B-Packaging
ActifRésumé
B-Packaging est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 260 494 € et un résultat net de 54 467 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 357 entreprises du même secteur (NACE 18, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 4 ETP
- Capitaux propres
- 260 494 €
- Bénéfice
- 54 467 €
- Société mère
- CARDINAL · 100 %
Pourquoi 67augmente le risqueConstituée en 2022Capitaux propres 260 494 € (23,0 % du total du bilan)abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 01-05-2026)Taille : 4 ETP, total du bilan 1,1 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 18, micro-entreprises) : elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 75 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 18) pour l'exercice 2024 est 5 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 54 467 €
- Démission : Marjan Van Der Heyden…Acte du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 91 125 € après une perte de 2 380 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 18 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 542 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 542 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 120 771 € | 224 773 € | 252 609 € | 254 168 € | ▲ 0,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 47 926 € | 82 643 € | 87 277 € | 94 212 € | ▲ 7,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 926 € | 2 641 € | 3 007 € | 3 785 € | ▲ 25,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 145 334 € | 406 247 € | 340 512 € | 443 291 € | ▲ 30,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -26 289 € | 96 189 € | -2 380 € | 91 125 € | - |
| Produits financiers75/76B | 230 € | 334 € | 1 045 € | 1 455 € | ▲ 39,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 230 € | 334 € | 1 045 € | 1 455 € | ▲ 39,3 % |
| Charges financières65/66B | 9 525 € | 15 856 € | 16 913 € | 15 826 € | ▼ 6,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 525 € | 15 856 € | 16 913 € | 15 826 € | ▼ 6,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -35 584 € | 80 667 € | -18 249 € | 76 754 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 307 € | 19 946 € | 554 € | 22 287 € | ▲ 40× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -35 891 € | 60 721 € | -18 803 € | 54 467 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -35 891 € | 60 721 € | -18 803 € | 54 467 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 7,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 11,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 13,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 8,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 13,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 31,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 10,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 2,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 20,2 % |
| Stocks30/36 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 20,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 30,6 % |
| Créances commerciales40 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 30,8 % |
| Autres créances41 | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 27,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 51,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,002 M € | 0 € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 7,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 26,4 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,04 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,06 M € | ▲ 904 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 13,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,7 % |
| Dettes financières170/4 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 6,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 5,6 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 5,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 9,9 % |
| Impôts450/3 | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 19,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 14,8 % |
| Autres dettes47/48 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 24,9 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -35 891 € | 60 721 € | -18 803 € | 54 467 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 47 926 € | 82 643 € | 87 277 € | 94 212 € | ▲ 7,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 035 € | 143 364 € | 68 474 € | 148 679 € | ▲ 117 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 012 € | -64 241 € | -20 976 € | ▲ 67,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 479 € | 19 517 € | -116 173 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-04-2026 | 2026-00098674 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-05-2025 | 2025-00116822 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-06-2024 | 2024-00109172 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 12-05-2023 | 2023-00087290 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Marjan Van Der Heyden |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
Société mère ultime connue : JOLAX. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- CARDINALmèreSourcecomptes CARDINAL 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-07
Acte du Moniteur
Démission : Marjan Van Der Heyden (délégué à la gestion journalière)2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 11-06-2025
- Démission d'administrateur, Marjan Van Der Heyden (délégué à la gestion journalière)
01-07
Acte du Moniteur
Nomination : Kurt De Moor (délégué à la gestion journalière)2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 02-06-2022
- Nomination d'administrateur, Kurt De Moor (délégué à la gestion journalière)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34452B0863/00X010 | Flandre | 6 733 m² | 1 · 4 681 m² | 7,2 m · 2 |