Capitaux propres
BADCODE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
BADCODE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
Le résultat a baissé en 2025 de 55 429 € à 2 842 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 66 à 144 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 696 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que BADCODE aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BADCODE : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour BADCODE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,02 (5,29 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 13,8 % et la trésorerie 50,8 % du total du bilan. 13,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 101 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BADCODE Enghien | 225 324 € | 35 198 € | 86,2 % | - |
| LMS CONCEPT Braine-le-Comte | 228 934 € | 43 017 € | 17,5 % | - |
| JULINOX Gerpinnes | 196 197 € | 36 826 € | 37,0 % | - |
| WM ELECTRICS Tielt | 239 933 € | 37 313 € | 45,7 % | - |
| Firstline Heusden-Zolder | 213 900 € | 37 887 € | 92,8 % | - |
| JMB Solutions Ostende | 244 513 € | 31 370 € | 94,8 % | - |
| R.G.P.S. Verviers | 212 811 € | 34 714 € | 87,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BADCODE : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 196 000 € et 245 000 €, constituées entre 2012 et 2015.
BADCODE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 21 084 € en 2015 à 35 198 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 160 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 250 000 €.
Au-dessus de 91 % des 35 156 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 34 529 entreprises en 2025.
Au-dessus de 29 % des 34 730 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
225 324 | 223 325 | 162 395 | 85 300 | 165 431 | 81 241 | 45 968 | 8 366 | 14 384 | 18 789 | 34 850 | |
21/28 |
38 711 | 54 966 | 1 632 | 891 | 2 662 | 2 944 | 1 379 | - | - | - | 79 | |
22/27 |
38 711 | 54 966 | 1 632 | 891 | 2 662 | 2 944 | 1 379 | - | - | - | - | |
24 |
38 711 | 54 966 | 1 632 | 891 | 2 662 | 2 944 | 1 379 | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 79 | |
29/58 |
186 613 | 168 359 | 160 763 | 84 409 | 162 769 | 78 297 | 44 589 | 8 366 | 14 384 | 18 789 | 34 771 | |
40/41 |
61 099 | 97 655 | 43 394 | 33 833 | 41 174 | 5 342 | 15 154 | 479 | 2 845 | 2 551 | 2 780 | |
40 |
- | 45 131 | 5 107 | 5 107 | 41 174 | 5 107 | 14 919 | 244 | - | 241 | 1 214 | |
41 |
61 099 | 52 524 | 38 287 | 28 726 | - | 235 | 235 | 235 | 2 845 | 2 310 | 1 566 | |
54/58 |
114 411 | 70 704 | 117 369 | 50 576 | 121 595 | 72 954 | 29 435 | 7 886 | 11 540 | 16 238 | 31 991 | |
490/1 |
11 103 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
225 324 | 223 325 | 162 395 | 85 300 | 165 431 | 81 241 | 45 968 | 8 366 | 14 384 | 18 789 | 34 850 | |
10/15 |
194 313 | 191 470 | 136 041 | 74 509 | 66 247 | 63 615 | 30 709 | 3 060 | 7 217 | 10 514 | 20 536 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | |
13 |
187 558 | 184 715 | 129 286 | 67 754 | 59 492 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
185 698 | 182 855 | 127 426 | 65 894 | 57 632 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
555 | 555 | 555 | 555 | 555 | 55 555 | 22 649 | -5 000 | -843 | 2 454 | 12 476 | |
17/49 |
31 012 | 31 855 | 26 353 | 10 790 | 99 184 | 17 626 | 15 259 | 5 306 | 7 168 | 8 275 | 14 314 | |
42/48 |
31 012 | 31 855 | 26 353 | 10 790 | 99 184 | 17 626 | 15 259 | 5 306 | 7 168 | 8 275 | 14 314 | |
44 |
27 012 | 3 194 | 9 051 | 1 072 | 2 084 | 1 161 | 4 128 | 15 | 488 | 149 | 1 483 | |
440/4 |
27 012 | 3 194 | 9 051 | 1 072 | 2 084 | 1 161 | 4 128 | 15 | 488 | 149 | 1 483 | |
45 |
4 000 | 28 661 | 17 302 | 9 719 | 35 402 | 15 400 | 10 780 | - | - | - | 5 101 | |
450/3 |
844 | 22 385 | 7 990 | 6 664 | 29 325 | 12 365 | 10 780 | - | - | - | 5 101 | |
454/9 |
3 156 | 6 275 | 9 312 | 3 055 | 6 077 | 3 035 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | 61 698 | 1 065 | 352 | 5 291 | 6 680 | 8 126 | 7 730 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
9900 |
35 198 | 89 196 | 73 416 | 21 702 | 75 610 | 42 173 | 34 002 | -3 756 | -2 872 | -9 451 | 21 084 | |
630 |
16 255 | 8 797 | 961 | 1 771 | 2 233 | 1 816 | 689 | - | - | - | 869 | |
640/8 |
101 | 567 | 1 444 | 1 019 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | 530 | 695 | |
9901 |
18 842 | 79 832 | 71 011 | 18 911 | 73 030 | 40 009 | 32 966 | -4 103 | -3 219 | -9 981 | 19 519 | |
75/76B |
6 066 | 3 527 | 2 129 | 792 | 120 | 16 | - | - | - | 2 | 10 | |
75 |
6 066 | 3 527 | 2 129 | 792 | 120 | 16 | - | - | - | 2 | 10 | |
65/66B |
214 | 381 | 1 658 | 650 | 75 | 72 | 317 | 54 | 79 | 43 | 90 | |
65 |
214 | 381 | 1 658 | 650 | 75 | 72 | 317 | 54 | 79 | 43 | 90 | |
9903 |
24 694 | 82 978 | 71 482 | 19 054 | 73 074 | 39 953 | 32 649 | -4 157 | -3 298 | -10 022 | 19 440 | |
67/77 |
21 852 | 27 549 | 9 950 | 10 791 | 15 442 | 7 047 | 5 000 | - | - | - | 5 103 | |
9904 |
2 842 | 55 429 | 61 532 | 8 263 | 57 632 | 32 906 | 27 649 | -4 157 | -3 298 | -10 022 | 14 336 | |
9905 |
2 842 | 55 429 | 61 532 | 8 263 | 57 632 | 32 906 | 27 649 | -4 157 | -3 298 | -10 022 | 14 336 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
3 397 | 55 984 | 62 087 | 8 818 | 113 187 | 55 555 | 22 649 | -5 000 | -843 | 2 454 | 14 336 | |
14P |
555 | 555 | 555 | 555 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
2 842 | 55 429 | 61 532 | 8 263 | 57 632 | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
2 842 | 55 429 | 61 532 | 8 263 | 57 632 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | 55 000 | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | 55 000 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-04-2026 | 2026-00092926 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-05-2025 | 2025-00105095 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-04-2024 | 2024-00067488 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-03-2023 | 2023-00037323 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-03-2022 | 2022-08900042 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-04-2021 | 2021-11700402 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 12-05-2020 | 2020-12100464 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 08-05-2019 | 2019-12700348 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 12-03-2018 | 2018-06700046 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 12-05-2017 | 2017-12000190 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 28-04-2016 | 2016-11400273 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 35 097 | 88 629 | 71 972 | 20 682 | 75 262 | 41 826 | 33 655 | - | - | - | 20 389 | ||
| 19 097 | 64 226 | 62 493 | 10 034 | 59 864 | 34 723 | 28 338 | - | - | - | 15 206 | ||
| 0 | 62 131 | 1 702 | 0 | 1 950 | 3 382 | 2 068 | - | - | - | 79 | ||
| 43 707 | -46 665 | 66 794 | -71 020 | 48 641 | 43 519 | 21 549 | -3 653 | -4 698 | -15 753 | - | ||
| 155 601 | 136 504 | 134 410 | 73 618 | 63 585 | 60 671 | 29 330 | 3 060 | 7 217 | 10 514 | 20 457 | ||
| 86,2 % | 85,7 % | 83,8 % | 87,4 % | 40,0 % | 78,3 % | 66,8 % | 36,6 % | 50,2 % | 56,0 % | 58,9 % | ||
| 6,02 | 5,29 | 6,10 | 7,82 | 1,64 | 4,44 | 2,92 | 1,58 | 2,01 | 2,27 | 2,43 | ||
| 0,16 | 0,17 | 0,19 | 0,14 | 1,50 | 0,28 | 0,50 | 1,73 | 0,99 | 0,79 | 0,70 | ||
| 1,5 % | 28,9 % | 45,2 % | 11,1 % | 87,0 % | 51,7 % | 90,0 % | -135,9 % | -45,7 % | -95,3 % | 69,8 % | ||
| 1,3 % | 24,8 % | 37,9 % | 9,7 % | 34,8 % | 40,5 % | 60,1 % | -49,7 % | -22,9 % | -53,3 % | 41,1 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | 43,41 | 31,83 | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 62 131 € | 1 702 € | - |
| 16 255 € | 8 797 € | 961 € | 1 771 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 76 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2018.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 14,3 % à 13,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
BADCODE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : ADAMANTIADIS Aris. BADCODE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée d'Ath 249 siège 7850 Enghien 4321102 Installation de systèmes de télécommunication et installations informatiques | 31-03-2014 | 2.232.664.836 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 55025D0028/00G000 | 907 m² | 1 · 170 m² | 7,1 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0550.609.810
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.