BATHLA
ActifRésumé
BATHLA est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 125 607 € et un résultat net de 2 564 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 3 291 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,9 ETP
- Capitaux propres
- 125 607 €
- Bénéfice
- 2 564 €
- RAJINDER KaurAdministrateur
- SINGH HarpalDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 82augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 52 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2010Liquidité : ratio de liquidité 1,76, trésorerie 99 093 €Capitaux propres 125 607 € (46,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises) : elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 95) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 32 508 € ▲166%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (52 jours) Déposés le 21 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00517983.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 76 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 95 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 1,3 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 10,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 9,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 25,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 29,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,007 M € | 0,002 M € | -0,003 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | ▼ 76,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 115 € | 57 € | 0,004 M € | ▲ 67× |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 38 € | 18 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 115 € | 57 € | 0,004 M € | ▲ 67× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 9,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,005 M € | 0,001 M € | -0,005 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | ▼ 79,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,004 M € | -241 € | -0,005 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | ▼ 92,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,004 M € | -241 € | -0,005 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | ▼ 92,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 73 822 € | 85 100 € | 75 333 € | 174 610 € | 145 117 € | 157 338 € | 243 894 € | 271 352 € | ▲ 11,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 12 902 € | 21 091 € | 28 060 € | 23 229 € | 18 398 € | 29 086 € | 24 291 € | 15 127 € | ▼ 37,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 842 € | 14 031 € | 21 000 € | 16 169 € | 11 338 € | 25 336 € | 19 041 € | 9 877 € | ▼ 48,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 975 € | 3 603 € | ▲ 269 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 485 € | 1 621 € | 921 € | 3 768 € | 3 514 € | ▼ 6,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 13 184 € | 9 383 € | 24 248 € | 11 316 € | 429 € | ▼ 96,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 500 € | 333 € | 167 € | - | 0 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 2 982 € | 2 331 € | ▼ 21,8 % |
| Immobilisations financières28 | 7 060 € | 7 060 € | 7 060 € | 7 060 € | 7 060 € | 3 750 € | 5 250 € | 5 250 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 60 920 € | 64 009 € | 47 273 € | 151 381 € | 126 719 € | 128 252 € | 219 604 € | 256 225 € | ▲ 16,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 18 000 € | 18 000 € | 42 974 € | 71 874 € | 88 075 € | 83 671 € | 119 182 € | 130 740 € | ▲ 9,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 71 874 € | 88 075 € | 83 671 € | 119 182 € | 130 740 € | ▲ 9,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 33 162 € | - | 455 € | - | - | 10 880 € | 50 € | 24 924 € | ▲ 497× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 10 868 € | - | 22 357 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 12 € | 50 € | 2 567 € | ▲ 51× |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 758 € | 46 009 € | 3 844 € | 78 294 € | 36 685 € | 30 967 € | 98 818 € | 99 093 € | ▲ 0,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 213 € | 1 959 € | 2 735 € | 1 553 € | 1 468 € | ▼ 5,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 73 822 € | 85 100 € | 75 333 € | 174 610 € | 145 117 € | 157 338 € | 243 894 € | 271 352 € | ▲ 11,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 56 229 € | 55 988 € | 51 690 € | 75 487 € | 78 308 € | 90 535 € | 123 043 € | 125 607 € | ▲ 2,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 35 769 € | 35 528 € | 31 230 € | 55 027 € | 57 848 € | 70 075 € | 102 583 € | 105 147 € | ▲ 2,5 % |
| Dettes17/49 | 17 593 € | 29 112 € | 23 643 € | 99 123 € | 66 809 € | 66 804 € | 120 851 € | 145 746 € | ▲ 20,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 10 745 € | 6 496 € | 2 182 € | 7 874 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6 496 € | 2 182 € | 7 874 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 17 593 € | 29 112 € | 12 898 € | 92 628 € | 64 627 € | 58 930 € | 120 851 € | 145 746 € | ▲ 20,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 249 € | 4 314 € | 11 210 € | 7 874 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 13 834 € | 24 195 € | 7 103 € | 72 981 € | 38 415 € | 10 815 € | 47 470 € | 93 340 € | ▲ 96,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 72 981 € | 38 415 € | 10 815 € | 47 470 € | 93 340 € | ▲ 96,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 748 € | 12 467 € | 28 376 € | 42 213 € | 18 204 € | ▼ 56,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 292 € | 1 928 € | 2 736 € | 1 822 € | 6 869 € | ▲ 277 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 456 € | 10 539 € | 25 640 € | 40 391 € | 11 335 € | ▼ 71,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 649 € | 9 431 € | 8 528 € | 23 295 € | 34 201 € | ▲ 46,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 570 € | -241 € | -5 354 € | 23 797 € | 2 821 € | 12 226 € | 32 508 € | 2 564 € | ▼ 92,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 397 € | 4 311 € | 3 939 € | 4 831 € | 4 831 € | 13 399 € | 14 489 € | 13 154 € | ▼ 9,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 967 € | 4 070 € | -1 415 € | 28 628 € | 7 653 € | 25 625 € | 46 997 € | 15 717 € | ▼ 66,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 500 € | -10 909 € | 0 € | 0 € | -24 087 € | -9 694 € | -3 990 € | ▲ 58,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 36 252 € | -42 166 € | 74 451 € | -41 609 € | -5 718 € | 67 851 € | 275 € | ▼ 99,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-09-2026 | 2026-00517983 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00456331 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00427433 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00427967 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20399359 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-08-2021 | 2021-51900315 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-08-2020 | 2020-47100454 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-54900027 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-58000121 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-08-2017 | 2017-46100541 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| RAJINDER Kaur |
|
| SINGH Harpal |
|
| Singh SurInderjit |
|
| Sharma Vivek |
|
| Singh Jaspreet |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- SINGH Hermen 10 actions
- SINGH Harpal 86 actions
- RAJINDER Kaur 75 actions
- SHARMA Vivek 10 actions
- SINGH Surinderjit 5 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 16-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 18 600 € · 186 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-01
Acte du Moniteur
Démissions : SINGH Harpal (gérant) et RAJINDER Kaur (gérant)Nominations : SINGH Harpal (administrateur) et RAJINDER Kaur (administrateur) · Modification des statuts · Siège statutaire23 constatations ▸
- Modification des statuts (3 fois)
- Siège statutaire, 4540 Amay, Place Jean Jaurès, 6, 5ème
- Démission d'administrateur, SINGH Harpal (gérant)
- Démission d'administrateur, RAJINDER Kaur (gérant)
- Décharge d'administrateur, SINGH Harpal
- Décharge d'administrateur, RAJINDER Kaur
- Nomination d'administrateur, SINGH Harpal (administrateur)
- Nomination d'administrateur, RAJINDER Kaur (administrateur)
- Nomination d'administrateur, SINGH Harpal (délégué à la gestion journalière)
- Autre disposition, Liège (en l'étude), clôture
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Actionnariat, actions, 10 (2 fois)
- +11 autres constatations dans cet acte
06-06
Acte du Moniteur
Démission : Singh Surinderjit (administrateur)Nominations : Kaur Rajinder (administrateur) et Singh Harpal (responsable à la gestion journalière)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-03-2023
- Démission d'administrateur, Singh Surinderjit (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Kaur Rajinder (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Singh Harpal (responsable à la gestion journalière)
26-10
Acte du Moniteur
Démissions : Singh Jaspreet (administrateur délégué) et Sharma Vivek (administrateur délégué)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-05-2022
- Démission d'administrateur, Singh Jaspreet (administrateur délégué)
- Démission d'administrateur, Sharma Vivek (administrateur délégué)
- Autre disposition, prise d'acte de la décision, assemblée
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62814C0387/00Z004 | Wallonie | 99 m² | 1 · 45 m² | 14,7 m · 4 |
| 61003B0183/00N000 | Wallonie | 72 m² | 1 · 72 m² | 10,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’exploitation d’un car-wash,à savoir le lavage,le dessalage,le simonisage des véhicules automobiles ainsi que le nettoyage de leur intérieur ainsi que la vente,l’achat en gros et…
15 activités
- L’exploitation d’un car-wash,à savoir le lavage,le dessalage,le simonisage des véhicules automobiles ainsi que le nettoyage de leur intérieur ainsi que la vente,l’achat en gros et au détail,l’import,l’export de tous produits destinés directement ou indirectement aux véhicules automobiles en général et plus spécialement produits d’entretien et de tous accessoires automobiles au sens le plus large
- L’exploitation et la gestion de supermarchés,d’épiceries,de drogueries,de night-shop,en ce compris,l’achat,la vente en gros et au détail,l’import et l’export de tous produits directement ou indirectement liés à l’alimentation générale,fruits,légumes,à la boucherie,à la charcuterie,la confiserie,vins,boissons alcoolisées ou non,liqueurs et produits de tabacs,etc…
- L’exploitation de restaurant,petite restauration à emporter et livraison à domicile,snack,snack pita,friterie,pizzeria,salon de consommation,taverne,brasserie,débit de boissons ainsi que l’importation,l’achat,la vente et le commerce en général de denrées alimentaires et de boissons alcoolisées ou non alcoolisées,voire de boissons alcoolisées de plus de 22 degrés,articles pour fumeurs,tabacs,cigares,cigarettes
- L’exploitation d’un salon lavoir,l’achat en gros et au détail,l’import,l’export de tous produits destinés directement ou indirectement aux salons lavoirs en général et plus spécialement produits d’entretien et de tous accessoires au sens le plus large
- L’exploitation d’une discothèque
- Toutes activités d’import-export,l’achat et la vente de véhicules neufs et d’occasion et pièces détachées
- L’exploitation de garages,d’ateliers d’entretien et de réparation de tous types de véhicules,de même que l’exploitation de magasins de pièces de rechange et d’accessoires pour l’automobile
- L’achat,la vente,le stockage et la distribution en gros et au détail,sous quelque forme que ce soit,de tous les carburants hydrocarbures et autres combustibles solides ou liquides
- L’entreprise de couvertures métalliques et non métalliques de construction (toiture)
- L’entreprise d’installation sanitaire,de plomberie,de zinguerie,d’installation d’adoucisseurs d’eau
- L’entreprise de carrelage,de plafonnage-cimenterie,de maçonnerie et de béton
- L’entreprise de nettoyage industriel et privé,tel que nettoyage de bureau,maisons,usines et en général de tout bien immeuble,de lavage de vitres
- L’achat,la vente,l’import,l’export,le commerce en gros ou au détail d’articles de décoration pour intérieurs,d’articles d’ameublement,d’articles de ménage,d’articles textiles,de fleurs et plantes naturelles et artificielles,d’objets d’art et d’articles cadeaux,de bijoux de fantaisie,de mobilier de tous types et de tous styles,d’appareils électroménager,hi-fi,de produits de mercerie,de chaussures,de maroquinerie,jouets,papeterie,journaux,jeux de loterie,ventes et locations de DVD,jeux,cartes de téléphone,bureau de télécommunication privé,(cyber café- internet – cabines téléphoniques) et tous autres articles similaires ou connexe
- La constitution,la gestion,l’exploitation,la mise en valeur d’un patrimoine immobilier et pour ce faire,l’aliénation,l’acquisition,la location et la gestion de tout bien ou droit réel immobilier
- L’acceptation et l’exercice de mandats de gérant,d’administrateur,de liquidateur et de membre de comité de direction dans toutes sociétés,entreprises ou associations
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BATHLA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, Article 2
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, organe d'administrationFrais de représentation,voyages et déplacements, rémunération des administrateurs
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Commun accord sous réserve vérification sincérité par homme de l'art crédit origine fonds motivation, tirage au sort par organe…Tirage au sort par organe d'administration à défaut d'accord, Article 11
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale formes modifications statutsComme modification aux statuts, dispositions légales spécifiques
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Administrateurs en fonction