BARTOMA
ActifRésumé
BARTOMA est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 128 117 € et un résultat net de 45 236 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 3 695 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,1 ETP
- Capitaux propres
- 128 117 €
- Bénéfice
- 45 236 €
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,84, trésorerie 211 872 €Taille : total du bilan 401 260 €Secteur Agriculture (NACE 01)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises) : elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 88 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 01) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 45 236 € ▲159%
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 128 117 € ▲54,6%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 121 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 01, Agriculture : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 826 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 40 691 € | 58 318 € | 55 924 € | 49 664 € | ▼ 11,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 38 778 € | 46 972 € | 133 140 € | 128 831 € | 95 165 € | 94 691 € | 57 207 € | ▼ 39,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 575 € | 7 212 € | 11 893 € | 9 621 € | ▼ 19,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 94 962 € | 125 253 € | 214 224 € | 195 467 € | 166 303 € | 184 479 € | 165 083 € | ▼ 10,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 826 € | 32 079 € | 29 295 € | 18 370 € | 5 608 € | 21 971 € | 48 592 € | ▲ 121 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 14 € | 4 474 € | 24 € | 44 € | ▲ 85,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 15 182 € | 48 € | 43 € | 14 € | 4 474 € | 24 € | 44 € | ▲ 85,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 835 € | 5 038 € | 3 781 € | 2 675 € | ▼ 29,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 860 € | 15 777 € | 8 257 € | 10 835 € | 5 038 € | 3 781 € | 2 675 € | ▼ 29,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 148 € | 16 350 € | 21 081 € | 7 549 € | 5 044 € | 18 215 € | 45 960 € | ▲ 152 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 450 € | 794 € | 749 € | 633 € | 990 € | 737 € | 724 € | ▼ 1,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 698 € | 15 556 € | 20 332 € | 6 915 € | 4 054 € | 17 478 € | 45 236 € | ▲ 159 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 698 € | 15 556 € | 20 332 € | 6 915 € | 4 054 € | 17 478 € | 45 236 € | ▲ 159 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 823 434 € | 792 253 € | 696 032 € | 613 420 € | 539 448 € | 444 211 € | 401 260 € | ▼ 9,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 708 946 € | 671 398 € | 539 408 € | 420 808 € | 325 643 € | 230 952 € | 173 745 € | ▼ 24,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 708 946 € | 671 398 € | 539 408 € | 420 808 € | 325 643 € | 230 952 € | 173 745 € | ▼ 24,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1 244 € | 1 083 € | 921 € | 760 € | ▼ 17,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 239 806 € | 179 779 € | 128 627 € | 105 842 € | ▼ 17,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 44 961 € | 31 789 € | 22 441 € | 22 211 € | ▼ 1,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 134 796 € | 112 993 € | 78 962 € | 44 932 € | ▼ 43,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 114 489 € | 120 855 € | 156 624 € | 192 612 € | 213 805 € | 213 259 € | 227 515 € | ▲ 6,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 44 800 € | 39 200 € | 33 600 € | 28 000 € | 22 400 € | 16 800 € | 11 200 € | ▼ 33,3 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 28 000 € | 22 400 € | 16 800 € | 11 200 € | ▼ 33,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 552 € | 32 114 € | 5 923 € | 6 206 € | 7 304 € | 9 921 € | 4 442 € | ▼ 55,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 782 € | 5 811 € | 7 493 € | 2 442 € | ▼ 67,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 423 € | 1 494 € | 2 428 € | 2 001 € | ▼ 17,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 53 259 € | 43 042 € | 111 338 € | 152 618 € | 180 956 € | 186 538 € | 211 872 € | ▲ 13,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 788 € | 3 144 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 823 434 € | 792 253 € | 696 032 € | 613 420 € | 539 448 € | 444 211 € | 401 260 € | ▼ 9,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 18 546 € | 34 102 € | 54 434 € | 61 349 € | 65 403 € | 82 881 € | 128 117 € | ▲ 54,6 % |
| Apport10/11 | 566 200 € | - | - | 566 200 € | 566 200 € | 566 200 € | 566 200 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 101 716 € | 101 716 € | 101 716 € | 101 716 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -651 229 € | -635 674 € | -615 342 € | -608 427 € | -604 373 € | -586 895 € | -541 659 € | ▲ 7,7 % |
| Dettes17/49 | 804 888 € | 758 151 € | 641 598 € | 552 071 € | 474 045 € | 361 330 € | 273 143 € | ▼ 24,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 239 731 € | 196 078 € | 152 276 € | 201 163 € | 127 965 € | 63 982 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 201 163 € | 127 965 € | 63 982 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 562 857 € | 559 773 € | 487 022 € | 348 608 € | 343 780 € | 295 048 € | 270 843 € | ▼ 8,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 74 900 € | 73 198 € | 63 983 € | 63 982 € | = |
| Dettes commerciales44 | 7 975 € | 27 426 € | 19 306 € | 10 956 € | 16 944 € | 8 186 € | 8 748 € | ▲ 6,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 956 € | 16 944 € | 8 186 € | 8 748 € | ▲ 6,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1 594 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 540 € | 7 921 € | 3 019 € | 3 022 € | ▲ 0,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 540 € | 7 921 € | 3 019 € | 3 022 € | ▲ 0,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 256 617 € | 245 717 € | 219 860 € | 195 090 € | ▼ 11,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 300 € | 2 300 € | 2 300 € | 2 300 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 698 € | 15 556 € | 20 332 € | 6 915 € | 4 054 € | 17 478 € | 45 236 € | ▲ 159 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 38 778 € | 46 972 € | 133 140 € | 128 831 € | 95 165 € | 94 691 € | 57 207 € | ▼ 39,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 39 476 € | 62 528 € | 153 472 € | 135 746 € | 99 219 € | 112 168 € | 102 443 € | ▼ 8,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 424 € | -1 150 € | -10 231 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -10 217 € | 68 296 € | 41 280 € | 28 338 € | 5 582 € | 25 334 € | ▲ 354 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 28-01-2026 | 2026-00015946 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 06-01-2025 | 2025-00630373 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-01-2024 | 2024-00008631 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00011376 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03900029 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 01-02-2021 | 2021-04200211 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-01-2020 | 2020-03800236 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 21-12-2018 | 2018-75300586 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-57800336 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 23-12-2016 | 2016-71500317 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 2 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12019D0020/00C000 | Flandre | 2 058 m² | 1 · 282 m² | 7,2 m · 2 |