B - SMART
ActifRésumé
B - SMART est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 306 884 € et un résultat net de 54 585 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 9,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 77 % des 21 076 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 306 884 €
- Bénéfice
- 54 585 €
Pourquoi 94augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,54, trésorerie 13 248 €abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 306 884 € (81,7 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 54 585 €
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 4,54
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 76 781 € après une perte de 15 751 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 109 € | 26 965 € | 28 728 € | 25 248 € | 22 267 € | 26 015 € | 32 033 € | 11 892 € | ▼ 62,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 635 € | 3 434 € | 2 477 € | 2 278 € | 1 730 € | ▼ 24,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 196 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 94 674 € | 90 459 € | 69 120 € | 73 945 € | 81 123 € | 37 637 € | 18 560 € | 90 402 € | ▲ 387 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 67 710 € | 61 161 € | 38 242 € | 48 062 € | 54 226 € | 9 146 € | -15 751 € | 76 781 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 28 € | 300 € | 44 € | 250 € | 441 € | ▲ 76,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 443 € | 386 € | 1 451 € | 28 € | 300 € | 44 € | 250 € | 441 € | ▲ 76,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 799 € | 291 € | 483 € | 1 828 € | 1 460 € | ▼ 20,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 113 € | 312 € | 486 € | 799 € | 291 € | 483 € | 1 828 € | 1 460 € | ▼ 20,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 67 040 € | 61 235 € | 39 207 € | 47 291 € | 54 235 € | 8 706 € | -17 330 € | 75 762 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 887 € | 17 089 € | 13 838 € | 16 274 € | 16 570 € | 2 899 € | 148 € | 21 177 € | ▲ 143× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 47 153 € | 44 146 € | 25 369 € | 31 017 € | 37 665 € | 5 807 € | -17 478 € | 54 585 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 6 332 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 47 153 € | 44 146 € | 35 369 € | 37 349 € | 37 665 € | 5 807 € | -17 478 € | 54 585 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 543 217 € | 588 017 € | 630 896 € | 506 465 € | 460 115 € | 409 693 € | 347 083 € | 375 555 € | ▲ 8,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 299 956 € | 323 776 € | 302 668 € | 277 420 € | 257 976 € | 286 753 € | 258 171 € | 63 920 € | ▼ 75,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 299 956 € | 323 776 € | 302 668 € | 277 420 € | 257 976 € | 286 753 € | 258 171 € | 63 920 € | ▼ 75,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 273 673 € | 252 794 € | 232 898 € | 216 537 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 688 € | 5 181 € | 49 940 € | 38 540 € | 25 747 € | ▼ 33,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 058 € | - | 3 915 € | 3 094 € | 38 173 € | ▲ 12× |
| Actifs circulants29/58 | 243 262 € | 264 242 € | 328 228 € | 229 045 € | 202 139 € | 122 940 € | 88 912 € | 311 635 € | ▲ 250 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 699 € | 26 877 € | 15 032 € | 39 983 € | 21 701 € | 23 979 € | 19 134 € | 14 145 € | ▼ 26,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 39 983 € | 18 271 € | 2 459 € | - | 14 145 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 3 430 € | 21 520 € | 19 134 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 11 135 € | 11 135 € | 301 247 € | 165 464 € | 159 464 € | 89 495 € | 65 170 € | 281 302 € | ▲ 332 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 199 842 € | 224 902 € | 7 572 € | 19 286 € | 17 246 € | 5 381 € | 1 919 € | 13 248 € | ▲ 590 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 312 € | 3 727 € | 4 084 € | 2 689 € | 2 940 € | ▲ 9,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 543 217 € | 588 017 € | 630 896 € | 506 465 € | 460 115 € | 409 693 € | 347 083 € | 375 555 € | ▲ 8,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 523 709 € | 567 856 € | 593 225 € | 410 468 € | 398 126 € | 403 933 € | 295 156 € | 306 884 € | ▲ 4,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 357 727 € | 401 873 € | 587 025 € | 404 268 € | 391 926 € | 397 733 € | 288 956 € | 300 684 € | ▲ 4,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 402 408 € | 390 066 € | 397 733 € | 288 956 € | 300 684 € | ▲ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 159 782 € | 159 783 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 19 508 € | 20 162 € | 37 671 € | 95 997 € | 61 989 € | 5 760 € | 51 927 € | 68 671 € | ▲ 32,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19 508 € | 20 162 € | 37 671 € | 95 997 € | 61 925 € | 5 760 € | 51 927 € | 68 671 € | ▲ 32,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 42 € | - | - | - | 18 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 42 € | - | - | - | 18 € | - |
| Dettes commerciales44 | 8 077 € | 9 181 € | 3 281 € | 2 857 € | 4 329 € | 1 742 € | 833 € | 4 879 € | ▲ 486 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 857 € | 4 329 € | 1 742 € | 833 € | 4 879 € | ▲ 486 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 035 € | 4 422 € | 1 917 € | 305 € | 9 946 € | ▲ 33× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 035 € | 4 422 € | 1 917 € | 305 € | 9 946 € | ▲ 33× |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 88 063 € | 53 174 € | 2 100 € | 50 790 € | 53 829 € | ▲ 6,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 64 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 47 153 € | 44 146 € | 25 369 € | 31 017 € | 37 665 € | 5 807 € | -17 478 € | 54 585 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 109 € | 26 965 € | 28 728 € | 25 248 € | 22 267 € | 26 015 € | 32 033 € | 11 892 € | ▼ 62,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 69 262 € | 71 111 € | 54 097 € | 56 265 € | 59 932 € | 31 822 € | 14 555 € | 66 476 € | ▲ 357 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -50 785 € | -7 620 € | 0 € | -2 823 € | -54 792 € | -3 451 € | 182 359 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 25 060 € | -217 329 € | 11 714 € | -2 040 € | -11 865 € | -3 461 € | 11 329 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-06-2026 | 2026-00160570 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00186107 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-06-2024 | 2024-00120672 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-06-2023 | 2023-00161912 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-06-2022 | 2022-20059762 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-42900310 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-06-2020 | 2020-16500503 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-06-2019 | 2019-20400475 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-07-2018 | 2018-42600412 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-37800097 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Marc Hansenne |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 02-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 8 060 €
- 02-10-2023 Converti en apports non appelés · 12 400 €
- 02-10-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-10
Acte du Moniteur
Démission : Marc Hansenne (gérant)Nomination : Marc Hansenne (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap(afgekort BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffing » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Marc Hansenne (gérant)
- Nomination d'administrateur, Marc Hansenne (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Marc Hansenne
- Modification des statuts
- Capital
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11004A0077/00E000 | Flandre | 7 019 m² | 1 · 277 m² | 10,0 m · 2 |
| 11025E0340/00S004 | Flandre | 607 m² | 1 · 162 m² | 7,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- B - SMART
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, exploitatiezetels oprichten of opheffen bij enkel besluit bestuursorgaan voor zover geen wijziging taalregime » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, niet-statutaire bestuurders herroepbaar ad nutum bij besluit algemene vergadering zonder recht op vergoeding » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aandelen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meer dan één koper, elke overdracht… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden bevoegdheden omlijnen… » (acte en néerlandais)