BASILS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de BASILS sur 12 mois est de 4,4 % (élevé). Les comptes annuels de BASILS pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 86 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 21 743 € et un résultat net de -132 877 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,2 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 16 996 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-06-2018 Situation normale
- Activité
- Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile NACE 56112et 1 autre
- Unités d'établissement
- 2.279.398.545 1000 Bruxelles, depuis le 19-06-2018
- 2.332.497.236 1000 Bruxelles, depuis le 16-06-2022
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-03-2026
Administration et actionnariat
- VALENTINI IvanAdministrateur · depuis le 19-06-2018
- DI RENZO SabrinaAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 4,4 %
- Marge brute
- 50 006 €
- ▼ 84,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 180 000 €
- estimé
- Perte
- 132 877 €
- Capitaux propres
- 21 743 €
- ▼ 85,9 %
- Total du bilan
- 567 540 €
- ▼ 20,0 %
- Personnel
- ≈ 2,1 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risque2 des 3 derniers comptes en retardPerte de 132 877 € (exercice 2025)Secteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueTaille : total du bilan 567 540 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 18 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 159 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 114 155 €, après un bénéfice de 107 459 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 6 | - |
| à temps partiel | 6 | 6 | - |
| en équivalents temps plein | 3,9 | 3,8 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,2 | 5,1 | 3,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 1 | - |
| Entrées | 10 | 9 | 10 |
| Sorties | 8 | 9 | 16 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 23 090 € | 12 013 € | 12 415 € | 104 689 € | 19 183 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 385 000 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | 7 725 € | 1 650 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 35 537 € | 37 174 € | 37 126 € | 79 715 € | 78 124 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 77 655 € | 148 111 € | 199 363 € | 125 866 € | 72 824 € | ▼ 42,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 887 € | 31 172 € | 35 537 € | 37 174 € | 37 126 € | 79 715 € | 78 124 € | ▼ 2,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 106 € | 5 451 € | 6 137 € | 13 391 € | 13 214 € | ▼ 1,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 137 017 € | 117 791 € | 147 548 € | 228 205 € | 315 859 € | 326 432 € | 50 006 € | ▼ 84,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 43 453 € | 46 673 € | 34 249 € | 37 469 € | 73 233 € | 107 459 € | -114 155 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 57 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 650 € | - | 57 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 4 226 € | 4 825 € | 5 629 € | 17 336 € | 18 553 € | ▲ 7,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 052 € | 4 180 € | 4 226 € | 4 825 € | 5 629 € | 17 336 € | 18 553 € | ▲ 7,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 42 401 € | 44 143 € | 30 023 € | 32 701 € | 67 604 € | 90 123 € | -132 708 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 650 € | 13 372 € | 10 155 € | -452 € | 13 674 € | 27 362 € | 169 € | ▼ 99,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 751 € | 30 770 € | 19 868 € | 33 153 € | 53 930 € | 62 761 € | -132 877 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 33 751 € | 30 770 € | 19 868 € | 33 153 € | 53 930 € | 62 761 € | -132 877 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 289 725 € | 498 149 € | 490 700 € | 374 800 € | 807 957 € | 709 600 € | 567 540 € | ▼ 20,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 152 781 € | 161 894 € | 150 736 € | 125 575 € | 493 590 € | 518 925 € | 457 464 € | ▼ 11,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 85 000 € | 83 313 € | 66 063 € | 48 813 € | 416 563 € | 360 813 € | 310 063 € | ▼ 14,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 65 252 € | 75 253 € | 81 344 € | 73 434 € | 65 973 € | 145 409 € | 134 697 € | ▼ 7,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 13 328 € | 17 960 € | 18 430 € | 102 331 € | 91 937 € | ▼ 10,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 13 186 € | 7 797 € | 7 020 € | 10 708 € | 12 274 € | ▲ 14,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 54 831 € | 47 677 € | 40 523 € | 32 369 € | 30 486 € | ▼ 5,8 % |
| Immobilisations financières28 | 2 529 € | 3 329 € | 3 329 € | 3 329 € | 11 054 € | 12 704 € | 12 704 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 136 944 € | 336 255 € | 339 964 € | 249 225 € | 314 367 € | 190 675 € | 110 076 € | ▼ 42,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 9 523 € | 5 957 € | 9 418 € | - | 2 157 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | 9 523 € | 5 957 € | 9 418 € | - | 2 157 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 71 409 € | 183 478 € | 182 498 € | 67 821 € | 221 219 € | 161 119 € | 96 160 € | ▼ 40,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 173 287 € | 67 821 € | 221 219 € | 67 406 € | 30 280 € | ▼ 55,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 9 210 € | - | - | 93 713 € | 65 880 € | ▼ 29,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 65 535 € | 96 127 € | 143 527 € | 171 729 € | 78 384 € | 27 643 € | 6 903 € | ▼ 75,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 4 416 € | 3 717 € | 5 346 € | 1 912 € | 4 856 € | ▲ 154 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 289 725 € | 498 149 € | 490 700 € | 374 800 € | 807 957 € | 709 600 € | 567 540 € | ▼ 20,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 123 751 € | 154 521 € | 174 389 € | 207 542 € | 91 860 € | 154 621 € | 21 743 € | ▼ 85,9 % |
| Apport10/11 | 90 000 € | - | 90 000 € | 90 000 € | 90 000 € | 90 000 € | 90 000 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 64 621 € | 64 621 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 62 761 € | 62 761 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 31 891 € | 62 661 € | 82 529 € | 115 682 € | - | - | -132 877 € | - |
| Dettes17/49 | 165 974 € | 343 628 € | 316 311 € | 167 258 € | 716 097 € | 554 979 € | 545 796 € | ▼ 1,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 70 000 € | 44 746 € | 32 024 € | 14 915 € | 244 034 € | 212 382 € | ▼ 13,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 44 746 € | 32 024 € | 14 915 € | 244 034 € | 212 382 € | ▼ 13,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 165 649 € | 273 628 € | 271 565 € | 135 234 € | 689 714 € | 304 923 € | 329 341 € | ▲ 8,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 14 915 € | 13 991 € | 14 348 € | 51 055 € | 38 011 € | ▼ 25,5 % |
| Dettes commerciales44 | 89 327 € | 93 720 € | 8 019 € | 5 668 € | 413 944 € | 30 331 € | 34 564 € | ▲ 14,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 8 019 € | 5 668 € | 413 944 € | 30 331 € | 34 564 € | ▲ 14,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 183 317 € | 30 250 € | - | - | 30 475 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 29 371 € | 56 657 € | 65 173 € | 55 220 € | 51 051 € | ▼ 7,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | 25 292 € | 36 805 € | 20 060 € | 55 220 € | 38 430 € | ▼ 30,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 4 079 € | 19 852 € | 45 113 € | - | 12 621 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 35 944 € | 28 668 € | 196 250 € | 168 316 € | 175 241 € | ▲ 4,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 11 468 € | 6 022 € | 4 073 € | ▼ 32,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 751 € | 30 770 € | 19 868 € | 33 153 € | 53 930 € | 62 761 € | -132 877 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 887 € | 31 172 € | 35 537 € | 37 174 € | 37 126 € | 79 715 € | 78 124 € | ▼ 2,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 62 637 € | 61 943 € | 55 405 € | 70 327 € | 91 056 € | 142 476 € | -54 754 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -40 286 € | -24 379 € | -12 013 € | -405 140 € | -105 051 € | -16 662 € | ▲ 84,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 30 592 € | 47 400 € | 28 202 € | -93 345 € | -50 741 € | -20 740 € | ▲ 59,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 450 entreprises avaient le même profil que BASILS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 6,4 % avaient fait faillite et 87,1 % existaient encore.
- Petite
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
- sans âge
Encore 1,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BASILS : 4,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 450 entreprises, pas d'une prévision pour BASILS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00378664 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-10-2025 | 2025-00521206 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-02-2025 | 2025-00037020 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-02-2025 | 2025-00037021 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-11-2022 | 2022-20531444 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-70700365 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 04-11-2020 | 2020-68600156 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VALENTINI Ivan |
|
| DI RENZO Sabrina |
|
Réseau & groupe
BASILS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de BASILS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-07
Acte du Moniteur
Nomination : DI RENZO Sabrina (administrateur)Procuration3 points ▸
- Assemblée générale, 01-07-2026
- Nomination d'administrateur, DI RENZO Sabrina (administrateur)
- Procuration, SA B.F.S.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21803C0219/00N000 | Bruxelles | 915 m² | 1 · 247 m² | 23,8 m · 7 |
| 21803C0309/00V002 | Bruxelles | 313 m² | 1 · 212 m² | 20,4 m · 6 |