B-TECH PRO-AV
ActifRésumé
B-TECH PRO-AV est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,2 M € et un résultat net de 803 216 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 9 845 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-09-2006 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d'autres biens domestiques n.c.a. NACE 46499et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.158.690.854 1930 Zaventem, depuis le 18-01-2007
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- Dick VAN BAARLENAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 2,4 M €
- ▲ 19,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 9,9 M €
- estimé
- Bénéfice
- 803 216 €
- ▲ 65,4 %
- Capitaux propres
- 2,2 M €
- ▲ 58,9 %
- Total du bilan
- 3,0 M €
- ▲ 16,7 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 8
- ▲ 14,3 %
- Comptes 2025 déposés 7 jours après l'échéance
Composition du scoreabaisse le risqueConstituée en 2006Liquidité : ratio de liquidité 3,57, trésorerie 335 869 €Capitaux propres 2,2 M € (73,1 % du total du bilan)Bénéfice de 803 216 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 78 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 7 jours après le délai Déposés le 7 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00387439.
Comptes annuels 2025 déposés le 07-08-2026 à la BNB les 20 dépôts
2022 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 8 exercices
Plusieurs exercices se terminent dans la même année civile, il n'y a donc pas de tendance annuelle.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2023 Résultat net +209 % par rapport à 2022. L'exercice précédent comptait 6 mois, celui-ci 12.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 9 | 6 | 8 | 7 | 8 |
| à temps plein | 9 | 6 | 7 | 6 | 8 |
| à temps partiel | - | - | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 9 | 6 | 7,8 | 6,8 | 8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 9,1 | 7 | 6,8 | 7,2 | 8,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 9 | 6 | 8 | 7 | 8 |
| Entrées | 6 | 3 | 4 | 2 | 2 |
| Sorties | 5 | 6 | 2 | 3 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 109 240 € | 48 056 € | 1 667 € | 8 885 € | 7 219 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 10 882 € | 10 944 € | 22 212 € | 22 406 € | 23 534 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 7,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 5,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | ▲ 19,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 48,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | 0,09 M € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 0,04 M € | 0 € | - | 0,09 M € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | ▼ 80,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | ▼ 80,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 61,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 50,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 65,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 65,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 3,0 M € | ▲ 16,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 11,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 11,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 1,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 14,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | ▲ 18,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 5,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 5,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 22,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 24,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 89,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 27,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 3,0 M € | ▲ 16,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,1 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 2,2 M € | ▲ 58,9 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,1 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 2,2 M € | ▲ 59,4 % |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | ▼ 32,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 18,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 10,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,3 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 10,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 39,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 58,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 16,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 380 € | 148 101 € | 73 098 € | 105 410 € | 164 890 € | 509 504 € | 485 602 € | 803 216 € | ▲ 65,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 572 € | 9 211 € | 9 028 € | 10 882 € | 10 944 € | 22 212 € | 22 406 € | 23 534 € | ▲ 5,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 953 € | 157 312 € | 82 126 € | 116 292 € | 175 834 € | 531 716 € | 508 008 € | 826 750 € | ▲ 62,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -10 462 € | -2 104 € | -109 240 € | - | -1 667 € | -8 885 € | -8 285 € | ▲ 6,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -36 526 € | 142 732 € | -42 106 € | - | -179 927 € | 87 059 € | 158 607 € | ▲ 82,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que B-TECH PRO-AV aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à B-TECH PRO-AV : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour B-TECH PRO-AV. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 07-08-2026 | 2026-00387439 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-08-2025 | 2025-00393474 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-07-2024 | 2024-00197350 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-07-2023 | 2023-00246479 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 23-12-2022 | 2022-20547590 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 07-02-2022 | 2022-05100426 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 09-10-2020 | 2020-60700598 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 07-01-2020 | 2020-00600011 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 26-02-2019 | 2019-05900381 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 21-12-2017 | 2017-73000008 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 11-01-2023 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Dick VAN BAARLEN |
|
| Matthew BENNETT |
|
| BENNETT Martin |
|
Réseau & groupe
B-TECH PRO-AV n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de B-TECH PRO-AV. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
01-03
Acte du Moniteur
Démission : Matthew BENNETT (administrateur)Nomination : Dick VAN BAARLEN (administrateur) · Décharge d'administrateur4 points ▸
- Assemblée générale, 26-01-2023
- Démission d'administrateur, Matthew BENNETT (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Matthew BENNETT (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Dick VAN BAARLEN (administrateur)
11-01
Acte du Moniteur
Démission : BENNETT Martin (administrateur)Conversion du capital · Modification des statuts · Capital10 points ▸
- Assemblée générale, 22-12-2022
- Conversion du capital, « EERSTE BESLISSING, beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Overgangsbepalingen, VIERDE BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « TITEL VII. ONTBINDING – VEREFFENING, titel statuten » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, BENNETT Martin (administrateur)
- Autre disposition, « volmacht voor coördinatie, ZEVENDE BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Autre disposition, « uitreiking voor registratie, artikel 173,1°bis Wetboek van registratierechten » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
9 activités
- Zowel in België als in het buitenland:productie en verkoop van audio en video montagesystemen,audio en video accessoires en toebehoren.
- Aan-en verkoop,ruiling,huur en verhuur,overdracht van huur,met of zonder aankoopoptie,onderhoud van huizen,appartementen,kantoren,winkels,handelszaken,gronden en in het algemeen van ieder onroerend goed,vestigen en overdracht van zakelijke rechten en bijgevolg alle financiële verrichtingen doen zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden.
- Zij heeft in het algemeen de volle rechtsbekwaamheid om alle burgerlijke,industriële,commerciële,financiële,roerende en onroerende handelingen en verrichtingen te voltrekken die een rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of welke van die aard zouden zijn dat zij de verwezenlijking van dit voorwerp,rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of ten dele vergemakkelijken.
- Zij kan belangen nemen door associatie,inbreng,fusie,financiële tussenkomst of op gelijk welke andere wijze alsook het management waarnemen,in alle vennootschappen,verenigingen of ondernemingen met een identiek,gelijklopend of samenhangend voorwerp aan het hare of die van aard kunnen zijn de ontwikkeling van haar onderneming te begunstigen.
- De vennootschap mag alle commerciële,industriële,financiële,roerende en onroerende daden stellen,nodig of dienstig voor de verwezenlijking van haar voorwerp,of die de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zo in België als in het buitenland,op alle manieren volgens de modaliteiten die haar het best schijnen.
- Voorgaande opsomming is niet beperkend.
- De vennootschap mag op welke wijze ook betrokken zijn in andere vennootschappen en ondernemingen met eender welk voorwerp,onder andere door het aannemen van bestuursmandaten ervan.
- De vennootschap mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en mag aval verlenen voor alle leningen,kredietopeningen en andere verbintenissen zowel voor haarzelf als voor alle derden.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
4 terminésÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23772B0176/00W000 | Flandre | 7 331 m² | 1 · 3 072 m² | 8,3 m · 2 |