Capitaux propres
BATICOOL réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
BATICOOL réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Entre 2020 et 2024, 64 % des équivalents temps plein ont disparu.
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
Marge brute supérieure à celle de 95 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 38 689 € · 35 900 entreprises.
Un constat confirmé relatif aux dépôts plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 701 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que BATICOOL aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BATICOOL est plus élevée : 1,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BATICOOL que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour BATICOOL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,12 (2,3 en 2023), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 39,8 % et la trésorerie 9 % du total du bilan. En revanche, 62,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 182 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BATICOOL Anderlecht | 432 390 € | 336 834 € | 37,9 % | - |
| IMMO FACADE Bruxelles | 447 922 € | 390 061 € | 52,6 % | 6,7 |
| ANASTA Dinant | 476 085 € | 352 882 € | 61,1 % | - |
| S.I.R. Wijnegem | 526 241 € | 308 892 € | 75,3 % | 4,1 |
| Vadribo Zele | 472 877 € | 373 979 € | 15,8 % | 4,8 |
| TAS RENE Lebbeke | 373 825 € | 310 656 € | 69,9 % | - |
| ALGEMENE ONDERNEMINGEN ONKELINX Beersel | 486 349 € | 406 593 € | 77,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BATICOOL : « Autres travaux de construction spécialisés n.c.a. » (NACE 43990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 374 000 € et 526 000 €, constituées entre 1987 et 1995.
BATICOOL dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 166 459 € en 2006 à 336 834 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 8 novembre 2026.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,0 M €. Estimé : probablement entre 650 000 € et 1,4 M €.
Au-dessus de 40 % des 35 956 entreprises en 2024.
Au-dessus de 58 % des 35 354 entreprises en 2024.
Au-dessus de 40 % des 35 538 entreprises en 2024.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
432 390 | 421 391 | 413 017 | 435 928 | 271 472 | 387 606 | 380 479 | 212 319 | 204 540 | 179 274 | 215 886 | 263 903 | 249 249 | 233 166 | 215 755 | 180 717 | 186 482 | 217 969 | 170 682 | |
21/28 |
67 334 | 102 372 | 64 425 | 116 676 | 114 514 | 54 213 | 58 619 | 40 729 | 47 696 | 9 816 | 19 581 | 31 466 | 63 978 | 40 223 | 16 792 | 30 194 | 45 659 | 67 541 | 79 704 | |
22/27 |
62 383 | 97 421 | 60 224 | 109 575 | 107 413 | 47 112 | 51 518 | 38 381 | 45 348 | 8 415 | 18 180 | 29 405 | 61 917 | 37 983 | 14 552 | 27 954 | 43 419 | 65 301 | 77 963 | |
23 |
16 545 | 24 872 | 25 896 | 35 414 | 11 147 | 17 119 | 9 088 | 9 758 | 7 625 | 3 989 | 4 458 | 6 657 | 7 519 | 1 078 | 2 769 | 36 | 1 022 | 3 149 | 1 254 | |
24 |
27 125 | 47 834 | 34 328 | 74 161 | 96 266 | 29 993 | 42 430 | 28 623 | 37 723 | 4 426 | 6 880 | 9 065 | 33 873 | 9 539 | 11 783 | 26 856 | 38 153 | 54 724 | 66 098 | |
25 |
18 713 | 24 715 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 062 | 4 244 | 7 428 | 10 611 | |
28 |
4 951 | 4 951 | 4 201 | 7 101 | 7 101 | 7 101 | 7 101 | 2 348 | 2 348 | 1 401 | 1 401 | 2 061 | 2 061 | 2 240 | 2 240 | 2 240 | 2 240 | 2 240 | 1 741 | |
29/58 |
365 056 | 319 019 | 348 592 | 319 252 | 156 958 | 333 393 | 321 860 | 171 590 | 156 844 | 169 458 | 196 305 | 232 437 | 185 271 | 192 943 | 198 963 | 150 523 | 140 823 | 150 428 | 90 978 | |
3 |
- | 1 202 | - | - | - | - | - | 10 686 | 23 313 | 6 443 | 4 561 | 6 133 | 7 110 | 3 650 | 4 402 | 4 383 | 4 085 | 8 327 | 1 225 | |
30/36 |
- | 1 202 | - | - | - | - | - | 10 686 | 23 313 | 6 443 | 4 561 | 6 133 | 7 110 | 3 650 | 4 402 | 4 383 | 4 085 | 8 327 | 1 225 | |
40/41 |
326 040 | 282 761 | 277 060 | 187 194 | 110 546 | 172 349 | 159 539 | 73 872 | 93 753 | 97 246 | 142 357 | 94 357 | 78 059 | 65 392 | 150 520 | 115 142 | 92 069 | 71 810 | 56 910 | |
40 |
160 024 | 144 664 | 163 752 | 117 081 | 72 401 | 147 920 | 151 855 | 73 688 | 83 197 | 97 244 | 142 240 | 92 192 | 68 928 | 60 845 | 149 077 | 100 580 | 82 026 | 27 233 | 23 664 | |
41 |
166 016 | 138 097 | 113 308 | 70 113 | 38 145 | 24 429 | 7 684 | 184 | 10 556 | 2 | 117 | 2 165 | 9 131 | 4 547 | 1 443 | 14 562 | 10 043 | 44 577 | 33 246 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | |
54/58 |
38 805 | 35 056 | 69 400 | 130 587 | 46 412 | 161 044 | 159 733 | 84 775 | 39 778 | 48 802 | 44 115 | 116 897 | 66 992 | 123 838 | 43 991 | 30 948 | 39 692 | 68 827 | 32 793 | |
490/1 |
211 | - | 2 132 | 1 471 | - | - | 2 588 | 2 257 | - | 16 967 | 5 272 | 15 050 | 33 110 | - | - | - | 4 927 | 1 414 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
432 390 | 421 391 | 413 017 | 435 928 | 271 472 | 387 606 | 380 479 | 212 319 | 204 540 | 179 274 | 215 886 | 263 903 | 249 249 | 233 166 | 215 755 | 180 717 | 186 482 | 217 969 | 170 682 | |
10/15 |
163 780 | 148 434 | 114 060 | 81 144 | 109 803 | 115 705 | 170 868 | 153 545 | 145 938 | 144 043 | 142 447 | 140 323 | 149 612 | 145 953 | 168 319 | 174 072 | 179 442 | 180 159 | 160 074 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 130 592 | 130 592 | 130 592 | 130 592 | 130 592 | 130 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 130 592 | 130 592 | 130 592 | 130 592 | 130 592 | 130 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | 11 855 | 9 731 | 61 354 | 61 354 | 61 354 | 61 354 | 61 354 | 61 354 | 61 354 | |
130/1 |
13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | 11 855 | 9 731 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
13 059 | 13 059 | 13 059 | 13 059 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 59 495 | 59 495 | 59 495 | 59 495 | 59 495 | 59 495 | 59 495 | |
14 |
132 129 | 116 783 | 82 409 | 49 493 | 78 152 | 84 054 | 27 217 | 9 894 | 2 287 | 392 | - | - | 69 666 | 66 007 | 88 373 | 94 126 | 99 496 | 100 213 | 80 128 | |
17/49 |
268 610 | 272 957 | 298 957 | 354 784 | 161 669 | 271 901 | 209 611 | 58 774 | 58 602 | 35 231 | 73 439 | 123 580 | 99 637 | 87 213 | 47 436 | 6 645 | 7 040 | 37 810 | 10 608 | |
17 |
35 240 | 58 344 | 60 747 | 38 593 | 44 682 | 14 077 | 7 421 | 11 676 | 17 819 | 1 406 | 7 639 | 17 118 | 26 329 | 22 627 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
35 240 | 58 344 | 60 747 | 38 593 | 44 682 | 14 077 | 7 421 | 11 676 | 17 819 | 1 406 | 7 639 | 17 118 | 26 329 | 22 627 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
172 027 | 138 639 | 137 276 | 171 697 | 116 987 | 102 966 | 95 662 | 47 098 | 40 783 | 33 825 | 65 800 | 106 462 | 73 308 | 64 586 | 47 436 | 6 645 | 7 040 | 35 244 | 8 867 | |
42 |
5 421 | 5 230 | - | - | - | - | - | - | - | 3 420 | 6 667 | 6 399 | 6 719 | 5 894 | - | - | - | - | - | |
43 |
17 142 | 22 509 | 28 286 | 21 585 | 17 978 | 11 114 | 11 735 | 6 143 | 7 549 | 2 812 | 2 812 | 2 812 | 2 813 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
17 142 | 22 509 | 28 286 | 21 585 | 17 978 | 11 114 | 11 735 | 6 143 | 7 549 | 2 812 | 2 812 | 2 812 | 2 813 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
91 371 | 52 067 | 2 052 | 61 621 | 41 170 | 43 091 | 38 263 | 26 735 | 21 938 | 16 332 | 40 026 | 40 489 | 44 329 | 39 216 | 42 602 | 3 437 | 3 016 | 1 950 | 2 320 | |
440/4 |
91 371 | 52 067 | 2 052 | 61 621 | 41 170 | 43 091 | 38 263 | 26 735 | 21 938 | 16 332 | 40 026 | 40 489 | 44 329 | 39 216 | 42 602 | 3 437 | 3 016 | 1 950 | 2 320 | |
45 |
58 093 | 58 833 | 106 938 | 58 491 | 57 839 | 48 761 | 45 664 | 14 220 | 11 296 | 11 261 | 16 295 | 35 090 | 17 469 | 18 947 | 4 834 | 854 | 4 024 | 33 294 | 6 547 | |
450/3 |
49 747 | 44 357 | 74 792 | 38 592 | 30 397 | 19 701 | 12 612 | 7 194 | 421 | 4 239 | 3 328 | 18 284 | 3 977 | 11 580 | 2 552 | 780 | 2 744 | 27 598 | 1 370 | |
454/9 |
8 346 | 14 476 | 32 146 | 19 899 | 27 442 | 29 060 | 33 052 | 7 026 | 10 875 | 7 022 | 12 967 | 16 806 | 13 492 | 7 367 | 2 282 | 74 | 1 280 | 5 696 | 5 177 | |
47/48 |
- | - | - | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | 21 672 | 1 978 | 529 | - | 2 354 | - | - | - | |
492/3 |
61 343 | 75 974 | 100 934 | 144 494 | - | 154 858 | 106 528 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 566 | 1 741 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 454 120 | 422 523 | 430 086 | 398 316 | 371 719 | 433 205 | 337 489 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 413 | 3 812 | 413 | 10 507 | 2 596 | 807 | 7 437 | 4 010 | |
9900 |
336 834 | 325 113 | 326 611 | 330 149 | 343 543 | 442 759 | 312 927 | 206 067 | 172 722 | 164 295 | 172 154 | 171 543 | 176 183 | 138 091 | 118 134 | 134 094 | 158 903 | 196 833 | 166 459 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 296 899 | 306 232 | 311 952 | 273 001 | 216 453 | 243 421 | 171 030 | |
62 |
205 327 | 220 147 | 213 190 | 256 331 | 300 727 | 336 063 | 252 548 | 174 185 | 145 328 | 147 064 | 148 096 | 146 796 | 137 381 | 109 873 | 111 893 | 116 928 | 132 642 | 137 300 | 127 416 | |
630 |
24 322 | 34 260 | 36 097 | 31 023 | 20 614 | 22 322 | 18 450 | 13 639 | 17 042 | 13 019 | 12 340 | 13 727 | 18 933 | 17 151 | 18 496 | 23 366 | 22 632 | 24 739 | 29 240 | |
631/4 |
- | - | - | 440 | -5 594 | - | - | - | - | - | 5 594 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
3 723 | 6 847 | 4 809 | 15 483 | 24 574 | 12 117 | 16 262 | 6 736 | 7 593 | 2 085 | 3 010 | 3 567 | 9 589 | 5 479 | 3 151 | 3 911 | 3 325 | 7 187 | 4 250 | |
66A |
71 936 | 10 648 | 24 139 | - | - | - | 2 607 | - | - | - | - | 3 456 | 232 | 4 871 | - | - | 247 | 90 | 14 589 | |
9901 |
31 526 | 53 211 | 48 376 | 26 872 | 3 222 | 72 257 | 23 060 | 11 507 | 2 759 | 2 127 | 3 114 | 7 453 | 10 280 | 5 588 | -15 406 | -10 111 | 304 | 27 607 | 5 553 | |
75/76B |
4 163 | 3 244 | 4 646 | 3 214 | 2 695 | 318 | 470 | 43 | - | 45 | 127 | 76 | 259 | 128 | 70 | 79 | 200 | 105 | 411 | |
75 |
4 163 | 3 244 | 4 646 | 3 214 | 2 695 | 318 | 470 | 43 | - | 45 | 127 | 76 | 259 | 128 | 70 | 79 | 200 | 105 | 411 | |
65/66B |
4 418 | 7 066 | 3 091 | 1 403 | 777 | 1 651 | 594 | 194 | 605 | 415 | 753 | 940 | 1 562 | 2 124 | 924 | 35 | 44 | 39 | 99 | |
65 |
4 418 | 7 066 | 3 091 | 1 403 | 777 | 1 651 | 594 | 194 | 605 | 415 | 753 | 940 | 1 562 | 2 124 | 924 | 35 | 44 | 39 | 99 | |
9903 |
31 271 | 49 389 | 49 931 | 28 683 | 5 140 | 70 924 | 22 936 | 11 356 | 2 154 | 1 757 | 2 488 | 3 546 | 12 557 | -866 | -5 753 | -7 471 | 1 020 | 35 020 | -4 714 | |
67/77 |
15 925 | 15 015 | 17 015 | 18 342 | 11 042 | 14 087 | 5 613 | 3 749 | 259 | 161 | 364 | 391 | 8 898 | - | - | -2 101 | 1 737 | 14 935 | -1 260 | |
9904 |
15 346 | 34 374 | 32 916 | 10 341 | -5 902 | 56 837 | 17 323 | 7 607 | 1 895 | 1 596 | 2 124 | 3 155 | 3 659 | -866 | -5 753 | -5 370 | -717 | 20 085 | -3 454 | |
9905 |
15 346 | 34 374 | 32 916 | 10 341 | -5 902 | 56 837 | 17 323 | 7 607 | 1 895 | 1 596 | 2 124 | 3 155 | 3 659 | -866 | -5 753 | -5 370 | -717 | 20 085 | -3 454 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
132 129 | 116 783 | 82 409 | 88 493 | 78 152 | 84 054 | 27 217 | 9 894 | 2 287 | 1 596 | 2 124 | 72 821 | 69 666 | 87 507 | 88 373 | 94 126 | 99 496 | 100 213 | 80 128 | |
14P |
116 783 | 82 409 | 49 493 | 78 152 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 59 494 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 204 | 2 124 | 7 871 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 204 | 2 124 | 7 871 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | 39 000 | - | - | - | - | - | - | - | 124 444 | - | 21 500 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | 39 000 | - | - | - | - | - | - | - | 124 444 | - | 21 500 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
3,5 | 4,7 | 6,8 | 7,6 | 9,6 | 9,4 | 8,1 | 6,1 | 5,3 | 5 | 5 | 5 | 4 | 3,7 | 4,2 | 4,2 | 5,1 | 4,9 | 4,9 | |
Heures prestées1013 |
5 044 | 6 389 | 7 408 | 9 256 | 11 676 | 13 802 | 11 920 | 8 264 | 7 566 | - | - | 6 508 | - | 4 556 | 4 248 | 4 656 | 6 236 | 5 356 | 5 356 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 15 exercices antérieurs (1991-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2024 (PDF), déposés le 01-10-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-10-2025 | 2025-00523514 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-11-2024 | 2024-00526023 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-10-2024 | 2024-00493645 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-10-2022 | 2022-20459285 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-02-2022 | 2022-05800179 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-03-2021 | 2021-07900080 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-10-2019 | 2019-70200064 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-10-2018 | 2018-71400005 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-65300413 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 27-06-2016 | 2016-23500224 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 16-06-2015 | 2015-19100135 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 06-07-2014 | 2014-27900226 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 21-06-2013 | 2013-20300204 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 30-10-2012 | 2012-62900490 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 30-09-2011 | 2011-57000081 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 16-09-2010 | 2010-54700571 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 26-08-2009 | 2009-65700251 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 28-08-2008 | 2008-67900339 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 26-07-2007 | 2007-49200324 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 26-06-2006 | 2006-33701795 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 30-06-2005 | 2005-40501507 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 02-07-2004 | 2004-41302905 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 24-07-2003 | 2003-51305288 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 03-10-2002 | 2002-62400992 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 09-08-2001 | 2001-49302901 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 08-11-2000 | 2000-70400533 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 06-04-2000 | 2000-09004583 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 21-10-1998 | 1998-53803091 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 02-10-1997 | 1997-47500889 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 06-11-1996 | 1996-49903659 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 04-08-1995 | 1995-44900047 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 04-08-1995 | 1995-44900061 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 07-07-1993 | 1993-23703652 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 15-12-1992 | 1992-40602428 |
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 55 848 | 87 471 | 84 473 | 57 895 | 23 836 | 94 579 | 41 510 | 25 146 | 19 801 | 15 146 | 15 454 | 21 180 | 29 213 | 22 739 | 3 090 | 13 255 | 22 936 | 52 346 | 34 793 | ||
| 39 668 | 68 634 | 69 013 | 41 364 | 14 712 | 79 159 | 35 773 | 21 246 | 18 937 | 14 615 | 14 464 | 16 882 | 22 592 | 16 285 | 12 743 | 17 996 | 21 915 | 44 824 | 25 786 | ||
| 13 919 | 85 216 | 13 877 | 33 185 | 87 084 | 17 916 | 36 340 | 6 672 | 54 922 | 3 254 | 1 115 | 1 672 | 49 319 | 42 906 | 5 094 | 7 900 | 334 | 19 984 | 39 197 | ||
| 3 749 | -34 344 | -61 187 | 84 175 | -114 632 | 1 311 | 74 958 | 44 997 | -9 024 | 4 687 | -72 782 | 49 905 | -56 846 | 79 847 | 13 043 | -8 744 | -29 135 | 36 034 | - | ||
| 193 029 | 180 380 | 211 316 | 147 555 | 39 971 | 230 427 | 226 198 | 124 492 | 116 061 | 135 633 | 130 505 | 125 975 | 111 963 | 128 357 | 151 527 | 143 878 | 133 783 | 115 184 | 82 111 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,3 % | 1,3 % | -3,6 % | -2,5 % | 0,1 % | 6,4 % | 1,6 % | ||
| 37,9 % | 35,2 % | 27,6 % | 18,6 % | 40,4 % | 29,9 % | 44,9 % | 72,3 % | 71,3 % | 80,3 % | 66,0 % | 53,2 % | 60,0 % | 62,6 % | 78,0 % | 96,3 % | 96,2 % | 82,7 % | 93,8 % | ||
| 2,12 | 2,30 | 2,54 | 1,86 | 1,34 | 3,24 | 3,36 | 3,64 | 3,85 | 5,01 | 2,98 | 2,18 | 2,53 | 2,99 | 4,19 | 22,65 | 20,00 | 4,27 | 10,26 | ||
| 2,12 | 2,29 | 2,54 | 1,86 | 1,34 | 3,24 | 3,36 | 3,42 | 3,27 | 4,82 | 2,91 | 2,13 | 2,43 | 2,93 | 4,10 | 21,99 | 19,42 | 4,03 | 10,12 | ||
| 1,64 | 1,84 | 2,62 | 4,37 | 1,47 | 2,35 | 1,23 | 0,38 | 0,40 | 0,24 | 0,52 | 0,88 | 0,67 | 0,60 | 0,28 | 0,04 | 0,04 | 0,21 | 0,07 | ||
| 9,4 % | 23,2 % | 28,9 % | 12,7 % | -5,4 % | 49,1 % | 10,1 % | 5,0 % | 1,3 % | 1,1 % | 1,5 % | 2,2 % | 2,4 % | -0,6 % | -3,4 % | -3,1 % | -0,4 % | 11,1 % | -2,2 % | ||
| 3,5 % | 8,2 % | 8,0 % | 2,4 % | -2,2 % | 14,7 % | 4,6 % | 3,6 % | 0,9 % | 0,9 % | 1,0 % | 1,2 % | 1,5 % | -0,4 % | -2,7 % | -3,0 % | -0,4 % | 9,2 % | -2,0 % | ||
| 12,64 | 12,38 | 27,33 | 41,27 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 55 jours | 53 jours | 127 jours | 92 jours | 81 jours | 23 jours | 26 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 54 jours | 47 jours | 50 jours | 5 jours | 5 jours | 3 jours | 5 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 4 | 7 | 8 |
| à temps plein | 3 | 3 | 6 | 7 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3,5 | 3,5 | 6,5 | 7,5 |
| 3,5 | 4,7 | 6,8 | 7,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 4 | 7 | 8 |
| Entrées | - | 1 | 0 | 1 |
| Sorties | - | 4 | 1 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
| Poste | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 13 919 € | 84 466 € | 13 877 € | 33 185 € |
| Immobilisations financières | - | 750 € | - | - |
| 24 322 € | 34 260 € | 36 097 € | 31 023 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2024 est inférieur de 41 % à celui de 2023 et le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 64,8 % à 62,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
BATICOOL n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| MONDIPAR
siège depuis le 08-08-2008 · fondée en 2008 · comptes en retard |
total du bilan 53,8 M € (2024) 0899.712.117 |
| TRIANGLE SOLUTIONS RH
siège depuis le 18-03-1992 · fondée en 1992 |
371 ETP (2025) 0446.710.536 |
| Align Technology Belgium
siège depuis le 01-04-2025 · fondée en 2024 |
6,7 ETP (2025) 1017.472.689 |
| EEBIC
siège depuis le 04-03-1992 · fondée en 1992 |
2 ETP (2025) 0446.564.640 |
| THEODORUS IV
siège depuis le 08-10-2018 · fondée en 2018 |
total du bilan 11,2 M € (2025) 0707.902.931 |
| CAROLL BELGIQUE
siège depuis le 22-12-2008 · fondée en 2008 |
44 ETP (2026) 0808.605.856 |
| INVEST 3G HOLDING
siège depuis le 12-09-2012 · fondée en 2012 |
total du bilan 9,1 M € (2025) 0848.627.363 |
| Abscint
établissement depuis le 01-03-2022 · fondée en 2020 |
2,7 ETP (2025) 0749.828.410 |
| SEEDER FUND
siège depuis le 04-10-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 5,8 M € (2026) 0663.761.496 |
| PERFECT-ID
établissement depuis le 01-04-2019 · fondée en 2019 |
7,6 ETP (2025) 0723.904.466 |
Voir les fonctions dans la BCE.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| RENOCOOL siège Allée de la Recherche 12, 1070 Anderlecht | 15-05-1991 | 2.052.889.984 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21307F0170/00A003 | 2 276 m² | 1 · 1 024 m² | 22,9 m · 5 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0443.943.759
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.