B2B Distribution
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 54 jours après le délai Déposés le 23 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00520639.
Comptes annuels 2025 déposés le 23-09-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 4,2 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Transport terrestre (NACE 49). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 9 | 5 | 8 | 8 |
| à temps plein | 1 | - | 4 | 8 |
| à temps partiel | 8 | 5 | 4 | - |
| en équivalents temps plein | 6,7 | 3,8 | 7,4 | 8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,6 | 4,9 | 6,3 | 9,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | - | - | 1 |
| Entrées | 29 | 10 | 12 | 20 |
| Sorties | 20 | 14 | 9 | 20 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | 16 500 € | 45 000 € | - | 30 000 € | 2 295 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que B2B Distribution : « Transport routier de fret » (NACE 49410). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 687 000 € et 819 000 €, constituées entre 2019 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B2B Distribution Waterloo | 2020 | 758 992 € | 146 382 € | 524 683 € | 74 119 € | - | 2025 |
| DBSZ Brugge | 2020 | 714 569 € | 158 770 € | 510 255 € | 18 961 € | - | 2025 |
| GJ Versteynen Ravels | 2020 | 718 908 € | -218 042 € | 553 528 € | 64 072 € | 3,5 | 2025 |
| E.A TRANSPORTS & LOGISTIQUE Awans | 2020 | 747 091 € | 366 778 € | 589 584 € | 131 123 € | - | 2025 |
| Transport Vanden Bulcke Gavere | 2020 | 686 691 € | 11 472 € | 481 108 € | 1 571 € | 3 | 2025 |
| HOFMAN DRIES Zele | 2019 | 819 305 € | 105 420 € | 533 662 € | 30 128 € | - | 2025 |
| VAN BOXSTAEL TRANSPORT Erpe-Mere | 2020 | 703 288 € | 143 395 € | 449 481 € | 50 841 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 773 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que B2B Distribution aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,8 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à B2B Distribution : 2,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour B2B Distribution. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 112 327 € | 171 560 € | 225 809 € | 350 305 € | ▲ 55,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 4 045 € | 3 000 € | 65 999 € | 75 320 € | 51 700 € | ▼ 31,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 21 047 € | 147 080 € | 274 598 € | 330 134 € | 524 683 € | ▲ 58,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 002 € | 31 753 € | 37 040 € | 29 006 € | 122 677 € | ▲ 323 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | - | 0 € | 2 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 0 € | 2 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 308 € | 2 147 € | 3 321 € | 4 152 € | 5 939 € | ▲ 43,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 308 € | 2 147 € | 3 321 € | 4 152 € | 5 939 € | ▲ 43,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 16 695 € | 29 606 € | 33 719 € | 24 856 € | 116 738 € | ▲ 370 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 539 € | 10 204 € | 8 755 € | 13 115 € | 42 619 € | ▲ 225 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 156 € | 19 402 € | 24 964 € | 11 741 € | 74 119 € | ▲ 531 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 156 € | 19 402 € | 24 964 € | 11 741 € | 74 119 € | ▲ 531 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 144 630 € | 272 696 € | 552 668 € | 500 340 € | 758 992 € | ▲ 51,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 16 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 91 500 € | 93 795 € | ▲ 2,5 % |
| Immobilisations financières28 | 16 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 91 500 € | 93 795 € | ▲ 2,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 128 130 € | 211 196 € | 491 168 € | 408 840 € | 665 197 € | ▲ 62,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 128 047 € | 210 480 € | 485 436 € | 329 768 € | 563 570 € | ▲ 70,9 % |
| Créances commerciales40 | 123 257 € | 203 041 € | 456 863 € | 224 044 € | 376 978 € | ▲ 68,3 % |
| Autres créances41 | 4 790 € | 7 438 € | 28 573 € | 105 725 € | 186 592 € | ▲ 76,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 82 € | 717 € | 5 733 € | 78 255 € | 96 589 € | ▲ 23,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 817 € | 5 039 € | ▲ 517 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 144 630 € | 272 696 € | 552 668 € | 500 340 € | 758 992 € | ▲ 51,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 16 156 € | 35 557 € | 60 522 € | 72 263 € | 146 382 € | ▲ 103 % |
| Apport10/11 | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| En dehors du capital11 | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Primes d'émission1100/10 | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Réserves13 | 12 000 € | 27 000 € | 51 000 € | 62 741 € | 136 860 € | ▲ 118 % |
| Réserves disponibles133 | 12 000 € | 27 000 € | 51 000 € | 62 741 € | 136 860 € | ▲ 118 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 156 € | 4 557 € | 5 522 € | 5 522 € | 5 522 € | = |
| Dettes17/49 | 128 474 € | 237 139 € | 492 147 € | 428 078 € | 612 610 € | ▲ 43,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 128 474 € | 237 139 € | 492 147 € | 428 078 € | 537 960 € | ▲ 25,7 % |
| Dettes commerciales44 | 88 893 € | 169 928 € | 395 551 € | 319 191 € | 368 633 € | ▲ 15,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 88 893 € | 169 928 € | 395 551 € | 319 191 € | 368 633 € | ▲ 15,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 38 353 € | 65 984 € | 95 301 € | 107 591 € | 168 190 € | ▲ 56,3 % |
| Impôts450/3 | 38 353 € | 44 679 € | 80 261 € | 81 447 € | 121 549 € | ▲ 49,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 21 305 € | 15 040 € | 26 144 € | 46 641 € | ▲ 78,4 % |
| Autres dettes47/48 | 1 227 € | 1 227 € | 1 295 € | 1 295 € | 1 138 € | ▼ 12,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 74 650 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 156 € | 19 402 € | 24 964 € | 11 741 € | 74 119 € | ▲ 531 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 156 € | 19 402 € | 24 964 € | 11 741 € | 74 119 € | ▲ 531 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -45 000 € | 0 € | -30 000 € | -2 295 € | ▲ 92,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 635 € | 5 016 € | 72 522 € | 18 334 € | ▼ 74,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-09-2026 | 2026-00520639 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-10-2025 | 2025-00538899 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-10-2024 | 2024-00499341 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-09-2023 | 2023-00465951 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20426050 |