BatiTerre
ActifRésumé
BatiTerre est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 304 668 € et un résultat net de 622 €, dont 670 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 33 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 13 646 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 7,6 ETP
- Capitaux propres
- 304 668 €
- Bénéfice
- 622 €
- Société mère
- BATI GROUPE · 72,53 %
- Administration
- 4 membres
- François MalaisePrésident
- Charles-Antoine KervynAdministrateur délégué
Pourquoi 85augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisConstituée en 2020abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 24-08-2026)Taille : total du bilan 769 926 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Reconductions : Nicolas Smets, Charles-Antoine Kervyn…Acte du Moniteur
- De nouveau bénéficiairenet 622 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (24 jours) Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00416528.
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 2 156 € après une perte de 10 183 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 047 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 047 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 2 261 € | 419 € | - | 670 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 94 652 € | 160 429 € | 244 519 € | 335 951 € | 402 697 € | ▲ 19,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 070 € | 3 922 € | 7 030 € | 15 517 € | 42 688 € | ▲ 175 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | 450 € | -78 € | -372 € | 0 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 40 675 € | 40 677 € | 52 952 € | 72 291 € | 52 079 € | ▼ 28,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 3 589 € | - | - | 225 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 148 364 € | 214 607 € | 295 174 € | 413 204 € | 499 845 € | ▲ 21,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 967 € | 5 541 € | -9 249 € | -10 183 € | 2 156 € | - |
| Produits financiers75/76B | 3 € | 241 € | 66 € | 171 € | 296 € | ▲ 72,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 241 € | 66 € | 171 € | 296 € | ▲ 72,6 % |
| Charges financières65/66B | 75 € | 303 € | 581 € | 1 003 € | 1 829 € | ▲ 82,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 75 € | 303 € | 581 € | 1 003 € | 1 829 € | ▲ 82,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 895 € | 5 478 € | -9 764 € | -11 015 € | 622 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 063 € | 966 € | 420 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 832 € | 4 513 € | -10 185 € | -11 015 € | 622 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 832 € | 4 513 € | -10 185 € | -11 015 € | 622 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 224 583 € | 394 119 € | 797 767 € | 631 768 € | 769 926 € | ▲ 21,9 % |
| Frais d'établissement20 | 530 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 018 € | 15 443 € | 19 334 € | 94 663 € | 83 386 € | ▼ 11,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10 018 € | 15 443 € | 19 334 € | 90 313 € | 79 036 € | ▼ 12,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | 3 588 € | 5 494 € | 8 884 € | 50 995 € | 42 999 € | ▼ 15,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 6 430 € | 9 949 € | 10 449 € | 39 318 € | 36 037 € | ▼ 8,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 4 350 € | 4 350 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 214 035 € | 378 677 € | 778 433 € | 537 105 € | 686 541 € | ▲ 27,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 50 433 € | 104 470 € | 95 679 € | 84 368 € | 102 346 € | ▲ 21,3 % |
| Stocks30/36 | 50 433 € | 104 470 € | 95 679 € | 84 368 € | 102 346 € | ▲ 21,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 53 379 € | 41 253 € | 421 828 € | 294 288 € | 269 979 € | ▼ 8,3 % |
| Créances commerciales40 | 32 479 € | 20 353 € | 46 496 € | 32 860 € | 41 119 € | ▲ 25,1 % |
| Autres créances41 | 20 900 € | 20 900 € | 375 332 € | 261 427 € | 228 860 € | ▼ 12,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 13 781 € | 13 771 € | 13 817 € | 13 920 € | 13 994 € | ▲ 0,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 94 328 € | 212 142 € | 237 034 € | 131 905 € | 277 889 € | ▲ 111 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 2 115 € | 7 041 € | 10 076 € | 12 624 € | 22 333 € | ▲ 76,9 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 224 583 € | 394 119 € | 797 767 € | 631 768 € | 769 926 € | ▲ 21,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 91 032 € | 120 544 € | 160 560 € | 149 745 € | 304 668 € | ▲ 103 % |
| Apport10/11 | 85 200 € | 110 200 € | 160 400 € | 160 600 € | 314 900 € | ▲ 96,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 5 832 € | 10 344 € | 160 € | -10 855 € | -10 232 € | ▲ 5,7 % |
| Dettes17/49 | 133 552 € | 273 575 € | 637 207 € | 482 023 € | 465 259 € | ▼ 3,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 17 699 € | 210 000 € | ▲ 12× |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 17 699 € | 210 000 € | ▲ 12× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 132 452 € | 272 129 € | 637 207 € | 464 324 € | 255 259 € | ▼ 45,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 25 124 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 25 124 € | - |
| Dettes commerciales44 | 64 336 € | 78 520 € | 52 776 € | 27 863 € | 52 289 € | ▲ 87,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 64 336 € | 78 520 € | 52 776 € | 27 863 € | 52 289 € | ▲ 87,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 45 799 € | 150 105 € | 522 848 € | 368 155 € | 99 773 € | ▼ 72,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 22 023 € | 43 505 € | 61 583 € | 66 567 € | 77 261 € | ▲ 16,1 % |
| Impôts450/3 | 5 647 € | 12 061 € | 28 234 € | 7 870 € | 19 190 € | ▲ 144 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 16 376 € | 31 445 € | 33 350 € | 58 697 € | 58 071 € | ▼ 1,1 % |
| Autres dettes47/48 | 294 € | - | - | 1 739 € | 812 € | ▼ 53,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 100 € | 1 446 € | - | - | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 832 € | 4 513 € | -10 185 € | -11 015 € | 622 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 070 € | 3 922 € | 7 030 € | 15 517 € | 42 688 € | ▲ 175 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 902 € | 8 435 € | -3 154 € | 4 502 € | 43 311 € | ▲ 862 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 346 € | -10 921 € | -90 846 € | -31 411 € | ▲ 65,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 117 815 € | 24 891 € | -105 129 € | 145 984 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-08-2026 | 2026-00416528 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00419124 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00271597 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-07-2023 | 2023-00240448 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-07-2022 | 2022-20193815 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Arnaud Dawans |
|
| Bernard Jacquet |
|
| Gilles D'oultremont |
|
| François Malaise |
|
| Charles-Antoine Kervyn |
|
| Nicolas Smets |
|
| La Poudrière asbl |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- BATI GROUPE
- BatiTerre
Société mère ultime connue : BATI GROUPE. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- BATI GROUPEmèreSourcecomptes BATI GROUPE 202572,53 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Nicolas Smets, Charles-Antoine Kervyn et 4 autres8 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-06-2025
- Reconduction d'administrateur, Nicolas Smets (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Charles-Antoine Kervyn (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, François Malaise (président)
- Assemblée générale, 15-12-2025
- Reconduction d'administrateur, Gilles D'oultremont (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Arnaud Dawans (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Bernard Jacquet (administrateur)
29-10
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 30-09-2024
- Transfert de siège, Rue Heyvaert 140,1080Molenbeek-Saint-Jean
08-08
Acte du Moniteur
Capital & actionsÉmission d'actions · Apport en capital · Administrateur en fonction7 constatations ▸
- Émission d'actions, A, 500
- Apport en capital, 25 000 € (2 fois)
- Autre disposition, prestations à l'origine des créances apportées, 50000 (2 fois)
- Autre disposition, valeur conventionnelle correspondant au pair comptable, 100
- Autre disposition, intérêt des apports en nature et de l'augmentation corrélative, article 6:110 CSA
- Autre disposition, annonce et dépôt des rapports, ordre du jour de la prochaine assemblée générale
- Administrateur en fonction, Nicolas Smets (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
06-02
Acte du Moniteur
Démission : La Poudrière asbl (administrateur)Nominations : Bernard Jacquet, Arnaud Dawans et Gilles D'Oultremont5 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-12-2022
- Démission d'administrateur, La Poudrière asbl (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Bernard Jacquet (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Arnaud Dawans (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Gilles D'Oultremont (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
3 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62312A0044/00R000 | Wallonie | 5 507 m² | 1 · 341 m² | 8,2 m · 2 |
| 21523B0944/00E005 | Bruxelles | 1 034 m² | 1 · 203 m² | 2,4 m |
| 62810B0434/00C000 | Wallonie | 62 m² | 1 · 44 m² | 14,1 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Autre disposition : Procédure apports en nature article 6:110 CSA, article 6:110 CSA
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 08-08-2024