BASICAL
ActifRésumé
Les comptes annuels de BASICAL pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 52 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 52 520 € et un résultat net de -13 328 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,7 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 11 675 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 83 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 912 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 912 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 42 100 € | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 2 424 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 262 € | 17 262 € | 16 677 € | 14 256 € | 14 175 € | 14 175 € | 14 159 € | ▼ 0,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 461 € | 1 473 € | 1 509 € | 1 653 € | 1 761 € | ▲ 6,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 35 868 € | 28 889 € | 14 750 € | 48 864 € | 28 596 € | 30 346 € | 18 437 € | ▼ 39,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 309 € | 8 929 € | -3 389 € | 33 134 € | 12 912 € | 14 518 € | 2 516 € | ▼ 82,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | 1 € | 0 € | 0 € | 2 € | ▲ 945 % |
| Produits financiers récurrents75 | 29 € | 2 € | 0 € | 1 € | 0 € | 0 € | 2 € | ▲ 945 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 16 953 € | 20 136 € | 13 716 € | 13 339 € | 15 842 € | ▲ 18,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 845 € | 17 295 € | 16 953 € | 20 136 € | 13 716 € | 13 339 € | 15 842 € | ▲ 18,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -506 € | -8 364 € | -20 342 € | 12 999 € | -804 € | 1 179 € | -13 323 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 € | 0 € | 0 € | - | 0 € | 5 € | ▲ 3 507 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -506 € | -8 365 € | -20 342 € | 12 999 € | -804 € | 1 179 € | -13 328 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -506 € | -8 365 € | -20 342 € | 12 999 € | -804 € | 1 179 € | -13 328 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 660 095 € | 640 120 € | 613 037 € | 622 501 € | 627 492 € | 628 310 € | 637 608 € | ▲ 1,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 639 324 € | 622 063 € | 605 386 € | 591 129 € | 576 954 € | 562 779 € | 549 253 € | ▼ 2,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 639 324 € | 622 063 € | 605 386 € | 591 129 € | 576 954 € | 562 779 € | 549 253 € | ▼ 2,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 605 386 € | 591 129 € | 576 954 € | 562 779 € | 548 254 € | ▼ 2,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0 € | 0 € | - | - | 999 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 20 770 € | 18 057 € | 7 651 € | 31 372 € | 50 538 € | 65 531 € | 88 355 € | ▲ 34,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 360 € | 4 356 € | 462 € | 16 375 € | 14 161 € | 3 628 € | 3 640 € | ▲ 0,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0 € | 16 375 € | 13 744 € | 3 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | 462 € | 0 € | 417 € | 628 € | 3 640 € | ▲ 480 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 721 € | 11 594 € | 5 071 € | 12 711 € | 33 671 € | 59 209 € | 70 444 € | ▲ 19,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 2 117 € | 2 286 € | 2 706 € | 2 694 € | 14 271 € | ▲ 430 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 660 095 € | 640 120 € | 613 037 € | 622 501 € | 627 492 € | 628 310 € | 637 608 € | ▲ 1,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 41 181 € | 32 817 € | 12 475 € | 25 474 € | 24 669 € | 25 848 € | 52 520 € | ▲ 103 % |
| Apport10/11 | 75 000 € | - | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 115 000 € | ▲ 53,3 % |
| Réserves13 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Soutien financier1313 | - | - | - | - | - | - | 2 000 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -35 819 € | -44 183 € | -64 525 € | -51 526 € | -52 331 € | -51 152 € | -64 480 € | ▼ 26,1 % |
| Dettes17/49 | 618 913 € | 607 303 € | 600 562 € | 597 027 € | 602 823 € | 602 462 € | 585 088 € | ▼ 2,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 580 690 € | 573 529 € | 544 477 € | 543 813 € | 543 506 € | 518 139 € | 494 885 € | ▼ 4,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 544 477 € | 543 813 € | 543 506 € | 518 139 € | 494 885 € | ▼ 4,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 30 517 € | 24 310 € | 47 578 € | 43 375 € | 49 261 € | 67 226 € | 77 047 € | ▲ 14,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 29 052 € | 25 267 € | 21 693 € | 25 674 € | 23 254 € | ▼ 9,4 % |
| Dettes commerciales44 | 602 € | 2 502 € | 18 051 € | 15 321 € | 11 345 € | 3 946 € | 2 393 € | ▼ 39,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 18 051 € | 15 321 € | 11 345 € | 3 946 € | 2 393 € | ▼ 39,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 225 € | 2 647 € | 2 898 € | 450 € | 469 € | ▲ 4,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | 225 € | 2 647 € | 2 898 € | 450 € | 469 € | ▲ 4,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 250 € | 140 € | 13 325 € | 37 156 € | 50 929 € | ▲ 37,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 8 507 € | 9 839 € | 10 055 € | 17 096 € | 13 156 € | ▼ 23,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -506 € | -8 365 € | -20 342 € | 12 999 € | -804 € | 1 179 € | -13 328 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 262 € | 17 262 € | 16 677 € | 14 256 € | 14 175 € | 14 175 € | 14 159 € | ▼ 0,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 755 € | 8 897 € | -3 665 € | 27 255 € | 13 371 € | 15 354 € | 831 € | ▼ 94,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -634 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 872 € | -6 522 € | 7 640 € | 20 960 € | 25 538 € | 11 235 € | ▼ 56,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 29-04-2026 | 2026-00092490 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 09-04-2025 | 2025-00067388 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 09-04-2024 | 2024-00061597 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 05-04-2023 | 2023-00055236 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 26-04-2022 | 2022-20010243 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12700586 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11300256 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-12200301 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 27-04-2018 | 2018-11200382 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-10700245 |
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