 148 € | 578 122 € | 2 479 € | 568 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 142 € | 59 483 € | 12 467 € | 12 581 € | 12 736 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BB Consultancy : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 443 000 € et 522 000 €, constituées entre 2020 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BB Consultancy Aalter | 2021 | 518 230 € | 10 753 € | 50 712 € | 5 693 € | 2025 |
| Yammi Yammi Gent Korenmarkt Gent | 2020 | 521 740 € | 48 618 € | 48 681 € | 28 387 € | 2025 |
| JEROME CONSULT Merelbeke-Melle | 2021 | 461 588 € | 372 454 € | 45 220 € | 22 584 € | 2025 |
| Let it fleet Gent | 2021 | 443 046 € | 73 369 € | 51 410 € | 13 243 € | 2025 |
| VANICOM MANAGEMENT Gent | 2021 | 475 368 € | 119 893 € | 52 357 € | 740 € | 2025 |
| LOMBACO Waasmunster | 2020 | 476 185 € | 40 880 € | 55 325 € | 23 583 € | 2025 |
| Effes Waasmunster | 2021 | 492 006 € | 31 462 € | 54 286 € | 28 462 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 603 entreprises avaient le même profil que BB Consultancy aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,9 % avaient fait faillite et 96,1 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BB Consultancy est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BB Consultancy que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 603 entreprises, pas d'une prévision pour BB Consultancy. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 400 € | 1 658 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 142 € | 59 483 € | 12 467 € | 12 581 € | 12 736 € | ▲ 1,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 5 021 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 465 € | 2 220 € | 4 428 € | 3 990 € | 7 434 € | ▲ 86,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 38 406 € | 52 911 € | 19 050 € | 43 378 € | 50 712 € | ▲ 16,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 37 799 € | -9 191 € | 497 € | 26 808 € | 25 520 € | ▼ 4,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 256 € | 167 € | 7 627 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 343 € | 49 € | 0 € | 0 € | = |
| Produits financiers non récurrents76B | - | 913 € | 118 € | 7 627 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | 1 785 € | 18 271 € | 11 781 € | 15 758 € | ▲ 33,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | 1 785 € | 18 271 € | 11 781 € | 15 758 € | ▲ 33,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 37 799 € | -9 721 € | -17 607 € | 22 654 € | 9 762 € | ▼ 56,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 340 € | 363 € | -420 € | 6 293 € | 4 069 € | ▼ 35,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 459 € | -10 084 € | -17 187 € | 16 361 € | 5 693 € | ▼ 65,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 32 459 € | -10 084 € | -17 187 € | 16 361 € | 5 693 € | ▼ 65,2 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 46 152 € | 541 052 € | 531 384 € | 531 066 € | 518 230 € | ▼ 2,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 006 € | 520 965 € | 510 978 € | 498 965 € | 486 228 € | ▼ 2,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 006 € | 520 965 € | 510 978 € | 498 965 € | 486 228 € | ▼ 2,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | 512 980 € | 502 239 € | 491 499 € | 480 759 € | ▼ 2,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 4 989 € | 4 088 € | 4 960 € | 3 790 € | ▼ 23,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 006 € | 1 677 € | 3 331 € | 2 505 € | 1 680 € | ▼ 32,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 1 319 € | 1 319 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 45 145 € | 20 087 € | 20 406 € | 32 101 € | 32 001 € | ▼ 0,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 36 199 € | 9 406 € | 6 501 € | 20 730 € | 23 980 € | ▲ 15,7 % |
| Créances commerciales40 | - | 9 406 € | 4 937 € | 18 150 € | 12 100 € | ▼ 33,3 % |
| Autres créances41 | 36 199 € | - | 1 564 € | 2 580 € | 11 880 € | ▲ 360 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 946 € | 10 681 € | 8 884 € | 5 350 € | 5 114 € | ▼ 4,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 5 021 € | 6 021 € | 2 907 € | ▼ 51,7 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 46 152 € | 541 052 € | 531 384 € | 531 066 € | 518 230 € | ▼ 2,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 969 € | 5 886 € | -11 301 € | 5 060 € | 10 753 € | ▲ 113 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Capital10 | 2 500 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | 2 500 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 13 469 € | 3 386 € | -13 801 € | 2 560 € | 8 253 € | ▲ 222 % |
| Dettes17/49 | 30 183 € | 535 167 € | 542 685 € | 526 006 € | 507 477 € | ▼ 3,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 495 110 € | 470 429 € | 486 563 € | 465 497 € | ▼ 4,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | 410 110 € | 392 929 € | 375 063 € | 353 997 € | ▼ 5,6 % |
| Autres dettes178/9 | - | 85 000 € | 77 500 € | 111 500 € | 111 500 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 30 183 € | 40 057 € | 62 176 € | 39 443 € | 41 472 € | ▲ 5,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 17 221 € | 26 366 € | 21 026 € | ▼ 20,3 % |
| Dettes financières43 | - | 12 688 € | - | 9 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 12 688 € | - | 9 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 2 582 € | 17 472 € | 27 291 € | 4 202 € | 9 456 € | ▲ 125 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 582 € | 17 472 € | 27 291 € | 4 202 € | 9 456 € | ▲ 125 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 8 611 € | 5 647 € | 4 375 € | 8 866 € | 5 972 € | ▼ 32,6 % |
| Impôts450/3 | 8 611 € | 5 647 € | 4 375 € | 8 866 € | 5 972 € | ▼ 32,6 % |
| Autres dettes47/48 | 18 990 € | 4 250 € | 13 289 € | - | 5 018 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 10 080 € | - | 508 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 459 € | -10 084 € | -17 187 € | 16 361 € | 5 693 € | ▼ 65,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 142 € | 59 483 € | 12 467 € | 12 581 € | 12 736 € | ▲ 1,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 32 601 € | 49 399 € | -4 720 € | 28 941 € | 18 429 € | ▼ 36,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -579 441 € | -2 479 € | -568 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 735 € | -1 797 € | -3 534 € | -236 € | ▲ 93,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.