BANNEWAY
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de BANNEWAY sur 12 mois est de 2,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-128 647 €) et un résultat net de -33 862 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 51 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 16 996 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-06-1991 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111et 2 autres
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.055.150.876 4141 Sprimont, depuis le 02-12-1991
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 04-11-2025
Administration et actionnariat
- DEREPPE Christophe Jules Joël Philippe GhislainAdministrateur délégué
- ETIENNE Maud Sybille Marie GhislaineAdministrateur délégué
- RULMONT Pascale Marie-Lise Roger GhislaineAdministrateur délégué
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,9 %
- Marge brute
- 298 425 €
- ▲ 18,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 710 000 €
- estimé
- Perte
- 33 862 €
- ▼ 31,5 %
- Capitaux propres
- -128 647 €
- ▼ 16,1 %
- Total du bilan
- 45 005 €
- ▼ 33,4 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 7
- ▼ 12,5 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Perte de 33 862 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -128 647 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 45 005 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 15-07-2026 à la BNB les 32 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 25 022 €, plus faible que la perte de 35 979 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 8 | 7 | 8 | 7 |
| à temps plein | 2 | 3 | 1 | 2 | 1 |
| à temps partiel | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 |
| en équivalents temps plein | 5,1 | 6 | 4,7 | 6 | 5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,2 | 6,7 | 6,1 | 6,3 | 6,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 5 | 5 | 6 | 7 |
| Entrées | 9 | 19 | 37 | 25 | 36 |
| Sorties | 11 | 23 | 40 | 25 | 40 |
| Heures de formation | - | 53 | - | 368 | 5 865 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 375 € | 9 186 € | 1 124 € | 17 117 € | 3 711 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 7 855 € | 10 099 € | 7 001 € | 3 687 € | 3 662 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 110 717 € | 253 825 € | 234 501 € | 282 366 € | 308 048 € | ▲ 9,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 017 € | 19 799 € | 13 454 € | 7 855 € | 10 099 € | 7 001 € | 3 687 € | 3 662 € | ▼ 0,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 846 € | 1 237 € | 3 646 € | 1 879 € | 11 737 € | ▲ 525 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 442 359 € | 269 237 € | 123 951 € | 170 423 € | 194 006 € | 240 272 € | 251 952 € | 298 425 € | ▲ 18,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 28 571 € | -36 416 € | -12 482 € | 50 006 € | -71 155 € | -4 876 € | -35 979 € | -25 022 € | ▲ 30,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 86 € | 44 € | 305 € | 101 € | ▼ 66,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 € | 182 € | 3 € | - | 86 € | 44 € | 305 € | 101 € | ▼ 66,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 136 € | 3 564 € | 8 586 € | 12 877 € | 8 211 € | ▼ 36,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 916 € | 4 093 € | 3 837 € | 2 136 € | 3 564 € | 8 586 € | 12 877 € | 8 211 € | ▼ 36,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 659 € | -40 326 € | -16 317 € | 47 870 € | -74 633 € | -13 418 € | -48 551 € | -33 133 € | ▲ 31,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 541 € | 109 € | 116 € | -63 € | 133 € | 768 € | 918 € | 729 € | ▼ 20,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 118 € | -40 436 € | -16 433 € | 47 933 € | -74 767 € | -14 186 € | -49 469 € | -33 862 € | ▲ 31,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 118 € | -40 436 € | -16 433 € | 47 933 € | -74 767 € | -14 186 € | -49 469 € | -33 862 € | ▲ 31,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 197 707 € | 138 883 € | 92 796 € | 106 834 € | 66 814 € | 53 625 € | 67 564 € | 45 005 € | ▼ 33,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 55 408 € | 28 599 € | 21 333 € | 20 853 € | 19 940 € | 14 062 € | 16 316 € | 14 818 € | ▼ 9,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 6 928 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 31 116 € | 20 220 € | 15 971 € | 15 491 € | 14 578 € | 8 701 € | 10 954 € | 9 457 € | ▼ 13,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 538 € | 2 595 € | 1 747 € | 900 € | 53 € | ▼ 94,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 9 296 € | 7 448 € | 5 670 € | 4 495 € | 5 608 € | ▲ 24,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 658 € | 4 536 € | 1 284 € | 5 559 € | 3 795 € | ▼ 31,7 % |
| Immobilisations financières28 | 17 364 € | 8 379 € | 5 361 € | 5 361 € | 5 361 € | 5 361 € | 5 361 € | 5 361 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 142 298 € | 110 284 € | 71 463 € | 85 981 € | 46 875 € | 39 563 € | 51 248 € | 30 187 € | ▼ 41,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 54 869 € | 36 608 € | 15 671 € | 20 921 € | 24 227 € | 17 588 € | 20 378 € | 16 316 € | ▼ 19,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 20 921 € | 24 227 € | 17 588 € | 20 378 € | 16 316 € | ▼ 19,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 70 744 € | 53 703 € | 40 067 € | 4 462 € | 8 561 € | 6 674 € | 11 724 € | 5 790 € | ▼ 50,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 462 € | 8 561 € | 6 674 € | 11 724 € | 5 790 € | ▼ 50,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 137 € | 16 957 € | 11 510 € | 59 025 € | 10 192 € | 12 123 € | 18 005 € | 6 648 € | ▼ 63,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 574 € | 3 894 € | 3 178 € | 1 141 € | 1 433 € | ▲ 25,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 197 707 € | 138 883 € | 92 796 € | 106 834 € | 66 814 € | 53 625 € | 67 564 € | 45 005 € | ▼ 33,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 36 507 € | -3 929 € | -20 362 € | 27 571 € | -47 196 € | -61 382 € | -110 851 € | -128 647 € | ▼ 16,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 16 047 € | -24 389 € | -40 822 € | 7 111 € | -67 656 € | -81 842 € | -131 311 € | -149 107 € | ▼ 13,6 % |
| Dettes17/49 | 161 200 € | 142 812 € | 113 157 € | 79 263 € | 114 010 € | 115 007 € | 178 415 € | 173 652 € | ▼ 2,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 24 796 € | 22 675 € | 19 570 € | 13 389 € | - | 22 665 € | 15 217 € | 8 495 € | ▼ 44,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 13 389 € | - | 22 665 € | 15 217 € | 8 495 € | ▼ 44,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 136 404 € | 116 097 € | 93 587 € | 65 874 € | 114 010 € | 92 342 € | 163 198 € | 165 157 € | ▲ 1,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 181 € | 5 603 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 38 356 € | 38 011 € | 56 777 € | 9 179 € | 44 766 € | 26 608 € | 91 682 € | 112 771 € | ▲ 23,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 179 € | 44 766 € | 26 608 € | 91 682 € | 112 771 € | ▲ 23,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 31 415 € | 43 449 € | 41 469 € | 50 202 € | 47 658 € | ▼ 5,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 274 € | 10 781 € | 14 167 € | 17 588 € | 17 847 € | ▲ 1,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 22 141 € | 32 668 € | 27 302 € | 32 614 € | 29 811 € | ▼ 8,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 19 098 € | 20 193 € | 24 265 € | 21 314 € | 4 728 € | ▼ 77,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 118 € | -40 436 € | -16 433 € | 47 933 € | -74 767 € | -14 186 € | -49 469 € | -33 862 € | ▲ 31,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 017 € | 19 799 € | 13 454 € | 7 855 € | 10 099 € | 7 001 € | 3 687 € | 3 662 € | ▼ 0,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 39 135 € | -20 637 € | -2 979 € | 55 788 € | -64 668 € | -7 185 € | -45 782 € | -30 200 € | ▲ 34,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 7 010 € | -6 187 € | -7 375 € | -9 186 € | -1 124 € | -5 940 € | -2 164 € | ▲ 63,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 821 € | -5 448 € | 47 515 € | -48 832 € | 1 930 € | 5 882 € | -11 356 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que BANNEWAY aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,5 % avaient fait faillite et 84,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BANNEWAY : 2,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour BANNEWAY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-07-2026 | 2026-00295241 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-11-2025 | 2025-00567901 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00392159 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-07-2023 | 2023-00270853 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20445786 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 31-07-2021 | 2021-45600393 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 15-09-2020 | 2020-53500336 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 08-08-2019 | 2019-45700222 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-59800112 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 27-07-2017 | 2017-38000157 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 5
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 11-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEREPPE Christophe Jules Joël Philippe Ghislain |
|
| ETIENNE Maud Sybille Marie Ghislaine |
|
| RULMONT Pascale Marie-Lise Roger Ghislaine |
|
| HOLDING KNVH srl |
|
| HAUTAIN Kevin |
|
| VENTIMIGLIA Nathalie |
|
| DEREPPE Christophe |
|
| ETIENNE Maud |
|
| RULMONT Pascale |
|
| DELIERNEUX Thierry |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- 1
Statuts, acte du 11-01-2024
Réseau & groupe
BANNEWAY n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de BANNEWAY. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-05
Acte du Moniteur
Démissions : RULMONT Pascale, ETIENNE Maud et DEREPPE ChristopheNominations : HAUTAIN Kevin (délégué à la gestion journalière) et VENTIMIGLIA Nathalie (déléguée à la gestion journalière) · Procuration8 points ▸
- Assemblée générale, 24-02-2026
- Démission d'administrateur, RULMONT Pascale (déléguée à la gestion journalière)
- Démission d'administrateur, ETIENNE Maud (déléguée à la gestion journalière)
- Démission d'administrateur, DEREPPE Christophe (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, HAUTAIN Kevin (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, VENTIMIGLIA Nathalie (déléguée à la gestion journalière)
- Procuration, HAUTAIN Kevin
- Procuration, VENTIMIGLIA Nathalie
23-02
Acte du Moniteur
Démissions : RULMONT Pascale, ETIENNE Maud et DEREPPE ChristopheNomination : HOLDING KNVH srl (administratrice) · Représentants permanents : HAUTAIN Kevin et VENTIMIGLIA Nathalie7 points ▸
- Assemblée générale, 29-12-2025
- Démission d'administrateur, RULMONT Pascale (administratrice)
- Démission d'administrateur, ETIENNE Maud (administratrice)
- Démission d'administrateur, DEREPPE Christophe (administrateur)
- Nomination d'administrateur, HOLDING KNVH srl (administratrice)
- Représentant permanent, HAUTAIN Kevin (représentant)
- Représentant permanent, VENTIMIGLIA Nathalie (représentant)
11-01
Acte du Moniteur
Nominations : RULMONT Pascale Marie-Lise Roger Ghislaine, DEREPPE Christophe Jules Joël Philippe Ghislain et ETIENNE Maud Sybille Marie GhislaineConversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts15 points ▸
- Assemblée générale, 09-01-2024
- Autre disposition, adoptée à l’unanimité, adaptation statuts au Code des sociétés et des associations
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, absence compte apports non appelés, totalité du capital libérée
- Libération de réserve, adoptée à l’unanimité, supprimer compte de capitaux propres statutairement indisponible et rendre fonds disponibles pour distribution
- Modification des statuts
- Capital
- Nomination d'administrateur, RULMONT Pascale Marie-Lise Roger Ghislaine (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DEREPPE Christophe Jules Joël Philippe Ghislain (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, ETIENNE Maud Sybille Marie Ghislaine (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, adoptée à l'unanimité, 4141 Louveigné (Sprimont),Rue de Remouchamps 36
- Procuration
- L'acte contient encore 3 autres points.
31-01
Acte du Moniteur
Démission : DELIERNEUX Thierry (administrateur)Nominations : DEREPPE Christophe (administrateur) et ETIENNE Maud (administrateur)4 points ▸
- Assemblée générale, 01-12-2022
- Démission d'administrateur, DELIERNEUX Thierry (administrateur)
- Nomination d'administrateur, DEREPPE Christophe (administrateur)
- Nomination d'administrateur, ETIENNE Maud (administrateur)
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
2 activités
- Tout ce qui se rapporte directement ou indirectement, à l’exploitation de tous établissements permettant des activités de restauration, de divertissements, de loisirs ou de délassement en général, tels que par exemple, restaurants et pizzerias
- Elle peut s’intéresser par toutes voies dans toutes affaires, entreprises ou sociétés ayant un objet analogue, similaire ou connexe au sien ou qui sont de nature à favoriser le développement de son entreprise, et plus généralement, dans toutes affaires mobilières, immobilières, industrielles, commerciales et financières se rapportant directement ou indirectement à son objet social
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62067F1205/00F000 | Wallonie | 5 340 m² | 1 · 217 m² | 7,7 m · 2 |