B2C Engineering
ActifRésumé
B2C Engineering est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,0 M € et un résultat net de 138 881 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 3 395 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-04-2014 Situation normale
- Activité
- Activités de programmation informatique NACE 62100et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.229.614.680 4347 Fexhe-le-Haut-Clocher, depuis le 02-05-2014
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-11-2025
Administration et actionnariat
- B²C GROUPAdministrateur · depuis le 23-07-2020 · représentant permanent BEAURANG Benjamin
- B²C GROUP100 %· score 67comptes annuels 2025 de B²C GROUP
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,0 %
- Marge brute
- 3,2 M €
- ▼ 0,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 5,4 M €
- estimé
- Bénéfice
- 138 881 €
- ▼ 60,8 %
- Capitaux propres
- 1,0 M €
- ▲ 15,3 %
- Total du bilan
- 2,9 M €
- ▲ 2,0 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 32
- ▲ 10,3 %
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,46, trésorerie 515 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : 29,3 ETP, total du bilan 2,9 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 08-09-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises). Elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00506350.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 12 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 53 % à celui de 2024.
- 2025 Résultat net -61 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 25 | 31 | 31 | 29 | 32 |
| à temps plein | 24 | 28 | 28 | 27 | 30 |
| à temps partiel | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 24,4 | 30,1 | 30,1 | 28,3 | 31,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 21,2 | 28,4 | 30,4 | 29,3 | 29,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 25 | 31 | 31 | 29 | 32 |
| Entrées | 11 | 13 | 11 | 7 | 11 |
| Sorties | 5 | 7 | 11 | 9 | 8 |
| Heures de formation | 8 | - | 24 | - | 84 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 190 707 € | 45 588 € | 38 047 € | 35 721 € | 179 052 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 222 845 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | 30 000 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 131 885 € | 131 442 € | 114 614 € | 96 317 € | 92 049 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,2 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | ▲ 11,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 4,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 46,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | ▼ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | -0,03 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 52,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 187 € | 83 € | 207 € | 84 € | 0,004 M € | ▲ 46× |
| Produits financiers récurrents75 | 309 € | 0 € | 0 € | 187 € | 83 € | 207 € | 84 € | 0,004 M € | ▲ 46× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 58,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 58,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | -0,07 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 51,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 23,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,2 M € | 304 € | 0,2 M € | 0,02 M € | -0,09 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 60,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,07 M € | - | - | - | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 21,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,2 M € | 304 € | 0,2 M € | 0,02 M € | -0,09 M € | 0,2 M € | 0,007 M € | ▼ 97,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | ▲ 2,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 30,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 12,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 105 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 30,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 108 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | ▼ 1,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 23,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 23,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 2,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 9,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 71,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 88,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 52,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | ▲ 2,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 15,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 119 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 121 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,0 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 4,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 149 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 149 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 7,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 64,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 9,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 9,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 19,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 19,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 5,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 60,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 18,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 18× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 17,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 103 441 € | 155 554 € | 304 € | 163 042 € | 15 459 € | -92 953 € | 354 618 € | 138 881 € | ▼ 60,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 64 180 € | 75 475 € | 110 618 € | 131 885 € | 131 442 € | 114 614 € | 96 317 € | 92 049 € | ▼ 4,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 167 620 € | 231 029 € | 110 922 € | 294 927 € | 146 901 € | 21 661 € | 450 935 € | 230 930 € | ▼ 48,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -135 312 € | -183 844 € | -160 182 € | -232 013 € | -18 394 € | 2 668 € | -179 052 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -146 004 € | 2 690 € | 13 989 € | 38 067 € | -43 954 € | -9 123 € | -3 948 € | ▲ 56,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que B2C Engineering aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,0 % existaient encore et 0,4 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à B2C Engineering est plus élevée : 1,0 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur B2C Engineering que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour B2C Engineering. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00506350 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-08-2025 | 2025-00478033 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 31-08-2024 | 2024-00457068 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 13-09-2023 | 2023-00446773 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 14-10-2022 | 2022-20465466 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-08-2021 | 2021-53400230 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 24-08-2020 | 2020-43400065 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-55100439 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-06-2018 | 2018-27500358 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-52200311 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- B²C GROUP
- B2C Engineering
Actionnaires 1
- B²C GROUPmèreSourcecomptes B²C GROUP 2025Capitaux propres 157 559 € Bénéfice de 58 687 € en 2025 (bénéfice de 1 490 € en 2024) Score Checked 67100 %
Opérations sur le capital
- 27-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| B²C GROUP |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Assemblée peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments, administrateurs en fonction désignés liquidateurs…
Statuts, acte du 27-11-2023
Réseau & groupe
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de B2C Engineering. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
27-11
Acte du Moniteur
Changement de fonction : B²C GROUP, de gérant à administrateur non statutaireReprésentant permanent : BEAURANG Benjamin · Conversion du capital · Modification des statuts10 points ▸
- Assemblée générale, 15-11-2023
- Autre disposition, adaptation statuts au CSA et maintien forme légale, adapter statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Émission d'actions, 186, rémunération des apports
- Démission d'administrateur, B²C GROUP (gérant)
- Nomination d'administrateur, B²C GROUP (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, BEAURANG Benjamin
- Siège statutaire, 4347 Fexhe-le-Haut-Clocher,rue du Village,numéro 9
- Procuration, Bernard DEGIVE
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 64422A0087/00K000 | Wallonie | 6 528 m² | - | - |