BART HERTOGS
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 06-03-2026 PDF les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 3 610 €, plus faible que la perte de 4 964 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 16. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 36 367 € | - | 5 733 € | 50 593 € | 15 200 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 7 786 € | 8 362 € | 6 698 € | 12 752 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BART HERTOGS : « Fabrication de portes et fenêtres en bois » (NACE 16250). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 15 400 € et 325 000 €, constituées entre 1999 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BART HERTOGS Brecht | 2021 | 108 315 € | 19 633 € | 10 027 € | -4 552 € | 2025 |
| Diso Hasselt | 2022 | 113 742 € | 69 879 € | 39 965 € | 20 126 € | 2025 |
| PHARE OUEST Woluwe-Saint-Pierre | 2020 | 15 410 € | 2 423 € | 2 251 € | -836 € | 2025 |
| WOOD LINE INTERIOR Sint-Pieters-Leeuw | 2012 | 126 642 € | -287 305 € | -162 639 € | -177 971 € | 2025 |
| Schreinerei ARENS Sankt Vith | 2008 | 253 259 € | 71 256 € | 109 711 € | 11 936 € | 2025 |
| YANNICK PETIT Tournai | 2011 | 324 635 € | 102 684 € | 205 349 € | 36 982 € | 2025 |
| LEWAL Tournai | 1999 | 196 171 € | 116 453 € | 81 468 € | 6 353 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 42 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 271 entreprises avaient le même profil que BART HERTOGS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,1 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BART HERTOGS est plus basse : 0,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BART HERTOGS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 271 entreprises, pas d'une prévision pour BART HERTOGS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 7 786 € | 8 362 € | 6 698 € | 12 752 € | ▲ 90,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 859 € | 634 € | 5 888 € | 885 € | ▼ 85,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 876 € | 40 294 € | 62 485 € | 7 622 € | 10 027 € | ▲ 31,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 876 € | 31 649 € | 53 489 € | -4 964 € | -3 610 € | ▲ 27,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 0 € | 10 € | 2 € | ▼ 77,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 0 € | 10 € | 2 € | ▼ 77,8 % |
| Charges financières65/66B | - | 30 € | 732 € | 43 € | 518 € | ▲ 12× |
| Charges financières récurrentes65 | - | 30 € | 732 € | 43 € | 518 € | ▲ 12× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 876 € | 31 619 € | 52 757 € | -4 998 € | -4 125 € | ▲ 17,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 621 € | 9 849 € | 11 814 € | 242 € | 427 € | ▲ 76,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 255 € | 21 770 € | 40 942 € | -5 239 € | -4 552 € | ▲ 13,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 255 € | 21 770 € | 40 942 € | -5 239 € | -4 552 € | ▲ 13,1 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 49 767 € | 75 159 € | 131 945 € | 110 461 € | 108 315 € | ▼ 1,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 36 367 € | 28 582 € | 25 952 € | 50 083 € | 52 531 € | ▲ 4,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 36 367 € | 28 582 € | 25 952 € | 50 083 € | 52 531 € | ▲ 4,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 1 147 € | 3 411 € | 16 423 € | ▲ 381 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 35 078 € | 27 421 € | 23 773 € | 45 769 € | 35 335 € | ▼ 22,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 1 290 € | 1 161 € | 1 032 € | 903 € | 774 € | ▼ 14,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 13 400 € | 46 578 € | 105 993 € | 60 378 € | 55 784 € | ▼ 7,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 1 596 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 1 596 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 400 € | 44 433 € | 0 € | 23 731 € | 5 821 € | ▼ 75,5 % |
| Créances commerciales40 | 11 400 € | 43 794 € | 0 € | 19 362 € | 5 543 € | ▼ 71,4 % |
| Autres créances41 | - | 639 € | 0 € | 4 369 € | 278 € | ▼ 93,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 000 € | 1 675 € | 105 945 € | 35 876 € | 47 574 € | ▲ 32,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 470 € | 49 € | 770 € | 793 € | ▲ 2,9 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 49 767 € | 75 159 € | 131 945 € | 110 461 € | 108 315 € | ▼ 1,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 8 455 € | 29 425 € | 70 367 € | 24 186 € | 19 633 € | ▼ 18,8 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | 6 455 € | 27 425 € | 68 367 € | 27 425 € | 27 425 € | = |
| Réserves disponibles133 | 6 455 € | 27 425 € | 68 367 € | 27 425 € | 27 425 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | 0 € | -5 239 € | -9 792 € | ▼ 86,9 % |
| Dettes17/49 | 41 312 € | 45 734 € | 61 578 € | 86 275 € | 88 682 € | ▲ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 8 560 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 8 560 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 41 312 € | 45 734 € | 61 578 € | 86 125 € | 79 972 € | ▼ 7,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 3 089 € | - |
| Dettes commerciales44 | 37 891 € | 446 € | 857 € | 200 € | 1 438 € | ▲ 620 % |
| Fournisseurs440/4 | 37 891 € | 446 € | 857 € | 200 € | 1 438 € | ▲ 620 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 2 621 € | 4 171 € | 10 353 € | 1 742 € | 2 597 € | ▲ 49,1 % |
| Impôts450/3 | 2 621 € | 2 621 € | 8 853 € | 242 € | 1 097 € | ▲ 354 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 1 550 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Autres dettes47/48 | 800 € | 41 118 € | 50 368 € | 84 184 € | 72 849 € | ▼ 13,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 150 € | 150 € | = |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 255 € | 21 770 € | 40 942 € | -5 239 € | -4 552 € | ▲ 13,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 7 786 € | 8 362 € | 6 698 € | 12 752 € | ▲ 90,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 255 € | 29 555 € | 49 305 € | 1 459 € | 8 199 € | ▲ 462 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -5 733 € | -30 829 € | -15 200 € | ▲ 50,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -325 € | 104 270 € | -70 068 € | 11 698 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.