BAJULAR
ActifDes registres officiels : BCE 20 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
BAJULAR est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 209 801 € et un résultat net de -46 708 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 9,2 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 11-06-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00152287
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 8 901 € en 2025 contre 4 381 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 507 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,4 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 507 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 142 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 378 € | 28 400 € | 32 476 € | 38 484 € | 41 270 € | 41 501 € | 42 961 € | 41 083 € | ▼ 4,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 13 666 € | 14 110 € | 15 609 € | 15 761 € | 15 203 € | ▼ 3,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 49 780 € | 54 187 € | 47 794 € | 48 208 € | 45 495 € | 26 971 € | 54 341 € | 47 385 € | ▼ 12,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 466 € | 14 809 € | 2 855 € | -3 942 € | -9 885 € | -30 139 € | -4 381 € | -8 901 € | ▼ 103 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 26 232 € | 22 613 € | 1 008 € | 1 223 € | 14 505 € | ▲ 12× |
| Produits financiers récurrents75 | 786 € | 1 107 € | 1 000 € | 26 232 € | 22 613 € | 1 008 € | 1 223 € | 11 894 € | ▲ 873 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | - | 2 611 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 29 902 € | 103 660 € | -2 260 € | -5 840 € | 52 147 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 38 359 € | 19 715 € | 29 472 € | 29 902 € | 103 660 € | -2 260 € | -5 840 € | 52 147 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -27 108 € | -3 799 € | -25 617 € | -7 612 € | -90 931 € | -26 871 € | 2 681 € | -46 543 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | -69 € | - | 82 € | 216 € | 202 € | 189 € | 367 € | 165 € | ▼ 55,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 038 € | -3 799 € | -25 699 € | -7 827 € | -91 134 € | -27 060 € | 2 314 € | -46 708 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -27 038 € | -3 799 € | -25 699 € | -7 827 € | -91 134 € | -27 060 € | 2 314 € | -46 708 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 3,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 3,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 3,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 2,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 373 € | 157 € | ▼ 58,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 176 € | 0,003 M € | ▲ 18× |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 3,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 344 € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 23,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 110 € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 267 € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 23,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 3,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 5,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 97,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 3,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 18,2 % |
| Apport10/11 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,5 M € | ▼ 10,5 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 5,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 299 € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 159 € | 189 € | 200 € | ▲ 5,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 159 € | 189 € | 200 € | ▲ 5,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 8,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 038 € | -3 799 € | -25 699 € | -7 827 € | -91 134 € | -27 060 € | 2 314 € | -46 708 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 378 € | 28 400 € | 32 476 € | 38 484 € | 41 270 € | 41 501 € | 42 961 € | 41 083 € | ▼ 4,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 339 € | 24 601 € | 6 777 € | 30 656 € | -49 864 € | 14 441 € | 45 276 € | -5 625 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 384 € | -53 419 € | -1 081 € | 0 € | -5 863 € | -11 978 € | -19 595 € | ▼ 63,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 26 440 € | -4 180 € | 12 609 € | 8 192 € | -16 499 € | -1 747 € | -3 533 € | ▼ 102 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-06-2026 | 2026-00152287 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-06-2025 | 2025-00153341 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-06-2024 | 2024-00125817 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00284995 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20105175 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-06-2021 | 2021-19700146 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-06-2020 | 2020-19100008 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 19-06-2019 | 2019-19400238 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 19-06-2018 | 2018-19400484 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 12-07-2017 | 2017-29700441 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.