Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Dont 10 560 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les comptes 2016 sont arrivés avec 230 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Moins solvable que 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 60,0 % · 21 206 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que BASESTATION aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BASESTATION : 2,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour BASESTATION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,66 (3,44 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 20 % du total du bilan. En revanche, les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BASESTATION Courtrai | 52 675 € | -37 097 € | -34,0 % | - |
| Priadus Geel | 57 170 € | -10 690 € | 25,3 % | - |
| Dux Development Ixelles | 45 370 € | -20 840 € | -90,1 % | - |
| QUIXPACE Gand | 56 793 € | -5 006 € | -116,2 % | - |
| OPTIMAL SOLUTION PROVIDER Mont-Saint-Guibert | 59 118 € | 185 € | 6,5 % | - |
| J4Ware Bruges | 53 413 € | -14 258 € | 97,8 % | - |
| TWODESIGNERS Liège | 53 368 € | -61 630 € | 23,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BASESTATION : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 45 400 € et 59 100 €, constituées entre 2005 et 2013.
BASESTATION dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -233 598 € en 2009 à -37 097 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
En dessous de 95 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 73 % des 20 569 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
52 675 | 28 488 | 49 690 | 65 401 | 48 828 | 52 799 | 51 335 | 37 364 | 64 668 | 54 159 | 121 038 | 121 726 | 226 332 | 161 722 | 208 696 | |
21/28 |
3 514 | - | - | - | 941 | 2 123 | 583 | 629 | 2 305 | 3 120 | 4 067 | 5 615 | 64 428 | 127 986 | 146 228 | |
21 |
2 492 | - | - | - | - | - | - | 629 | - | - | - | - | 70 | 256 | 349 | |
22/27 |
1 022 | - | - | - | 941 | 2 123 | 583 | - | 2 305 | 3 120 | 4 067 | 5 615 | 64 358 | 127 730 | 145 879 | |
23 |
- | - | - | - | 907 | 1 815 | - | - | - | - | - | 600 | 56 197 | 124 062 | 143 293 | |
24 |
1 022 | - | - | - | 33 | 308 | 583 | - | 2 258 | 3 010 | 3 895 | 4 780 | 7 800 | 3 182 | 2 038 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 47 | 110 | 172 | 235 | 361 | 486 | 549 | |
29/58 |
49 161 | 28 488 | 49 690 | 65 401 | 47 887 | 50 676 | 50 752 | 36 735 | 62 363 | 51 038 | 116 970 | 116 112 | 161 905 | 33 737 | 62 468 | |
3 |
17 077 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 767 | 24 767 | 23 988 | 23 988 | 21 650 | |
30/36 |
17 077 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 767 | 24 767 | 23 988 | 23 988 | 21 650 | |
40/41 |
32 084 | 25 222 | 30 771 | 65 401 | 40 746 | 50 676 | 50 752 | 30 396 | 62 336 | 51 011 | 72 065 | 71 206 | 99 597 | 9 422 | 16 702 | |
40 |
25 176 | 24 721 | 30 771 | 65 401 | 40 746 | 50 674 | 50 746 | 30 396 | 38 790 | 27 465 | 7 860 | 11 914 | 26 000 | 911 | 1 860 | |
41 |
6 908 | 501 | - | - | 0 | 3 | 6 | - | 23 547 | 23 547 | 64 205 | 59 292 | 73 597 | 8 511 | 14 842 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 116 | |
54/58 |
- | 3 266 | 18 919 | - | 7 141 | - | - | 6 339 | 27 | 27 | 27 | 27 | 5 578 | 27 | - | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 112 | 20 112 | 32 741 | 300 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
52 675 | 28 488 | 49 690 | 65 401 | 48 828 | 52 799 | 51 335 | 37 364 | 64 668 | 54 159 | 121 038 | 121 726 | 226 332 | 161 722 | 208 696 | |
10/15 |
-17 885 | 20 205 | 28 387 | 25 472 | 8 561 | -6 105 | -12 567 | -28 221 | -44 391 | -56 507 | -32 675 | -26 407 | 90 733 | 131 750 | 37 280 | |
10/11 |
64 460 | 64 460 | 64 460 | 58 600 | 58 600 | 58 600 | 58 600 | 58 600 | 58 600 | 58 600 | 58 600 | 58 600 | 58 600 | 18 600 | 345 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 58 600 | 58 600 | 58 600 | 58 600 | 58 600 | 58 600 | 58 600 | 18 600 | 345 000 | |
13 |
- | - | - | 5 860 | 5 860 | 5 860 | 5 860 | 5 860 | 5 860 | 5 860 | 5 860 | 5 860 | 5 860 | - | - | |
130/1 |
- | - | - | 5 860 | 5 860 | 5 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 5 860 | 5 860 | 5 860 | 5 860 | 5 860 | 5 860 | 5 860 | - | - | |
1311 |
- | - | - | 5 860 | 5 860 | 5 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-82 345 | -44 255 | -36 073 | -38 988 | -55 899 | -70 565 | -77 027 | -92 681 | -108 851 | -120 967 | -97 135 | -90 867 | 26 273 | 113 150 | -307 720 | |
17/49 |
70 560 | 8 283 | 21 303 | 39 929 | 40 267 | 58 904 | 63 903 | 65 585 | 109 059 | 110 666 | 153 713 | 148 133 | 135 599 | 29 972 | 171 416 | |
17 |
60 000 | - | - | - | 32 139 | 35 995 | 36 000 | - | - | - | - | - | 37 172 | - | - | |
170/4 |
60 000 | - | - | - | 32 139 | 35 995 | 36 000 | - | - | - | - | - | 37 172 | - | - | |
42/48 |
10 560 | 8 283 | 21 303 | 38 276 | 8 128 | 22 909 | 27 903 | 65 585 | 109 059 | 110 666 | 153 713 | 147 472 | 98 427 | 29 972 | 171 046 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 749 | 9 882 | - | - | |
43 |
1 130 | 301 | - | 4 341 | - | 3 831 | 4 491 | - | 4 515 | 4 568 | 4 758 | 4 973 | 2 059 | 2 074 | - | |
430/8 |
1 130 | 301 | - | 4 341 | - | 3 831 | 4 491 | - | 4 515 | 4 568 | 4 758 | 4 973 | 2 059 | 2 074 | - | |
44 |
8 103 | 1 445 | - | 991 | 1 138 | 1 646 | 1 645 | 933 | 80 | 7 822 | 2 955 | - | 17 694 | 17 160 | 23 836 | |
440/4 |
8 103 | 1 445 | - | 991 | 1 138 | 1 646 | 1 645 | 933 | 80 | 7 822 | 2 955 | - | 17 694 | 17 160 | 23 836 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 500 | - | 37 823 | - | - | |
45 |
1 328 | - | 2 923 | 2 359 | - | 3 248 | 4 057 | 5 507 | 7 993 | 893 | - | - | 10 738 | 10 738 | 6 458 | |
450/3 |
10 | - | 2 923 | 1 088 | - | 3 248 | 4 057 | 5 507 | 7 993 | 893 | - | - | - | - | - | |
454/9 |
1 318 | - | - | 1 270 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 738 | 10 738 | 6 458 | |
47/48 |
- | 6 537 | 18 380 | 30 586 | 6 990 | 14 183 | 17 710 | 59 144 | 96 471 | 97 382 | 141 500 | 134 750 | 20 230 | - | 140 752 | |
492/3 |
- | - | - | 1 653 | - | - | - | - | - | - | - | 661 | - | - | 370 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 233 031 | - | |
9900 |
-37 097 | -7 261 | 19 429 | 18 515 | 17 654 | 8 812 | 17 791 | 19 697 | 13 786 | 2 950 | -6 197 | -35 231 | 17 365 | -35 370 | -233 598 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63 321 | 54 057 | |
630 |
259 | - | - | 941 | 1 182 | 1 182 | 871 | 1 676 | 815 | 947 | 1 547 | 4 190 | 35 938 | 34 453 | 13 142 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 378 | - | |
640/8 |
141 | 608 | 15 879 | 122 | 1 067 | 480 | 582 | 754 | 205 | 25 187 | - | 101 | 295 | 929 | 2 983 | |
9901 |
-37 496 | -7 870 | 3 550 | 17 452 | 15 405 | 7 150 | 16 339 | 17 267 | 12 766 | -23 185 | -7 744 | -39 521 | -18 868 | -137 451 | -303 780 | |
75/76B |
57 | - | - | - | - | - | 106 | - | 0 | - | 2 652 | 3 992 | - | 54 | 968 | |
75 |
57 | - | - | - | - | - | 106 | - | 0 | - | 2 652 | 3 992 | - | 54 | 968 | |
65/66B |
650 | 312 | 635 | 542 | 739 | 687 | 791 | 1 097 | 650 | 647 | 1 177 | 1 585 | 2 647 | 1 159 | 4 908 | |
65 |
650 | 312 | 635 | 542 | 739 | 687 | 791 | 1 097 | 650 | 647 | 1 177 | 1 585 | 2 647 | 1 159 | 4 908 | |
9903 |
-38 089 | -8 182 | 2 915 | 16 911 | 14 666 | 6 463 | 15 654 | 16 170 | 12 116 | -23 832 | -6 268 | -37 114 | -21 515 | 94 475 | -307 720 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 | - | |
9904 |
-38 089 | -8 182 | 2 915 | 16 911 | 14 666 | 6 463 | 15 654 | 16 170 | 12 116 | -23 832 | -6 268 | -37 114 | -21 515 | 94 470 | -307 720 | |
9905 |
-38 089 | -8 182 | 2 915 | 16 911 | 14 666 | 6 463 | 15 654 | 16 170 | 12 116 | -23 832 | -6 268 | -37 114 | -21 515 | 94 470 | -307 720 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
-82 345 | -44 255 | -36 073 | -38 988 | -55 899 | -70 565 | -77 027 | -92 681 | -108 851 | -120 967 | -97 135 | -90 867 | 32 133 | -213 250 | -307 720 | |
14P |
-44 255 | -36 073 | -38 988 | -55 899 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 326 400 | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 860 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 860 | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1,2 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 200 | 2 008 | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 31-03-2026 | 2026-00067803 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 26-03-2025 | 2025-00054752 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 20-03-2024 | 2024-00046171 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 16-03-2023 | 2023-00040145 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 31-03-2022 | 2022-10000235 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-03-2021 | 2021-09300339 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 14-04-2020 | 2020-09100294 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 03-04-2019 | 2019-09200370 | |
| 31-08-2017 | schéma micro | 29-03-2018 | 2018-08500085 | |
| 31-08-2016 | schéma abrégé | 16-11-2017 | 2017-70000297 | |
| 31-08-2015 | schéma abrégé | 29-02-2016 | 2016-05400328 | |
| 31-08-2014 | schéma abrégé | 12-03-2015 | 2015-06100185 | |
| 31-08-2012 | schéma abrégé | 02-05-2013 | 2013-11000479 | |
| 31-08-2010 | schéma abrégé | 08-12-2011 | 2011-63200336 | |
| 31-08-2009 | schéma abrégé | 30-03-2010 | 2010-08300392 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -37 238 | - | - | 18 393 | 16 587 | 8 332 | 17 210 | 18 943 | 13 581 | -22 238 | -6 197 | -35 332 | 17 070 | -102 998 | -290 638 | ||
| -37 831 | - | - | 17 851 | 15 848 | 7 645 | 16 525 | 17 846 | 12 931 | -22 884 | -4 721 | -32 924 | 14 423 | 128 923 | -294 578 | ||
| 3 773 | - | - | 0 | 0 | 2 722 | 825 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 660 | 16 211 | 159 369 | ||
| - | -15 653 | - | - | - | - | - | 6 312 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | ||
| 38 601 | 20 205 | 28 387 | 27 125 | 39 760 | 27 768 | 22 850 | -28 850 | -46 696 | -59 627 | -36 743 | -31 361 | 63 478 | 3 765 | -108 577 | ||
| -34,0 % | 70,9 % | 57,1 % | 38,9 % | 17,5 % | -11,6 % | -24,5 % | -75,5 % | -68,6 % | -104,3 % | -27,0 % | -21,7 % | 40,1 % | 81,5 % | 17,9 % | ||
| 4,66 | 3,44 | 2,33 | 1,71 | 5,89 | 2,21 | 1,82 | 0,56 | 0,57 | 0,46 | 0,76 | 0,79 | 1,64 | 1,13 | 0,37 | ||
| 3,04 | 3,44 | 2,33 | 1,71 | 5,89 | 2,21 | 1,82 | 0,56 | 0,57 | 0,46 | 0,60 | 0,62 | 1,40 | 0,33 | 0,24 | ||
| - | 0,41 | 0,75 | 1,57 | 4,70 | - | - | - | - | - | - | - | 1,49 | 0,23 | 4,60 | ||
| - | -40,5 % | 10,3 % | 66,4 % | 171,3 % | - | - | - | - | - | - | - | -23,7 % | 71,7 % | -825,4 % | ||
| -72,3 % | -28,7 % | 5,9 % | 25,9 % | 30,0 % | 12,2 % | 30,5 % | 43,3 % | 18,7 % | -44,0 % | -5,2 % | -30,5 % | -9,5 % | 58,4 % | -147,4 % | ||
| -57,27 | - | - | 33,95 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 223 € | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles | 2 550 € | - | - | - |
| 259 € | - | - | 941 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 37 496 €, plus lourde que la perte de 7 870 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2014.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (70 560 €) dépassent le total du bilan (52 675 €).
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
BASESTATION n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : KINDT Jan Antoon Victor.
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Toekomststraat 60 siège 8500 Courtrai | 23-06-2008 | 2.171.322.828 | Détaillant DA>3 mois |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34354C0015/00D007 | 236 m² | 1 · 172 m² | 13,1 m · 3 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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