Baldemir, Nazli
Actif Risque : non évaluéDes registres officiels : BCE
Résumé
Pour une entreprise individuelle, Checked ne calcule pas de probabilité de faillite. L'entreprise est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Une entreprise individuelle ne dépose pas de comptes annuels.
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 01-03-1995 Situation normale
- Forme juridique
- Entreprise individuelle
- Activité
- Coiffure et activités de barbier NACE 96210
- Unité d'établissement
- 2.070.503.996 2830 Willebroek, depuis le 01-03-1995
- Peppol
- Joignable depuis le 20-01-2026
Administration et actionnariat
- Gestion
- L'entrepreneur lui-même (entreprise individuelle)
Situation financière
Entreprise individuelle : ni score ni probabilité de faillite
Entreprise individuelle : pas de comptes
Documents
Statuts et registres
- Inscription à la BCEBanque-Carrefour des Entreprises
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Baldemir, Nazli : « Coiffure et activités de barbier » (NACE 96210). En tant qu'entreprise individuelle, Baldemir, Nazli ne dépose pas de comptes annuels. Une comparaison par la taille est donc impossible. Elles ont à peu près le même âge : constituées en 1995.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute |
|---|---|---|
| Baldemir, Nazli | - | - |
| G.A.D. La Louvière | 113 873 € | 238 204 € |
| CARY Mechelen | 216 644 € | 117 899 € |
| KRIZIA Liège | 71 681 € | 204 079 € |
| DIFFUSION COIFFURE Juprelle | 61 026 € | 179 845 € |
| HAARATELIER CREATO Turnhout | 248 212 € | 123 398 € |
| LOREN Waterloo | 112 786 € | 197 952 € |
Étapes suivantes
Déterminez combien de crédit accorder à ce client et avec quel délai de paiement.Vérification de crédit Vérifiez ce qu'il faut savoir avant de travailler avec cette entreprise.Due diligence fournisseur Vérifiez lesquels de vos autres clients vous pouvez facturer via Peppol.Vérification Peppol Voyez comment se porte le secteur Coiffure et activités de barbier.Chiffres sectoriels