BAUMER
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de BAUMER sur 12 mois est de 7,0 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-1,4 M €) et un résultat net de -334 014 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 6 071 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 5,6 ETP
- Capitaux propres
- -1,4 M €
- Perte
- -334 014 €
- Alain LabrosseDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 32augmente le risqueCapitaux propres négatifs -1,4 M €Perte de 334 014 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,43, trésorerie 86 935 €, réduite de moitiéConstituée en 1968Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Nomination : Alain Labrosse (bestuurder van…Acte du Moniteur
- Siège socialProcuration · Transfert de siège…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 269 322 € en 2025 contre 5 130 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -436 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 7,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 5,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 5,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,07 M € | -0,03 M € | -0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 466 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 450 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 26,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,3 M € | -0,2 M € | 0,03 M € | -0,09 M € | 0,2 M € | -0,005 M € | -0,3 M € | ▼ 5 150 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,01 M € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,01 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 33,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 33,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,4 M € | -0,2 M € | 0,02 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | -0,06 M € | -0,3 M € | ▼ 440 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,003 M € | -0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 46,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,4 M € | -0,2 M € | 0,02 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | -0,06 M € | -0,3 M € | ▼ 436 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,4 M € | -0,2 M € | 0,02 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | -0,06 M € | -0,3 M € | ▼ 436 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 7,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 2,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 2,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 2,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 40 € | 40 € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 7,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 3,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 326 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 59,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 57,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 7,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,9 M € | -1,0 M € | -1,0 M € | -1,2 M € | -1,0 M € | -1,1 M € | -1,4 M € | ▼ 30,6 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,1 M € | -1,2 M € | -1,2 M € | -1,4 M € | -1,2 M € | -1,3 M € | -1,6 M € | ▼ 25,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | ▲ 10,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | ▲ 10,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 24,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 24,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 46,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | ▲ 50,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 54,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -366 376 € | -188 758 € | 15 564 € | -157 895 € | 156 981 € | -62 353 € | -334 014 € | ▼ 436 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 159 € | 12 816 € | 24 431 € | 32 772 € | 36 907 € | 45 313 € | 42 994 € | ▼ 5,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -363 217 € | -175 942 € | 39 995 € | -125 123 € | 193 888 € | -17 040 € | -291 020 € | ▼ 1 608 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -45 601 € | -76 442 € | -49 923 € | -6 318 € | -53 998 € | -45 275 € | ▲ 16,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 040 € | -30 704 € | 63 953 € | -38 808 € | 120 993 € | -125 241 € | ▼ 204 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Alain Labrosse |
|
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-12
Acte du Moniteur
Nomination : Alain Labrosse (bestuurder van de vennootschap)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-12-2025
- Nomination d'administrateur, Alain Labrosse (bestuurder van de vennootschap)
- Réunion du conseil, 12-12-2025
- Nomination d'administrateur, Alain Labrosse (persoon belast met het dagelijks bestuur van de vennootschap)
10-12
Acte du Moniteur
Siège socialProcuration · Transfert de siège · Modification des statuts4 constatations ▸
- Procuration, Florence BAJOL
- Réunion du conseil, 22-09-2025
- Transfert de siège, 1 avenue dui Bourgmestre Etienne Demunter,1090 Brussel
- Modification des statuts, 2
À propos des actes non lus
Sur les 12 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 10 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 9 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Burgemeester Etienne Demunterl. 11090 Jette1 unité d'établissement
Statuts
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Brussels-Hoofdstedelijk Gewest, 2
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 10-12-2025