Bâton
ActifRésumé
Bâton est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 134 242 € et un résultat net de 66 989 €. La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 16 658 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 8,9 ETP
- Capitaux propres
- 134 242 €
- Bénéfice
- 66 989 €
Pourquoi 72augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Constituée en 2024abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,23, trésorerie 182 713 €Capitaux propres 134 242 € (46,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 64 % d'entre elles en solvabilité, 89 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 145 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 134 242 € ▲99,6%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 se situe 66 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 81 089 € | 119 510 € | ▲ 47,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 505 € | 22 756 € | ▲ 56,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 4 319 € | 6 409 € | ▲ 48,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 160 126 € | 248 378 € | ▲ 55,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 60 213 € | 99 703 € | ▲ 65,6 % |
| Produits financiers75/76B | 168 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 168 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | 4 334 € | 7 574 € | ▲ 74,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 334 € | 7 574 € | ▲ 74,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 56 047 € | 92 130 € | ▲ 64,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 794 € | 25 141 € | ▲ 186 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 47 253 € | 66 989 € | ▲ 41,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 47 253 € | 66 989 € | ▲ 41,8 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 249 327 € | 291 914 € | ▲ 17,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 93 250 € | 98 104 € | ▲ 5,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 93 250 € | 98 104 € | ▲ 5,2 % |
| Terrains et constructions22 | 83 165 € | 63 916 € | ▼ 23,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 10 085 € | 14 171 € | ▲ 40,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 20 017 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 156 077 € | 193 810 € | ▲ 24,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 611 € | 5 138 € | ▲ 96,8 % |
| Stocks30/36 | 2 611 € | 5 138 € | ▲ 96,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 77 € | 5 159 € | ▲ 6 584 % |
| Créances commerciales40 | - | 300 € | - |
| Autres créances41 | 77 € | 4 859 € | ▲ 6 196 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 153 388 € | 182 713 € | ▲ 19,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 800 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 249 327 € | 291 914 € | ▲ 17,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 67 253 € | 134 242 € | ▲ 99,6 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Réserves13 | 37 253 € | 104 242 € | ▲ 180 % |
| Réserves disponibles133 | 37 253 € | 104 242 € | ▲ 180 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 182 074 € | 157 672 € | ▼ 13,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 60 266 € | 66 682 € | ▲ 10,6 % |
| Dettes financières170/4 | 60 266 € | 66 682 € | ▲ 10,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 120 208 € | 86 990 € | ▼ 27,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 14 902 € | 20 665 € | ▲ 38,7 % |
| Dettes financières43 | - | 22 851 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 22 851 € | - |
| Dettes commerciales44 | 18 548 € | 16 621 € | ▼ 10,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 18 548 € | 16 621 € | ▼ 10,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 49 069 € | 26 853 € | ▼ 45,3 % |
| Impôts450/3 | 28 709 € | 18 706 € | ▼ 34,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 20 360 € | 8 147 € | ▼ 60,0 % |
| Autres dettes47/48 | 37 689 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 600 € | 4 000 € | ▲ 150 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 47 253 € | 66 989 € | ▲ 41,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 505 € | 22 756 € | ▲ 56,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 61 758 € | 89 745 € | ▲ 45,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -27 610 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 29 325 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-02-2026 | 2026-00040514 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-03-2025 | 2025-00054757 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 150 € octroyés · 150 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-01
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : DONS Willem Stefan (eerste niet statutaire bestuurder) et VAN CAUWENBERGH Ilse Christiane André (eerste niet statutaire bestuurder) · Fondateur · Capital de départ10 constatations ▸
- Constitution, « Bâton » (acte en néerlandais)
- Fondateur, DONS Willem Stefan
- Fondateur, VAN CAUWENBERGH Ilse Christiane André
- Capital de départ, 30 000 €
- Compte bancaire, « bewijs van deponering,niet ouder dan 1 maand,overhandigd aan notaris, vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vaststelling statuten, A. NAAM-DUUR-ZETEL-VOORWERP,Artikel 1-Naam en rechtsvorm » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Wet van 04-05-2023 betreffende Centraal register van bestuursverboden, Verklaring van afwezigheid van bestuursverbod » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Nomination d'administrateur, DONS Willem Stefan (eerste niet statutaire bestuurder)
- Nomination d'administrateur, VAN CAUWENBERGH Ilse Christiane André (eerste niet statutaire bestuurder)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen die eruit voortvloeien en alle activiteiten ondernomen sinds heden door comparant in naam en voor rekening van v… » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12025E0619/00F000 | Flandre | 369 m² | 1 · 205 m² | 12,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Bâton
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan,exploitatiezetels,administratieve zetels,filialen,agentschappen,depots in België of buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 11.3. - Externe vertegenwoordiging (handtekeningsbevoegdheid) Iedere bestuurder afzonderlijk, ook wanneer er meerdere zijn, vertegenwoordigt… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, hoofdelijk met bestuurder-rechtspersoon alsof zelf mandaat in eigen naam en voor eigen rekening » (acte en néerlandais)« Gewone meerderheid van stemmen, tenzij benoemingsbesluit anders bepaalt » (acte en néerlandais)« Uitgezonderd ontslag om andere dan wettige reden van statutaire bestuurder, bestuurder kan te allen tijde zelf ontslag geven door… » (acte en néerlandais)« Overblijvende bestuurders mogen nieuwe bestuurder coöpteren, bestuurders vormen collegiaal orgaan en plaats openvalt voor verstrijken… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Alle voorafgaande bepalingen gelden eveneens voor overdracht onder levenden of overgang door overlijden, kalenderdagen inclusief… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Bestaande aandeelhouders naar evenredigheid aandelenbezit, bijkomende inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de mai à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Afsluiting van lopende boekjaar, op elk moment » (acte en néerlandais)« Onder voorwaarden van Wetboek van vennootschappen en verenigingen, ontbinding en sluiting van vereffening in één akte mogelijk » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte