BasB
ActifRésumé
BasB est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 142 293 € et un résultat net de 142 193 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 39 102 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 142 293 €
- Bénéfice
- 142 193 €
- Caroline VAN WAEYENBERGHEAdministrateur
- Filip CALLEBAUTAdministrateur
- Kristof CALLEBAUTAdministrateur
Pourquoi 84augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 2,40, trésorerie 9 976 €, réduite de moitiéabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 25-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2020 à 2025net 142 193 € ▲39,2%
- Siège socialTransfert de siège
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (25 jours) Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00422038.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 32 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 974 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 974 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 9 728 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 326 € | 8 468 € | 9 221 € | 9 917 € | 9 453 € | 6 264 € | ▼ 33,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 909 € | 2 063 € | 2 018 € | 1 400 € | 1 003 € | ▼ 28,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 507 € | -18 290 € | 19 353 € | 60 091 € | 152 031 € | 193 817 € | ▲ 27,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -7 758 € | -27 667 € | 8 068 € | 48 157 € | 141 179 € | 186 551 € | ▲ 32,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | 29 € | 0 € | 50 € | 371 € | 6 405 € | ▲ 1 627 % |
| Produits financiers récurrents75 | 948 € | 29 € | 0 € | 50 € | 371 € | 6 405 € | ▲ 1 627 % |
| Charges financières65/66B | - | 2 356 € | 883 € | 3 373 € | 1 290 € | 2 124 € | ▲ 64,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 332 € | 2 356 € | 883 € | 3 373 € | 1 290 € | 2 124 € | ▲ 64,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -9 142 € | -29 994 € | 7 186 € | 44 834 € | 140 259 € | 190 831 € | ▲ 36,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 791 € | 1 010 € | 578 € | 12 634 € | 38 142 € | 48 638 € | ▲ 27,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 933 € | -31 004 € | 6 607 € | 32 200 € | 102 118 € | 142 193 € | ▲ 39,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 933 € | -31 004 € | 6 607 € | 32 200 € | 102 118 € | 142 193 € | ▲ 39,2 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 136 545 € | 98 409 € | 95 222 € | 95 740 € | 186 886 € | 241 307 € | ▲ 29,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 41 535 € | 40 488 € | 32 127 € | 24 932 € | 36 903 € | 3 305 € | ▼ 91,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 41 535 € | 40 488 € | 32 127 € | 24 932 € | 36 903 € | 3 305 € | ▼ 91,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | 23 397 € | 20 799 € | 18 201 € | 15 603 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 17 090 € | 11 327 € | 6 731 € | 21 300 € | 3 305 € | ▼ 84,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 95 011 € | 57 921 € | 63 095 € | 70 809 € | 149 984 € | 238 002 € | ▲ 58,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 72 540 € | 39 013 € | 15 560 € | 27 310 € | 69 147 € | 202 367 € | ▲ 193 % |
| Créances commerciales40 | - | 18 434 € | 14 242 € | 26 543 € | 34 433 € | 39 108 € | ▲ 13,6 % |
| Autres créances41 | - | 20 579 € | 1 318 € | 767 € | 34 714 € | 163 259 € | ▲ 370 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 24 030 € | 1 038 € | ▼ 95,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 471 € | 16 723 € | 45 395 € | 39 806 € | 54 049 € | 9 976 € | ▼ 81,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 2 184 € | 2 140 € | 3 692 € | 2 758 € | 24 621 € | ▲ 793 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 136 545 € | 98 409 € | 95 222 € | 95 740 € | 186 886 € | 241 307 € | ▲ 29,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -3 733 € | -34 737 € | -28 130 € | 16 470 € | 100 088 € | 142 293 € | ▲ 42,2 % |
| Apport10/11 | - | 6 200 € | 6 200 € | 18 600 € | 100 € | 100 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | 99 988 € | 142 193 € | ▲ 42,2 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 99 988 € | 142 193 € | ▲ 42,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -9 933 € | -40 937 € | -34 330 € | -2 130 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 140 278 € | 133 146 € | 123 352 € | 79 270 € | 86 799 € | 99 015 € | ▲ 14,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 13 977 € | 7 712 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 7 712 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 126 301 € | 125 434 € | 123 352 € | 76 813 € | 86 401 € | 99 015 € | ▲ 14,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 12 115 € | 7 712 € | 0 € | 14 322 € | 11 775 € | ▼ 17,8 % |
| Dettes financières43 | - | 0 € | 2 664 € | 3 958 € | 1 923 € | 2 084 € | ▲ 8,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 0 € | 2 664 € | 3 958 € | 1 923 € | 2 084 € | ▲ 8,4 % |
| Dettes commerciales44 | 36 472 € | 29 951 € | 40 631 € | 15 643 € | 37 231 € | 22 840 € | ▼ 38,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 29 951 € | 40 631 € | 15 643 € | 37 231 € | 22 840 € | ▼ 38,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 16 071 € | 19 330 € | 31 173 € | 32 925 € | 62 316 € | ▲ 89,3 % |
| Impôts450/3 | - | 12 071 € | 14 979 € | 27 173 € | 28 833 € | 57 964 € | ▲ 101 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 4 000 € | 4 352 € | 4 000 € | 4 092 € | 4 353 € | ▲ 6,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | 67 296 € | 53 015 € | 26 039 € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 457 € | 397 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 933 € | -31 004 € | 6 607 € | 32 200 € | 102 118 € | 142 193 € | ▲ 39,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 326 € | 8 468 € | 9 221 € | 9 917 € | 9 453 € | 6 264 € | ▼ 33,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -6 607 € | -22 536 € | 15 829 € | 42 116 € | 111 570 € | 148 456 € | ▲ 33,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 421 € | -860 € | -2 721 € | -21 424 € | 27 334 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 747 € | 28 671 € | -5 588 € | 14 243 € | -44 073 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-08-2026 | 2026-00422038 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-06-2025 | 2025-00139059 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-08-2024 | 2024-00385608 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-08-2023 | 2023-00363672 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20368818 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62100541 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Caroline VAN WAEYENBERGHE |
|
| Filip CALLEBAUT |
|
| Kristof CALLEBAUT |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-12
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-11-2025
- Transfert de siège, Borstekouterstraat 5,9630 Zwalm
24-10
Acte du Moniteur
Démissions : Caroline VAN WAEYENBERGHE, Kristof CALLEBAUT et Filip CALLEBAUTNominations : Caroline VAN WAEYENBERGHE, Kristof CALLEBAUT et Filip CALLEBAUT · Modification des statuts · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-10-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « TWEEDE BESLUIT, van rechtswege » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering, opheffing » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Caroline VAN WAEYENBERGHE (gérant)
- Démission d'administrateur, Kristof CALLEBAUT (gérant)
- Démission d'administrateur, Filip CALLEBAUT (gérant)
- Nomination d'administrateur, Caroline VAN WAEYENBERGHE (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Kristof CALLEBAUT (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Filip CALLEBAUT (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening mandaat », décharge d'administrateur (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 45040A0233/00L000 | Flandre | 420 m² | 1 · 43 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verstrekken van hulp,advies en bijstand op het vlak van bedrijfsbeheer,-controle,-toezicht,-organisatie,het ter beschikking stellen aan… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- Het verstrekken van hulp,advies en bijstand op het vlak van bedrijfsbeheer,-controle,-toezicht,-organisatie,het ter beschikking stellen aan derden,onder welke vorm dan ook,van benodigdheden,materiaal,instrumenten,hard- en software;het uitvoeren van concrete projecten in dit verband;het dienstbetoon inzake organisatie en toepassing van verschillende wetgevingen,het ter beschikking stellen van management activiteiten,het uitoefenen van bedrijfsleiding en het organiseren hiervan,alsook het waarnemen van het bestuur op alle niveaus,zowel voor eigen rekening als voor rekening van of in deelneming met derden,van handels-,nijverheid,of andere ondernemingen,bestaande onder om het even welke vorm,en dit zonder enige beperking.
- De (niet gespecialiseerde) handelsbemiddeling.
- Ter uitvoering van haar opdracht kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar zaakvoerder of elke andere derde vertegenwoordiger,die door de vennootschap wordt afgevaardigd om op te treden in haar eigen naam,doch voor rekening van de vennootschap.
- De vennootschap heeft verder tot voorwerp het beheren van de genoten opbrengsten alsmede het verrichten en beheren van alle roerende en onroerende beleggingen.
- De vennootschap heeft daarenboven tot voorwerp alle onroerende verrichtingen.
- Zij kan alle facetten van koop en verkoop,huur,leasing,verbouwing,restauratie,afbraak verrichten en alle handelingen die noodzakelijk zijn tot optimaliseren van het onroerend patrimonium in bezit,in huur of in leasing.
- De vennootschap zal alle handelingen mogen verrichten,die in rechtstreeks of onrechtstreeks verband staan met haar voorwerp,of van die aard zijn de verwezenlijking ervan te bevorderen.De vennootschap mag daarenboven belangen nemen,hetzij door deelneming,inbreng of elke andere wijze in alle vennootschappen,ondernemingen of groeperingen,bestaande of op te richten,zowel in België als in het buitenland,die een aanvullend of soortgelijk voorwerp nastreven,of van die aard zijn de ontwikkeling van haar onderneming te bevorderen.
- Zij kan optreden als bestuurder,of vereffenaar in andere vennootschappen.Zij kan zich borg stellen voor derden,zaakvoerders en vennoten.Zij kan eveneens leningen,voorschotten en kredieten toestaan,behoudens de wettelijke beperkingen ter zake.
- De organisatie van evenementen,salons,tentoonstellingen en vakbeurzen;de organisatie van beurzen,congressen,seminaries en zo verder.
- Kleinhandel in hedendaagse kunst,nieuwe schilderijen,reproducties,kaders,lijsten en zo verder.
- De vennootschap kan zowel roerende als onroerende goederen bezitten,verwerven,vervreemden,beheren.Dit alles in de meest uitgebreide betekenis van de termen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BasB
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering in vormen statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Aanduiden vereffenaars,omlijnen bevoegdheden,bepalen vergoeding, bestuurder(s) in functie indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)