BAGERAN
ActifRésumé
BAGERAN est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,9 M € et un résultat net de 11 191 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±1,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 106 entreprises du même secteur (NACE 02, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-03-1992 Situation normale
- Activité
- Activités de soutien à l’exploitation forestière NACE 02400
- Unité d'établissement
- 2.057.141.554 2550 Kontich, depuis le 22-04-1992
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-12-2025
Administration et actionnariat
- Ludo VermeirenAdministrateur délégué
- Bart VermeirenAdministrateur
- Hilda BeyersAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 60 972 €
- ▼ 30,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 170 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 11 191 €
- ▼ 65,7 %
- Capitaux propres
- 2,9 M €
- ▲ 0,4 %
- Total du bilan
- 2,9 M €
- ▲ 0,5 %
- Comptes 2025 déposés 6 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 6 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 2,9 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 11-08-2026)Capitaux propres 2,9 M € (99,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 02, petites entreprises). Elle fait mieux que 77 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 02), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 6 jours après le délai Déposés le 6 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00391474.
Comptes annuels 2025 déposés le 06-08-2026 à la BNB les 34 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 91 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 02. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
- 2021 Résultat net -94 % par rapport à 2020. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 74 019 € | 30 629 € | 26 966 € | 14 802 € | 26 622 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 66 587 € | 68 629 € | 50 512 € | 50 512 € | 44 258 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BAGERAN : « Activités de soutien à l’exploitation forestière » (NACE 02400). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 5,4 M €, constituées entre 1968 et 2013.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BAGERAN Kontich | 1992 | 2,9 M € | 2,9 M € | 0,06 M € | - | 0,01 M € | - | 2025 |
| Groupement de Gestion pour la Valorisation des Biens Privés Durbuy | 1968 | 1,9 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | - | 0,01 M € | 0,3 | 2025 |
| Mohimont Florenville | 1993 | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | - | 2025 |
| Blommerschot Karel Mintjens Malle | 1992 | 5,4 M € | 2,8 M € | 0,2 M € | - | -0,09 M € | 2 | 2025 |
| AGRISERVICE VANESSE Hannut | 2010 | 1,7 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | - | 0,03 M € | - | 2025 |
| LIBECCIO Uccle | 2013 | 1,7 M € | 1,7 M € | 0,05 M € | - | 0,04 M € | - | 2025 |
| V-CONSULT Genk | 2008 | 2,0 M € | 1,9 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 72 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que BAGERAN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BAGERAN : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour BAGERAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 813 € | 23 813 € | 49 198 € | 66 587 € | 68 629 € | 50 512 € | 50 512 € | 44 258 € | ▼ 12,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 14 424 € | 12 660 € | 10 452 € | 12 294 € | 14 564 € | ▲ 18,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 153 155 € | 73 308 € | 737 363 € | 120 609 € | 99 317 € | 157 852 € | 87 141 € | 60 972 € | ▼ 30,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 120 039 € | 36 124 € | 636 476 € | 39 599 € | 18 029 € | 96 889 € | 24 335 € | 2 151 € | ▼ 91,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | 2 € | 14 181 € | 12 963 € | ▼ 8,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 252 € | - | - | 1 € | 2 € | 14 181 € | 12 963 € | ▼ 8,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 97 € | 28 € | 15 € | 270 € | 60 € | ▼ 78,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 20 € | 15 € | 53 € | 97 € | 28 € | 15 € | 270 € | 60 € | ▼ 78,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 120 019 € | 36 361 € | 636 423 € | 39 502 € | 18 001 € | 96 876 € | 38 246 € | 15 055 € | ▼ 60,6 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 10 838 € | 30 838 € | 16 089 € | 94 907 € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 26 779 € | 21 148 € | -605 € | 21 233 € | 40 115 € | 40 669 € | 100 556 € | 3 864 € | ▼ 96,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 93 240 € | 15 213 € | 484 356 € | 29 107 € | 8 724 € | 72 296 € | 32 596 € | 11 191 € | ▼ 65,7 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 32 514 € | 112 514 € | 48 267 € | 264 720 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 93 240 € | 15 213 € | 26 341 € | 61 621 € | 121 238 € | 120 563 € | 297 316 € | 11 191 € | ▼ 96,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | ▲ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▼ 0,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▼ 0,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▲ 0,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 22,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 3,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 420 € | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | 0,008 M € | - | 0,01 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 15,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 1,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 21,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 17,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | ▲ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | ▲ 0,4 % |
| Apport10/11 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0 € | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 160 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 160 % |
| Dettes commerciales44 | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 330 € | 0,004 M € | ▲ 13× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 330 € | 0,004 M € | ▲ 13× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 58,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 58,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 93 240 € | 15 213 € | 484 356 € | 29 107 € | 8 724 € | 72 296 € | 32 596 € | 11 191 € | ▼ 65,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 813 € | 23 813 € | 49 198 € | 66 587 € | 68 629 € | 50 512 € | 50 512 € | 44 258 € | ▼ 12,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 117 053 € | 39 026 € | 533 554 € | 95 694 € | 77 352 € | 122 807 € | 83 108 € | 55 449 € | ▼ 33,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -61 212 € | -394 634 € | -74 019 € | -30 629 € | 352 307 € | -14 802 € | -26 622 € | ▼ 79,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 395 € | 236 132 € | -10 931 € | 26 705 € | -111 880 € | -158 630 € | 31 117 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 06-08-2026 | 2026-00391474 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-06-2025 | 2025-00165884 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-09-2024 | 2024-00460100 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 08-09-2023 | 2023-00443766 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 21-09-2022 | 2022-20433925 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-44900581 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-05-2020 | 2020-13800453 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-06-2019 | 2019-22900516 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-27000003 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 15-06-2017 | 2017-18300319 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bart Vermeiren |
|
| Hilda Beyers |
|
| Ludo Vermeiren |
|
Réseau & groupe
BAGERAN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de BAGERAN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
04-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Ludo Vermeiren, Hilda Beyers et Bart VermeirenNomination : Ludo Vermeiren (administrateur délégué)6 points ▸
- Assemblée générale, 31-05-2022
- Reconduction d'administrateur, Ludo Vermeiren (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Hilda Beyers (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Bart Vermeiren (administrateur)
- Réunion du conseil, « raad van bestuur » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Ludo Vermeiren (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11024G0228/00E000 | Flandre | 234 m² | 1 · 234 m² | 6,9 m · 2 |