BAUMER
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de BAUMER sur 12 mois est de 7,0% (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-1,4 M €) et un résultat net de -334 014 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 6033 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 269 322 € en 2025 contre 5 130 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 46, Commerce de gros, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -436% par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 84% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 7,0% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 5,3% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 5,1% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,07 M € | -0,03 M € | -0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 466% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 450% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 26,7% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,3 M € | -0,2 M € | 0,03 M € | -0,09 M € | 0,2 M € | -0,005 M € | -0,3 M € | ▼ 5 150% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,01 M € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,01 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 33,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 33,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,4 M € | -0,2 M € | 0,02 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | -0,06 M € | -0,3 M € | ▼ 440% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,003 M € | -0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 46,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,4 M € | -0,2 M € | 0,02 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | -0,06 M € | -0,3 M € | ▼ 436% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,4 M € | -0,2 M € | 0,02 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | -0,06 M € | -0,3 M € | ▼ 436% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 7,0% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 2,5% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 2,8% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 2,8% |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 40 € | 40 € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 7,7% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 3,8% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,5% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 326% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 59,0% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 57,7% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 7,0% |
| Capitaux propres10/15 | -0,9 M € | -1,0 M € | -1,0 M € | -1,2 M € | -1,0 M € | -1,1 M € | -1,4 M € | ▼ 30,6% |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,1 M € | -1,2 M € | -1,2 M € | -1,4 M € | -1,2 M € | -1,3 M € | -1,6 M € | ▼ 25,9% |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | ▲ 10,0% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | ▲ 10,0% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 24,9% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 24,9% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 46,8% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | ▲ 50,3% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 54,0% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -366 376 € | -188 758 € | 15 564 € | -157 895 € | 156 981 € | -62 353 € | -334 014 € | ▼ 436% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 159 € | 12 816 € | 24 431 € | 32 772 € | 36 907 € | 45 313 € | 42 994 € | ▼ 5,1% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -363 217 € | -175 942 € | 39 995 € | -125 123 € | 193 888 € | -17 040 € | -291 020 € | ▼ 1 608% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -45 601 € | -76 442 € | -49 923 € | -6 318 € | -53 998 € | -45 275 € | ▲ 16,2% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 040 € | -30 704 € | 63 953 € | -38 808 € | 120 993 € | -125 241 € | ▼ 204% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.